新的一年即將來臨,我除了整理書房清理雜物,同時也手做了自己的2024年筆記本,準備在紙上做年度交接儀式。在此,分享2個我自己會使用的工具:
第一個是 海星模式 (starfish model)。一般使用在團隊開會討論時,在白板上畫出一隻可愛的海星,然後提岀5個問題,幫助成員聚焦,節省開會時間。我把這5個提問問轉化如下:
1、回顧2023,有那些我做得很好,也感到有成長,我決定持續做?
2、那些事情或行為對我没有任何助益,在2024年我該放掉?
3、那些事我取得不錯的成績,也許我可以多做一點,看可以進展到何種程度?
4、那些人事物總讓我感到疲乏,但種種因素還没有更好的處理方式,也許我可以試著少做一點?
5、一些有趣的人事物啟發了我,或許可以在2024開始做看看?
雖說是開會時針對專案討論的提問,你不覺得也蠻適合用來做自己的年度回顧及來年規劃使用嗎?
我自己是很喜歡把理論運用在生活當中,學了就要用,才有價值。
再來,如果你一下子不知道要從那裡開始回想,此時 生命之輪 (wheel of life)就派上用場了。
你可以從 6-8 個構面來思考:工作、健康、財務、家庭、關係、信仰、學習、休閒,檢視自己在這幾個構面做得如何。
如何檢視?就用個簡單的評分方式,從1-10分,看看自己在這幾個構面分別得了幾分,如此就可以知道自己與自標之間的距離,接下來要採取什麼措施,會更清楚。
這2個工具都是顧問及教練常使用的工具,有興趣進一步瞭解的話,網路上都可以搜尋到許多資訊,記得要回來使用在自己身上就是了。
#海星模式 #生命之輪 #好理論適用於生活
#簡單點 #做就對了