職涯發展｜你也無法忍受傳統職場嗎？也許你只是受困於單一評價體系
在職涯發展｜不喜歡現在的工作怎麼辦？《獨立工作者》教我擺脫打工人思維 一文中，我提到獲得了夢寐以求的「高薪管理顧問工作」之後，卻陷入了巨大的迷茫感。我不知道為什麼，因此翻開了《獨立工作者：現在開始為自己工作》這本書，學習用「帶薪學習」的心態工作，而不是一味的追求升職加薪，培養「帶得走的技能」後裸辭。
一直到自己開始寫書、成為在網上發表文章的內容創作者，並透過Skool社群找到願意一起奔跑的人，我又有「重新活過來」的實感了！
這才是我啊！
我不習慣於在單一評量系統裡，尋找成就感
我不得不說父母培養我的方式比較特別，大多數家長只在乎「成績、名次」，我父母卻不斷提醒我，成績不是全部，他們不會因為我考到第一名而過度開心，反而會因為我在學業保持前段班的同時（全班40個人，大致維持前5-10名），還有大量的「課外活動」的嘗試，而感到寬慰。
因此我從來不會羨慕考試第一名的人，因為獲取第一名，從邊際效應來說，代表你要花更多時間，只追求一點點的進步的可能性，邊際效應遞減。
因為嘗試很多東西，我的成就感來源也很多，可以是考試維持前面名次，可以是擔任學生會及社團的幹部，可以是參加英語及國文演講比賽獲獎，等等。
也因此，我不會一次考試考砸就信心崩潰，因為我知道我其他地方做得很好——多元化的成就感來源，使我不會一點風吹草動就徹底被擊垮。
然而，職場只有單一評價體系，而我最不擅長這個
畢業後，我的第一份工作便在海外取得了高薪白領的管理顧問職位，這是許多人經過長時間努力才可能達到的目標，而我卻有幸一步到位。
我以為我會從此平步青雲、過上幸福快樂的人生，結果並沒有。
當我以為我達到目標、滿足上司的要求，就會獲得「該有的獎勵」，然而，總有「更高的目標、滿足不完的要求」等著我。我逐漸發現這就是公司的本質，它不是學校，負責來培養你的；它是商業行為，聘僱你，你為公司付出你的時間與價值，而你獲得的，永遠是當初聘僱書裡白紙黑字定下來的酬勞。公司不會為你的成長負責。
升職加薪？依循的只有公司「訂的那套單一邏輯」，而且這套邏輯因應大環境，隨時都會改變。
現在市場變動那麼大，我怎麼玩得過不斷變動的遊戲規則，因此我不玩了，我不想將自己臣服於「單一的那套評價體系」，我本來就不擅長。從「單一評價體系」獲得成就感，只讓我患得患失、懷疑自己、嫉妒他人，我本來不是這樣的人！
跳出公司單一評價體系，重新尋找多元成就感
我發現在傳統職場中，混的好的人，往往是學生時代特別會從「單一評價體系」中取勝的人，他們喜歡競爭、喜歡贏的感覺，因此他們會去琢磨遊戲規則，並且快速調整。
在我眼裡，每個人都是獨特的個體，為什麼要用「單一的評價系統」評判每一個人呢？然而，公司畢竟是營利機構，得用現階段最有效率的方式運營，而我也無法憑藉一己之力改變整套系統。
入職半年後，大概了解職場的真實生態，我決定跳出這單一的評價體系，下班後，做一些副業，開拓自己多元的成就感來源——就如同我學生時代一樣。
神奇的是，當我開始做一些副業嘗試，自信的我又回來了，我在職場裡因為單一評價體系迷失的自信心，透過從其他地方獲得的成就感，又找回來了。
我的老闆們不知道發生了什麼，然而當我決定不跟著公司玩那套遊戲規則，我講話擲地有聲了、自信使我發出光輝。不患得患失後，我反而在職場中表現得更好了。
當然，我也知道我並不是想長期待在公司，因此這些自信、這些在職場中獲得的進步，反而是促成我選擇離職，更勇敢去執行「想做的事情的動力」。
希望本文能夠啟發那些覺得自己在職場中「被困住」的人們，或許，你只是需要跳出單一評價體系，去獲得更多的成就感來源！
