投行大叔碎碎念
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投行大叔碎碎念是一個以分享業內觀點和實際工作狀況為主題的專欄。希望透過投行大叔碎碎念，你可以獲得寶貴的行業內幕，了解投資銀行的實際運作方式和挑戰。這個網站提供了深入的分析和洞察力，涵蓋了企業融資、併購和重組、資本市場交易等各個方面。這些業內觀點和實際案例將幫助你更好地理解投資銀行業務，從而在自己的工作中更具競爭力。
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想在職場晉升，除了專業能力，更需要展現領導風範。本文提供七個方法，幫助你培養主管氣質，例如：保持穩重、勇敢表達需求、從挫折中成長、避免急功近利、樂觀務實、專注自身，以及持續學習。
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職場上好主管的特質：主動教學、犯錯後願意扛責任、給予好機會、爭取資源、尊重想法。好主管是職場貴人，能帶領員工成長。
本文探討如何在職場中「留下痕跡」，以提升能見度和獲得升遷機會。文章以一個成功案例——小劉的故事為例，闡述如何透過製作巨型甘特圖等方式，將工作成果視覺化並展現個人努力。
管理是一門藝術與科學的結合。在現代職場中，成功的領導者需要學會如何平衡溫暖與原則、利益與道義，理性與情感之間的抉擇。管理者應以合理的方式追究責任、在競爭中保持道德、理性決策，同時具備智慧與策略來處理複雜的人際關係。掌握這些原則後，領導力的核心在於能夠在嚴肅與人性之間找到平衡，推動團隊的長遠發展。
一個團隊就像一個有機體，隨著時間的推移會有其成長與衰退的跡象。本文探討了團隊衰退的七個明顯徵兆，包括團隊氛圍的變化、過度管理、創新不足等問題。以及如何通過加強溝通、聚焦顧客需求、鼓勵創新及培訓員工等方法來改善團隊的健康狀態。若及早發現問題並採取對策，將有助於避免更嚴重的後果。
本篇文章探討了主管在管理團隊時的重要心法——三抓三放。三抓包括把握目標、過程及效能，以提升團隊的生產力；而三放則提醒主管應放下自我、權力和執念，從而建立更健康的團隊氛圍。透過明確的目標設定、標準化流程及有效的工具使用，主管們能夠有效管理團隊，實現目標的同時，促進團隊成員的成長和發展。
