當「新娘不是我」時，你該有的應對方式
在職場闖蕩江湖，你應該聽說（或親身遇過）一個狀況：辛苦打拼，也拿出了好成果，想到克服這段挑戰的種種血淚辛酸，期待著老闆會給予怎樣的肯定與回報，但在最後才發現：天啊，新娘居然不是我！
這個「新娘」，可以適用加薪的幅度、升遷的有無，乃至獎金的多寡 …… 等不同的情況。但無論是哪種，不意外的都會導致當事者產生一種失望、錯愕、難過、背叛、憤怒等種種不同的負面情緒。
比較常見的「後續」：有人選擇離職，有人變得消極，有人跟老闆開始疏遠，當然也有人不改初衷，繼續保持他的本份，或更努力提升自己。
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說個自己的小故事！
當年在紐西蘭念大學，畢業後為了要辦移民，找到了一家大型連鎖服飾品牌的分店儲備幹部職，在基督城市的一家熱門分店服務。
當時我先從銷售開始做起，而每周的銷售業績，在紐西蘭南島所有分店共上百位銷售員中，連續蟬聯好幾個月奪得冠軍。店長還曾跟我說過，把業績獎金算進去的話，我的收入跟沒有業績獎金拿的她可說是不相上下。
但，奇怪的是，我遲遲沒有看到公司安排我做銷售之外的學習，甚至又找來另一名紐西蘭人安插在我之上，接著將我調到另一家分店，原因是那家分店的店長非常資深且優秀，可以給我更好的培訓規劃。
到了那家分店後，人潮沒有之前多，我也無緣繼續爭取全南島的銷售冠軍，但仍可以維持每周業績目標的達標。直到某一天我再次意識到店長還是沒有要安排培訓之後，認為被欺騙且失望的我，即使覺得不妥，但還是做了一個選擇以表達我的抗議 - 消極以對。
於是，我不再積極把握客人，動作也不如以往快速，很輕易的將自己過去建立的成果給推倒了：跨分店蟬聯業績達標的紀錄中斷，排名也從第一名掉到後段班。明顯的改變我相信店長都看在眼中，但是他從未找過我談，彷彿我做得好或不好，都與他無關。
而選擇消極回應的我，得到了什麼呢？
在這「報復」的過程中，我並不開心，因為我明明很想繼續做好，但強迫自己不要；同時，業績掉下來也連帶減少了我的額外業績收入。而這一切，並沒有因此換來我想要的結果！
再分享個我前同事的例子！
他在公司超過10年的資歷，是少數被老闆主動跟國外總公司推薦升遷的愛將。但是後來因為與其他同事間的人事問題與老闆意見相歧，且時有摩擦，最後他選擇拒絕溝通並持續針對性反應等較為激烈的方式，讓老闆決定請他離開。而這位前同事，離開後還曾試圖透過法律管道，希望回到公司繼續上班。
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以上兩個故事，共同點很清楚：即便你自認很委屈，或你多站得住腳，但用負面的方式向上回應，並不會讓你因此得到你要的結果，反而可能更糟。
踏入職場多年後回想，很感謝當年在紐西蘭時有這個經驗，讓我從未再將「消極以對」這個選項列入我的回應方式中。
那麼，回到主題，當發現「新娘不是我」時，應該如何應對呢？我的建議是：
- 絕對、絕對不要用負面的方式回應。正如我前述的舉例，負面的方式往往可能只是再次傷到你自己而已，但對於你想「回應」的那個人，可能並不痛不癢。
- 找個合適機會，直接與你的老闆溝通，表達你的感受，並了解他為何做此決定。透過直接溝通，可以適時將你的感受反映，讓可能完全只是狀況外老闆知道你的期望（不用懷疑，有些老闆在你沒主動提想法之前，都認為是你不想要，所以直接忽略或裝死），同時可以幫助你進一步判斷是否可以接受老闆做此決定的原因，或是只是在打發你。
- 如果跟老闆談完之後，你也同意他的理由，那你就應該可以擺脫負面情緒，回到平常心；也許也會因此知道未來該補強之處，進而提升自己；反之，若你真的很在意沒得到應得的，且跟老闆溝通後發現他也只是想敷衍了事，也許你值得開始去找尋懂得欣賞你的人。
而這些建議，可以簡短的總結為八個字：保持正向，積極以對！
