職場守則|財務小白必看!想月薪6萬以上,一定要瞄準這3個方向

更新於 2023/12/22閱讀時間約 2 分鐘

做為一名財務,你以為做好帳、報稅、提供準確資料就好了?那你就錯了!在如此卷的時代,這些都是基礎要求,想要月薪6萬以上,還得往這三個方向努力!

1⃣ 稅務籌畫

做帳和報稅是老闆對財務的基礎要求,而稅務才是老闆認為的專業,畢竟節稅能夠直觀地體現財務的價值。但這個要求比較高,不是在學校上點課程聽聽就會的,需要至少三年操作與沉澱,如果想快點,那麼就得找個好老師至少願意專心帶一年以上,不然就只能做做基礎的帳務處理。

2⃣ 財務分析/BP

財務分析是財務的另一種實力的體現,雖然帶給公司的效益不是那麼直觀。但這項工作對於業務、商業邏輯的要求比較高,不僅要學會溝通與談判,也需要有獨特視角和邏輯思維,並且思考要是全面性的,經驗要求高,也是需要時間磨練養成,不是看看案例就行的,雖然過往的歷史案例可以參考,但這個職位隨時會面臨新問題,而這都是需要經驗能力來處理的。

3⃣ 投融資

大部分公司都缺錢,能募到錢的,必定受重用。但同時這件事也十分考驗財務的人脈關係或者拓展人脈的能力,因此需要對自身資源有效掌握或擁有合理調配資源的實力。

以上三個職位,做出成績,直通財務長也不成問題的,因為解決了公司的實際問題,也算是財務職業發展的快速通道,三年到五年時間做好了,也能實現很大跨越。更關鍵的是,不管是做專業經理人還是做給人做案件諮詢還是自己做老闆,都可以。職業道路上可以說是越走越寬的。

加油,財務人!!

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職場就像江湖,充滿著人情世故,財會人員職場也不例外。本文提供了財會人員在職場上的生存法則,包括如何快速找到團隊定位、與長官建立良好關係、打造屬於自己的話語權等等。如果你想在財會職場上立足,那麼這篇文章一定不能錯過!💼👨‍💼👩‍💼
在「職場晉陞101」中,作者崔璀總結高層次的管理,總共分三步:閉嘴、裝傻和提問,核心就是管住嘴癢和說教的習慣,給下屬自己思考的空間。以下結合自身經驗,提供幾個管理的小Tips跟大家分享。
面對一群超級年輕的下屬,身為管理層,要具備什麼樣的管理的方法呢?才能有效建立一個能夠激勵、引導並保持溫暖的工作環境。
既然我都這麼努力了,老闆一定會注意到我。多少職場「好學生」,都栽在了這上面。 「好學生」習慣了被讚賞被給予,認為只要努力做好了,相應的回報會自然的隨之而來,其實根本不是這樣,還需要我們去爭取。
在同一家公司工作三至五年後,許多人會面臨工作內容單一、團隊溝通平淡、個人成長停滯等情況,可能陷入「碌碌無為」的狀態。在此提出以主動調整心態,以核心業務為基礎創建培訓指南,並在不同層面思考業務,挑戰自己並拓展職涯。同時,鼓勵在放下過度工作的同時,給予生活一點機會,透過多元的休閒方式豐富生活。
你知道嗎? 工作如果是拿勞動換取金錢,這是等價交換。只有當你摸魚的時候,才是賺錢。
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