策略，就是消費者要、你可以贏的那個點。在時間有限、資源有限的情況下，不可能什麼都做，得狠下心來選最能符合產品策略的功能。不過，到底要如何打造用戶想要的產品策略，找出公司很強、競爭對手不能或不想做的那件事？
這篇文章，做為怪獸科技公司〈怪獸的科技人生藍圖〉實戰篇第一部分的總結與補充，我們來簡單回顧商業策略的本質，探討策略如何幫助我們理解和應對潛在的風險，還有透過定位與品牌確保策略成功執行。
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商業策略的本質：選擇與放棄
策略代表你的重點放在哪裡，也就表示你要對某些事放棄、放低優先順序。
