我在公司的定位

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本週是會計師事務所來查帳的日子,本來就已經很忙了,今早又被抓去開會。

和「新產品方向」有關的會議。


因目前幾個案子都已陸續設計並發包,有些甚至已到貨並上架。如果主管再不訂出方向,之後會沒事可做。


但是,3C週邊的市場就是那樣,好做的,競爭者多,不好做的,成本驚人,利潤不優。


而開發新產品又不一定是為了要熱賣,有時是為了「創造市場話題」,要靠話題把品牌做起來,但這又要算一下投入的上限,因為「做品牌」是一個非常燒錢,然後效益還不知道在哪裡的策略。


所以老大就找主管們討論。


首先當然是「品牌定位」,定位清楚,後面才能有明確的行動嘛。

以往我們只鎖定在單一類型的配件,比如A。但因市場太小,再努力做也做不大,所以他在想是不是要涉略其它的配件,又或者是甚至跳脫出原本的A類產品。

老大企圖要討論出更大的定位,比如,不是做「輪胎」,而是做「車子」這樣。


他希望我們能想到一個範圍較大的定位,人家一看到我們的品牌就想到我們是什麼類的產品,或想到那類產品就要想到我們。

「比如,我看到Sunny,我就會想到竉物產品。」 他說完還看我一眼。 (我的英文名是Sunny)

哈哈哈,因為我太常講「寵物產品」了,他每次問意見,我講的都是跟竉物有關,不是貓就是狗,再不然就是烏龜或魚。

所以他這次先下手為強,先說「竉物產品」太跳tone了,希望以我們現有產品為基準去發想。

因此早上開會我差點打瞌睡,因為我不能講話(無話可說)。XDDDD


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🍀2023/03/30原發佈在其它平台,於2023/10/31遭到不合理對待後,決定將文章遷移至此。

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