因果關係圖像化的思考模式與培養-《深思快想》

更新於 2024/01/22閱讀時間約 2 分鐘
raw-image


書名:深思快想:瞬間看透事物「本質」的豐田思考術(深く、速く、考える。 「本質」を瞬時に見抜く思考の技術)

作者:稲垣公夫

譯者:林雯

出版社:遠足文化

出版日期:2017/08/02





《深思快想》在談的是一種思考模式,不是在討論關於直覺般的淺薄思考,而是重在更逐步的層次推論與因果關係。書籍的前半部大略說著一般性的思考原則與相關的謬思(這很多書都已經講到爛掉了),原本以為是本無聊的書,但書到中期開始挑了不同的商業模式進行分析,這也讓整本書的精采程度開始紮實了起來。

 

不過書中的重點絕對不是說明如何成功的打造良好的商業模式,只是在引導讀者思考這些成功的商業模式有何值得借鏡,這點非常非常需要先注意到,主要是在因果關係的圖像化,例如以「大戶屋」為例,說明其透過哪些手段達成美味、平價、客群鎖定等目標(也是消費者注意的重點),如下圖。

 

書中試圖透過列舉許多不同的模式,並且透過化繁為簡的抽象畫思考,找到真正重要的成功之道,並且效法之,也簡單的示範了一次創造新店鋪的可行性分析與考量之處。

 

「因果關係圖」的使用,確實是個用來分析事情本質的好方法,在書中盡力舉出所有模式中的重要因素。但說實在的,這些模式的列舉難以盡善盡美,也就是複製的困難性;且因果鏈中,會有「權重」(weight)的不等,無法說明什麼因素才是真正更重要的。要彌補這些空缺,系統思考的內容就可以非常有效的補足這個空缺,書末的參考文獻中也有提到《系統思考》一書,非常值得作為本書的後續閱讀之作。


raw-image

抽象化思考所討論的在於因果關係,通常只能繪製出平面的箭頭指向,而更進一步的系統思考,則是考慮的事情的動態關係,除了箭頭指向外,還有能力考量到權重的問題,能夠更有效地找到真正重要的因素。不過持平而論,本書作為引導讀者進行因果關係的討論過程中非常精彩,也運用了大量的故事,並且每個故事都以因果關係圖形呈現予讀者,非常容易上手(雖然有些圖形實在無法理解)。如同書中所言,保持懷疑並反思,都會能有深思快想的收穫。

