幫助他人是培養人脈的最佳方式

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人脈是什麼?有人說是認識的人多寡,有些人說人數多少不是重點,有沒有認識大咖才是重點。在《底層邏輯》一書中,作者劉潤則是認為:你能創造什麼樣的價值,就會認識什麼樣的人。因此,人脈是由自己的價值決定,他反對一天到晚在外面吃飯應酬,這種想方設法,希望有一天對方可以幫到自己的人脈養成方式。

劉潤認為,如果我們對對方沒有價值,對方為什麼要幫助我們呢?只有當我們能幫到他的時候,他才會來幫我們,這就叫雙贏。因此,劉潤的人脈建立於相互幫忙的基礎上,而不是刻意討好。所以,他提到:

「要想盡一切辦法,毫無目的地幫別人。」

因此當你經過長期的努力,有了自己的作品或成果,成為某個領域的專家後,就會有一些有意義的人脈自動接近過來。他認為一個優秀且有價值的人,自然會吸引其他優秀且有價值的人的認可和幫助。相對的,如果你沒有真正的本事,無法幫助他人,就算是認識的人再多,也不會是你的人脈。

我們擁有的價值,是取決於我們可以為別人創造多大的價值。劉潤引用了一句話:學到的就要教人,賺到的就要給人。重點是教人、給人的背後,不要存在商業訴求和目的,應該是順其自然、發乎於心。他認為當一段合作關係,最初越是刻意、功利,越是不加掩飾、急不可耐,就越有可能和初衷背道而馳。因此,所有的合作,必須先基於瞭解和信任,同時要不斷地把自己變得有價值,並為身邊的人創造價值,這樣的關係才會互惠長久。

圖片來源:劉潤《底層邏輯》

圖片來源:劉潤《底層邏輯》

我非常認同劉潤這種先提升自我價值,再透過幫忙他人創造價值的方式來擴展人脈,這種相互間的幫忙與增值,也許看不到酒酣耳熱般的稱兄道弟,但卻是真誠的幫助與感動。我在幾個學習性的社群都建立起這樣的關係,也受到過幾位在網路上一起學習朋友無私的幫助,雖然只是萍水相逢,但我相信下次他需要我協助時,我一定義不容遲,這樣的互相增值,才是真正的人脈。


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所謂系統思考,就是找出要素與要素之間的關係,採用系統思考,可以讓我們以「全局」觀來看事情,而不會陷入「見樹不見林」的偏頗視角,進而影響判斷。劉潤在他的「底層邏輯」中,曾提出一個商業模式的案例用來說明系統思考,我認為可以幫助我們快速的了解什麼是系統思考。 在過去,如果我們計劃開一家餐廳,希望提供辦公
財務自由(financial independence)是指工作不是為了錢,但你身邊錢完全夠用的狀態。要達成這樣的狀態,需要資產產生的錢等於或超過你的日常開支。這裡的關鍵詞有兩個,一個是被動收入,另一個則是日常開支。首先,你要有能力可以去創造被動收入。 而談到被動收入,就要談到「複利」的概念,簡單
在劉潤的《底層邏輯》一書中,他提到四句話建立基本的邏輯素養的觀念,我覺得蠻有意思的。近期電視節目上常常有許多名嘴針對時事來進行評論,但往往仔細一聽,存在著許多不合邏輯的推論,其中最主要的原因是預設立場,透過劉潤的這四句話,也許可以幫忙破解這些不合邏輯的論述。 證有不證無:要證明一件事情有很容易,但
我們常說要有「系統思維」,看事情不能只看局部,要有系統觀、全局觀。什麼是系統?劉潤在他的《底層邏輯》一書中,用一個很簡單的描述:「系統=要素* 連結關係」,也就是說,把要素間的關係釐清,就能夠看到系統。這跟學術上所說的「理論」是一樣的,所謂的理論就是在說明變數之間的關係,舉例而言,最簡單的供需理論說
中國著名的商業作家劉潤,在他的著作《底層邏輯》一書中,提到一個「大腦注射器」的觀念,非常有意思。什麼是大腦注射器呢?當一個人丟出一句以「為什麼」為開頭的問句時,就是開始在對大腦進行注射,原因是大家的焦點就會聚焦在「為什麼」後面所問的這件事。例如:為什麼胖的人看起來比較懶?因為有一個「為什麼」,大家就
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