我在公司的定位

本週是會計師事務所來查帳的日子，本來就已經很忙了，今早又被抓去開會。

和「新產品方向」有關的會議。

因目前幾個案子都已陸續設計並發包，有些甚至已到貨並上架。如果主管再不訂出方向，之後會沒事可做。

但是，3C週邊的市場就是那樣，好做的，競爭者多，不好做的，成本驚人，利潤不優。

而開發新產品又不一定是為了要熱賣，有時是為了「創造市場話題」，要靠話題把品牌做起來，但這又要算一下投入的上限，因為「做品牌」是一個非常燒錢，然後效益還不知道在哪裡的策略。

所以老大就找主管們討論。

首先當然是「品牌定位」，定位清楚，後面才能有明確的行動嘛。

以往我們只鎖定在單一類型的配件，比如A。但因市場太小，再努力做也做不大，所以他在想是不是要涉略其它的配件，又或者是甚至跳脫出原本的A類產品。

老大企圖要討論出更大的定位，比如，不是做「輪胎」，而是做「車子」這樣。

他希望我們能想到一個範圍較大的定位，人家一看到我們的品牌就想到我們是什麼類的產品，或想到那類產品就要想到我們。

「比如，我看到Sunny，我就會想到竉物產品。」 他說完還看我一眼。 （我的英文名是Sunny）

哈哈哈，因為我太常講「寵物產品」了，他每次問意見，我講的都是跟竉物有關，不是貓就是狗，再不然就是烏龜或魚。

所以他這次先下手為強，先說「竉物產品」太跳tone了，希望以我們現有產品為基準去發想。

因此早上開會我差點打瞌睡，因為我不能講話（無話可說）。XDDDD

🍀2023/03/30原發佈在其它平台，於2023/10/31遭到不合理對待後，決定將文章遷移至此。

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