avatar-img
18會員
38內容數
尚有舊時書禿筆,偶將蘸墨點葡萄
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
Mauro's沙龍 的其他內容
《巴斯光年》是一部勵志的動畫電影,鼓勵應該珍惜當下,而不是拘泥於過去。電影中巴斯的成長與改變,證像是我們的生活中隨處可見的自我。
《曲棍球桿效應》檢討企業目標設定後無法實現的問題,探討決策人性面的困境及因應之道,提出改善組織策略規劃的建議。
在《華頓商學院最受歡迎的談判課》的書中,作者談到如何在日常生活中應用談判技巧,以得到更多。透過談判技巧與情感因素,可以在不放棄的情況下,達成更多的目標。書中涉及多種生活範例,並提及在追求getting more的同時,也要考慮道德與他人的損失。
《巴斯光年》是一部勵志的動畫電影,鼓勵應該珍惜當下,而不是拘泥於過去。電影中巴斯的成長與改變,證像是我們的生活中隨處可見的自我。
《曲棍球桿效應》檢討企業目標設定後無法實現的問題,探討決策人性面的困境及因應之道,提出改善組織策略規劃的建議。
在《華頓商學院最受歡迎的談判課》的書中,作者談到如何在日常生活中應用談判技巧,以得到更多。透過談判技巧與情感因素,可以在不放棄的情況下,達成更多的目標。書中涉及多種生活範例,並提及在追求getting more的同時,也要考慮道德與他人的損失。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
這次的主題,是想說,有的星星兒因為〝感到好玩〞而不斷〝故意〞對老人家的惡作劇,進行的改善。 我想,有的星星兒,和高姓星星兒一樣,一到祖父母家,都會對祖父母因為感到好玩而進行惡作劇,什麼不雅動作、粗話、趁機關電燈、自創不好聽詞句(這些都碰到我的笑點了),不單單是沒有尊重長輩,也是大不敬。 而重點在
Thumbnail
網路上有張梗圖是這個樣子的: 阿罵去看醫生,跟醫生說每次只要"這樣"就會很痛,然後醫生說那你就不要一天到晚給他"那樣"就不會痛了 XD 身為宣揚正確理財觀念的粉專,當然不是來聊梗圖的。今天來聊投資的因果關係。 昨天開始就有人在問,緯創買在高點怎麼辦?會問這個問題,首
Thumbnail
明格兰杰因果关系(Granger causality):这是一种经济计量学测试,用于验证一个变量对预测另一个变量的有效性。如果一个变量对预测另一个变量有帮助,则称该变量"格兰杰因果"另一个变量。如果一个变量对预测另一个变量没有帮助,则称该变量"不具备格兰杰因果"。
Thumbnail
對於自閉症者的偏離主題情況,也有因為因果關係沒有建立這認知,就有語言邏輯混亂。 當然,在因果關係的輔助,就有建立語言邏輯的一部分。 最近在做的—因果關係聯想圖 剛上傳是前幾天第一次做的因果關係聯想圖,本來想說,畫得不是很好。 當然,如果要省錢,歡迎使用。 只是,要是不在乎有答案的話。 因此,我想,對
這部分是最頭大的一塊,因為,在建立這認知過程,很辛苦。 因此,這就是為什麼要先找出自閉症者用感官才聽得懂的原因。 視覺自閉症者以繪本的角色代入,聽覺自閉症者以討論和分析為重 在視覺自閉症者的部分,要以繪本的內容為重。 重點是要放大區塊,因為,之前是以角色的〝狀況〞為主。 在建立因果關係的認知,就要放
Thumbnail
勞工疑遭受職業災害時,雇主未依法給予罹災勞工「普通傷病假」或「公 傷病假」,勞工職業災害保險及保護法第 88 條相較勞動基準法第 43 條 為特別規定,依特別法優先適用原則,應回歸災保法相關規定處理。 〈關鍵點〉 勞工疑遭受職業災害時,雇主要依法給予罹災勞工「普通傷病假」或「公 傷病假」。 問題是怎
Thumbnail
我就認為呢個故事的確係反映緊現實,只不過為咗保持閱讀嘅趣味,作者必須將主要人物濃縮成六位。相對喺現實世界入面,呢啲因果關係網分分鐘會囊括成千上萬人,只不過我哋凡人一世都無可能得知自己每日喺幾多個因果關係網入面穿梭,亦都無可能會好似故事入面咁,有一個偵探角色企出嚟為網中嘅大家梳理成件事嘅來龍去脈。
Thumbnail
不同的立場會有不同的認知,疫情下的社會,我們如何做出選擇?
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
這次的主題,是想說,有的星星兒因為〝感到好玩〞而不斷〝故意〞對老人家的惡作劇,進行的改善。 我想,有的星星兒,和高姓星星兒一樣,一到祖父母家,都會對祖父母因為感到好玩而進行惡作劇,什麼不雅動作、粗話、趁機關電燈、自創不好聽詞句(這些都碰到我的笑點了),不單單是沒有尊重長輩,也是大不敬。 而重點在
Thumbnail
網路上有張梗圖是這個樣子的: 阿罵去看醫生,跟醫生說每次只要"這樣"就會很痛,然後醫生說那你就不要一天到晚給他"那樣"就不會痛了 XD 身為宣揚正確理財觀念的粉專,當然不是來聊梗圖的。今天來聊投資的因果關係。 昨天開始就有人在問,緯創買在高點怎麼辦?會問這個問題,首
Thumbnail
明格兰杰因果关系(Granger causality):这是一种经济计量学测试,用于验证一个变量对预测另一个变量的有效性。如果一个变量对预测另一个变量有帮助,则称该变量"格兰杰因果"另一个变量。如果一个变量对预测另一个变量没有帮助,则称该变量"不具备格兰杰因果"。
Thumbnail
對於自閉症者的偏離主題情況,也有因為因果關係沒有建立這認知,就有語言邏輯混亂。 當然,在因果關係的輔助,就有建立語言邏輯的一部分。 最近在做的—因果關係聯想圖 剛上傳是前幾天第一次做的因果關係聯想圖,本來想說,畫得不是很好。 當然,如果要省錢,歡迎使用。 只是,要是不在乎有答案的話。 因此,我想,對
這部分是最頭大的一塊,因為,在建立這認知過程,很辛苦。 因此,這就是為什麼要先找出自閉症者用感官才聽得懂的原因。 視覺自閉症者以繪本的角色代入,聽覺自閉症者以討論和分析為重 在視覺自閉症者的部分,要以繪本的內容為重。 重點是要放大區塊,因為,之前是以角色的〝狀況〞為主。 在建立因果關係的認知,就要放
Thumbnail
勞工疑遭受職業災害時,雇主未依法給予罹災勞工「普通傷病假」或「公 傷病假」,勞工職業災害保險及保護法第 88 條相較勞動基準法第 43 條 為特別規定,依特別法優先適用原則,應回歸災保法相關規定處理。 〈關鍵點〉 勞工疑遭受職業災害時,雇主要依法給予罹災勞工「普通傷病假」或「公 傷病假」。 問題是怎
Thumbnail
我就認為呢個故事的確係反映緊現實,只不過為咗保持閱讀嘅趣味,作者必須將主要人物濃縮成六位。相對喺現實世界入面,呢啲因果關係網分分鐘會囊括成千上萬人,只不過我哋凡人一世都無可能得知自己每日喺幾多個因果關係網入面穿梭,亦都無可能會好似故事入面咁,有一個偵探角色企出嚟為網中嘅大家梳理成件事嘅來龍去脈。
Thumbnail
不同的立場會有不同的認知,疫情下的社會,我們如何做出選擇?