微軟和 OpenAI - Sam Altman 履新後的動態合作夥伴關係

更新於 發佈於 閱讀時間約 7 分鐘

【結論】像OpenAI這樣的人工智慧新創公司相當依賴大型科技公司的雲端運算能力來開發和部署他們的模型。 隨著人工智慧能力的快速發展,有關負責任​​開發的道德擔憂仍將是首要問題。 目前,微軟憑藉其龐大的運算資源、與 OpenAI 的現有合作夥伴關係以及聘請被罷免的領導者納入麾下的能力,其領先地位將暫居上風。


[背景]

*.關於人工智慧到底是一種生存威脅(OpenAI首席科學家Ilya Sutskever所持有的觀點)還是一項重要的新技術,存在著緊張的關係。 這場辯論促成了Sam Altman的下台。

*.執行長Sam Altman於週五突然被罷免後,OpenAI 董事會曾短暫考慮過讓他回歸,但最終拒絕了。 原因尚不完全清楚。

*.微軟週日宣布聘請 Altman 和聯合創始人 Greg Brockman 組成新的 AI 實驗室,這威脅到了 OpenAI 的合作夥伴關係。


[OpenAI 持續面臨的挑戰]

*.不同尋常的非營利董事會/營利性業務結構增加了複雜性,利益並未完全一致。

*.OpenAI 需要微軟的程度遠遠超過微軟需要 OpenAI 的程度。 微軟開發並提供了運行 OpenAI 的強大運算能力,並協商了一系列法律和商業協議。

*.新任執行長 Emmett Shear 缺乏直接的人工智慧經驗。 重建領導力和解決員工的擔憂需要成為首要任務。


[微軟立場]

*.Satya Nadella 表示 OpenAI 與微軟的關係是「科技界最好的兄弟情誼」。

*.微軟透過談判簽訂了合約,賦予其 OpenAI 的 IP、原始碼和訓練模型的權利。 因此,如果需要的話,納德拉可以在微軟重建 OpenAI,而不會損失太多時間和金錢。

*.納德拉周末行動:當Sam Altman的復職顯然沒有機會發生時,他做了次好的決定:馬上為Altman、Brockman和他們的追隨者提供工作機會。


Microsoft and OpenAI - New Dynamic Partnership after the Sam Altman’s Ouster

[Conclusion] Artificial intelligence startups like OpenAI depend heavily on big tech companies for cloud computing power to develop and deploy their models. As AI capabilities advance rapidly, ethical concerns around responsible development will remain at the forefront. For now, Microsoft is in a leading position in this landscape with its vast computing resources, existing partnership with OpenAI, and ability to hire ousted leadership talent.


[Background]

*.There are tensions over whether AI is an existential threat (a view held by OpenAI chief scientist Ilya Sutskever) or an important new technology. This debate contributed to Altman's ouster.


*.After CEO Sam Altman's abrupt ouster on Friday, OpenAI's board briefly considered but rejected bringing him back. The reasons are still not entirely clear.


*.Microsoft announced Sunday it hired Altman and co-founder Greg Brockman for a new AI lab, threatening OpenAI's partnership.


[OpenAI’s ongoing challenges]

*.Unusual nonprofit Board/for-profit business structure split added complications that likely exacerbated the turmoil. Interests weren't fully aligned.


*.OpenAI needed Microsoft far more than Microsoft needed OpenAI. Microsoft developed and provided the vast computing power that runs OpenAI, and negotiated a slate of legal and commercial deals to protect it if something went wrong there.


*.New CEO Emmett Shear lacks direct AI experience. Rebuilding leadership and addressing employee concerns will need to be a top priority.


[Microsoft's stance]

*.Satya Nadella said OpenAI’s relationship with Microsoft “the best bromance in tech.


*.Microsoft negotiated contracts that gave it rights to OpenAI's IP, source code, and trained models. So Nadella could rebuild OpenAI in Microsoft without much lost time/money if needed.


*.Nadella ended the weekend a winner: When Altman’s reinstatement was clearly not happening, he did the next best thing: swooping in to offer jobs to Altman, Brockman and their loyalists.”


