搜尋引擎崛起、行動裝置日漸普遍後，PC 榮光不再，這幾個賺錢的時機微軟都錯過了，偏偏微軟剛成立時的使命是「讓每個人家裡都有一台電腦」。
顯然如果不改變，就是死路一條。
已經在這些領域敗給谷歌和蘋果的微軟，當時尋找的下個突破口就是具有前瞻性的雲端服務。儘管這領域已有亞馬遜作為先進者，但微軟仍靠著難以取代的的 2B 地位和自家軟體一起轉型。
微軟靠雲端轉型成功，而促成改變的關鍵，是在 2014 年上任的微軟執行長納德拉（Satya Nadella）手中完成的。到底納德拉是如何讓微軟這個老公司的官僚文化鬆綁的？究竟他做了什麼？
思考：中國清末為何不敵西方？
儘管有各種變法、運動或是改革，為何搬到中國幾乎都失敗？
