如何透過行事曆規劃好工作時間?時間管理4步驟

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我們每天都必須面對許多任務、會議、活動等工作項目,但事情一多總會有忘記的時候,再加上常有緊急任務插入、和拖延症糾纏,導致經常會感覺時間不足,無法有效控管工作與生活的平衡。若能有效利用行事曆工具,可幫助我們做好時間管理,以及做到備忘、提醒的作用,並妥善的分配時間。能從完整規劃一天的工作,逐漸拉長到一個月甚至以年為單位,不僅聚焦當下的工作,甚至做好更長遠的規劃。以下將一步一步告訴大家如何有效透過行事曆規劃工作時間!

行事曆規劃步驟1:設定優先順序

在將工作加入行事曆前,可參考「艾森豪矩陣」(Eisenhower Matrix) 的概念,將工作任務按照「重要」、「緊急」的順序分成4種等級排列,能有助於妥善進行時間管理。


第 1 象限:執行(Do)

「重要」又「緊急」的工作優先去執行,通常會是當日必須完成的工作項目。


第 2 象限:決定(Decide)

處理完第一象限的工作,若還有空檔再執行「重要」但「不緊急」的事情。這些工作通常會是較長期的目標,或是重要但沒有立即性處理的任務,需要安排時間進行處理。


第 3 象限:委派(Delegate)

「不重要」卻「緊急」的任務,不一定要親自執行,可以委派其他人處理,或是處理完第一及第二優的工作後再進行處理。


第 4 象限:刪除(Delete)

將工作項目分類到前三個象限後,剩下就是「不重要」又「不緊急」任務,通常會是浪費時間的事情,可以直接刪除。

圖說:艾森豪矩陣(Eisenhower Matrix)

圖說:艾森豪矩陣(Eisenhower Matrix)


行事曆規劃步驟2:制定工作目標及流程

假設手上有一份需要執行為期一個月的專案,可先將4週分別需要達成的目標設定出來,接著規劃出為了達成這些目標所需要執行的工作流程。根據這些流程,能幫助自己更清楚什麼時間該做什麼事,並將在行事曆中建立固定的重要任務和活動,可確保重要的事項不被遺忘。


行事曆規劃步驟3:確認是否過度排程

透過行事曆上進行排程時,須留意避免將時間排得過於緊湊,建議保留一些彈性時間,能夠處理突發事件。


行事曆規劃步驟4:定期檢閱並彈性調整

可自行設定一個固定檢閱行事曆的時間,例如每天下班前,或是每週五確認下禮拜的排程,以確保任務進度能夠如期進行。當排程發生變化時,需適時調整行事曆規劃,讓行事曆能呈現最新的資訊。


結合數位辦公工具,妥善做好行事曆規劃

1.行事曆串聯會議管理

Lale 辦公是專為企業團隊所打造的協作平台,每當需要安排會議時,可採用行事曆功能快速確認與會人員有空的時間,以及該時段能借用的空會議室。當建立好會議後,系統將透過即時通訊的聊天室推播,通知所有人員會議的時間,當會議即將開始時也會傳送提醒訊息,避免遺忘。


2.行事曆顯示設定

勾選 Lale 辦公行事曆的設定,可幫助聚焦檢視個人或團隊行程、指定會議室及資源被借用的時段,且團隊成員之間也可共享行事曆,以促進團隊的溝通協作,讓重要資訊能夠同步。


3.行事曆跨平台整合

於 Lale 辦公 建立行事曆不僅可整合即時通訊,還可透過 E-mail 傳送通知訊息,在不同平台輕鬆管理行程。



瞭解Lale辦公-專為團隊協作打造的平台:https://lalework.flowring.com/LaleWork/



原文首發於「Lale快報」網站,原文頁面連結

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