*****************************************************

How Microsoft’s Satya Nadella Kept the ‘Best Bromance in Tech’ Alive

https://lnkd.in/dKF4e9xu


Explaining the Upheaval at OpenAI

https://lnkd.in/dRSiTW97


What Happens When a Founder Leaves?

https://lnkd.in/dJctTDHP


Who Is Emmett Shear, OpenAI’s Interim Chief Executive?

https://lnkd.in/dr749xNR

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
Jack Fuh的沙龍
2會員
9內容數
Jack Fuh的沙龍的其他內容
2024/01/24
世界開始為川普第二任總統的後果做好準備。 包括關稅、可能放棄烏克蘭和台灣、與其他盟友的交易方式、與敵人的激進以物易物貿易以及全球規則的進一步衰退。
2024/01/24
世界開始為川普第二任總統的後果做好準備。 包括關稅、可能放棄烏克蘭和台灣、與其他盟友的交易方式、與敵人的激進以物易物貿易以及全球規則的進一步衰退。
2024/01/23
三大趨勢,現在對基礎設施投資的需求正在飆升: 脫碳。 數位化。 去全球化。
2024/01/23
三大趨勢,現在對基礎設施投資的需求正在飆升: 脫碳。 數位化。 去全球化。
2023/12/05
美日貨幣政策接近拐點(美元升息末期與日圓退出負利率的逆轉)。 鑑於美元/日圓是美國收益率的衍生品,這種關鍵變化來自美國/日本兩地或同時發生,都能推動日圓升值。
Thumbnail
2023/12/05
美日貨幣政策接近拐點(美元升息末期與日圓退出負利率的逆轉)。 鑑於美元/日圓是美國收益率的衍生品,這種關鍵變化來自美國/日本兩地或同時發生,都能推動日圓升值。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
介紹朋友新開的蝦皮選物店『10樓2選物店』,並分享方格子與蝦皮合作的分潤計畫,註冊流程簡單,0成本、無綁約,推薦給想增加收入的讀者。
Thumbnail
介紹朋友新開的蝦皮選物店『10樓2選物店』,並分享方格子與蝦皮合作的分潤計畫,註冊流程簡單,0成本、無綁約,推薦給想增加收入的讀者。
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
從硬體時代的賈伯斯,網路時代的馬斯克、納德拉,到 OpenAI 執行長 Sam Altman,究竟如何在快速變化的年代生存?本文深入探討商業模式與社會現象的變遷,以及瘋狂世界和正常世界之間的轉變。透過分析不同分佈模式的重要性,以及檢視科技演進對世界的影響,來試圖解答這些問題。
Thumbnail
從硬體時代的賈伯斯,網路時代的馬斯克、納德拉,到 OpenAI 執行長 Sam Altman,究竟如何在快速變化的年代生存?本文深入探討商業模式與社會現象的變遷,以及瘋狂世界和正常世界之間的轉變。透過分析不同分佈模式的重要性,以及檢視科技演進對世界的影響,來試圖解答這些問題。
Thumbnail
OpenAI宣布了新的董事會成員以及公司治理結構。 Sam Altman重新入主OpenAI
Thumbnail
OpenAI宣布了新的董事會成員以及公司治理結構。 Sam Altman重新入主OpenAI
Thumbnail
埃隆·馬斯克對OpenAI提起訴訟,指控他們違反合同和受信託責任,並提出了對GPT-4保密的指控。馬斯克主張OpenAI轉變成一家主要由微軟控制的盈利實體,該訴訟引起了有關OpenAI使命轉變的疑問。法律專家指出訴訟缺乏明確的合同基礎,並建議馬斯克透過將細節公之於眾來使OpenAI的運營更加透明。
Thumbnail
埃隆·馬斯克對OpenAI提起訴訟,指控他們違反合同和受信託責任,並提出了對GPT-4保密的指控。馬斯克主張OpenAI轉變成一家主要由微軟控制的盈利實體,該訴訟引起了有關OpenAI使命轉變的疑問。法律專家指出訴訟缺乏明確的合同基礎,並建議馬斯克透過將細節公之於眾來使OpenAI的運營更加透明。
Thumbnail
Hi 我是 VK~ 在先前 OpenAI 宮鬥中, Microsoft 執行長 Satya Nadella 力邀 Sam Altman、Greg Brockman 加入 Microsoft。 這也被外界認為是相當聰明的一步。但後來 Altman、Brockman 都回到了 OpenAI。 這期
Thumbnail
Hi 我是 VK~ 在先前 OpenAI 宮鬥中, Microsoft 執行長 Satya Nadella 力邀 Sam Altman、Greg Brockman 加入 Microsoft。 這也被外界認為是相當聰明的一步。但後來 Altman、Brockman 都回到了 OpenAI。 這期
Thumbnail
像OpenAI這樣的人工智慧新創公司相當依賴大型科技公司的雲端運算能力來開發和部署他們的模型。 隨著人工智慧能力的快速發展,有關負責任​​開發的道德擔憂仍將是首要問題。 目前,微軟憑藉其龐大的運算資源、與 OpenAI 的現有合作夥伴關係以及聘請被罷免的領導者納入麾下的能力,其領先地位將暫居上風。
Thumbnail
像OpenAI這樣的人工智慧新創公司相當依賴大型科技公司的雲端運算能力來開發和部署他們的模型。 隨著人工智慧能力的快速發展,有關負責任​​開發的道德擔憂仍將是首要問題。 目前,微軟憑藉其龐大的運算資源、與 OpenAI 的現有合作夥伴關係以及聘請被罷免的領導者納入麾下的能力,其領先地位將暫居上風。
Thumbnail
微軟靠雲端轉型成功,而促成改變的關鍵,是在 2014 年上任的微軟執行長納德拉(Satya Nadella)手中完成的。到底納德拉是如何讓微軟這個老公司的官僚文化鬆綁的?究竟他做了什麼?
Thumbnail
微軟靠雲端轉型成功,而促成改變的關鍵,是在 2014 年上任的微軟執行長納德拉(Satya Nadella)手中完成的。到底納德拉是如何讓微軟這個老公司的官僚文化鬆綁的?究竟他做了什麼?
Thumbnail
這一期的《怪獸雙週快報》,我們將從近期的熱門話題:暫停 AI 研發的公開信連署開始,結合科技思想家 KK 以及彼得·杜拉克(Peter Drucker)的管理學,思考我們個人在這個浪潮當下,可以持續精進自我的方向。
Thumbnail
這一期的《怪獸雙週快報》,我們將從近期的熱門話題:暫停 AI 研發的公開信連署開始,結合科技思想家 KK 以及彼得·杜拉克(Peter Drucker)的管理學,思考我們個人在這個浪潮當下,可以持續精進自我的方向。
Thumbnail
本書於2018年1月3日出版,至今也超過5年,是一本可以輕鬆閱讀的半自傳、團隊領導以及分享微軟理念與價值的書。
Thumbnail
本書於2018年1月3日出版,至今也超過5年,是一本可以輕鬆閱讀的半自傳、團隊領導以及分享微軟理念與價值的書。
Thumbnail
生成式人工智慧去年年底有了重大突破後 將會對人的工作內容產生什麼樣的影響 美國五大智庫之一的布魯金斯研究所先請到了 維吉尼亞大學達頓商學院的教授作了大略的介紹與評估後 請來史丹佛的Susan Athey和MIT的David Autor兩位經濟學家 還有賓州大學華頓商學院專研軟體工程師的專家來進行對話
Thumbnail
生成式人工智慧去年年底有了重大突破後 將會對人的工作內容產生什麼樣的影響 美國五大智庫之一的布魯金斯研究所先請到了 維吉尼亞大學達頓商學院的教授作了大略的介紹與評估後 請來史丹佛的Susan Athey和MIT的David Autor兩位經濟學家 還有賓州大學華頓商學院專研軟體工程師的專家來進行對話
Thumbnail
微軟為什麼要打破規則,推出配備ARM處理器的筆電、以及採用Android系統的手機?本文是曾在微軟服務、並擔任高階開發主管的作者對〈競爭、侵蝕、瓦解?微軟耐人尋味的下一步〉一文的回應;歡迎先參閱前文,以便對本文的前提與評論有更深刻的理解。
Thumbnail
微軟為什麼要打破規則,推出配備ARM處理器的筆電、以及採用Android系統的手機?本文是曾在微軟服務、並擔任高階開發主管的作者對〈競爭、侵蝕、瓦解?微軟耐人尋味的下一步〉一文的回應;歡迎先參閱前文,以便對本文的前提與評論有更深刻的理解。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News