職能課程小小心得
今天參加公司的教育訓練
請到毛鈺禎老師
跟我們分享職能如何導入課程
之前有上過一些職能的課
當時比較偏重在選跟用
今天就比較偏重在訓跟育
政府推動職能真的很不錯
軍中管理常講
人有定職
物有定位
事有定規
職能就是讓每個人的職務有它基本的定職
當然還要看各個公司的中心思想
會做一些微調
但總歸來說
不至於差異的太離譜
今天主要學習到
從職能基準、工作說明書
依公司需求發展了初版草案後
如何透過專家會議、訪談、問卷
產製適用的職能基準
再依職能基準來規劃符合需求的學習地圖
依學習地圖來調製職能課程
進而將職能導入的員工績效考評
形成一套完善的制度
真的很不容易
尤其是專家會議該如何討論？討論什麼？
訪談該如何問問題？
問卷該如何設計？
都很需要時間跟經驗
這也是我需要學習跟實作的地方
今天上完
也讓我思考如何跟軍中的後進分享
職能跟軍職專長如何鏈接？
軍事體系該如何運用這套模式？
選訓育用留如何做？
都蠻值得深思
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
談到價值，我們首先需要了解管理者和人力資源部門真正關心的人才問題是什麼。著名管理學家楊國安教授提出的“楊三角模型”很好地解答了這個問題。企業的成功 = 戰略 * 組織能力。組織能力是團隊整體發揮的戰鬥力，是一家公司為客戶創造價值、超越競爭對手、實現可持續發展的綜合能力
從小在蔬菜店長大的我，對於蔬菜的販賣、綑綁以及銷售流程都非常熟悉。然而，由於家裡經營的是量販店，我也需要熟悉各種蔬菜與健康之間的關聯。基於這樣的背景，七月時我與食品營養系的老師合作，開設了一門高齡菜單設計課程。
到了12月中旬的週末，我帶領學生前往草湳社區的善水國民中小學的菜園，進行農業體驗活動。
🍀🍀🍀fumi老師:❤️❤️❤️
🥰🥰🥰蠟燭本身就能夠承載祝福的能量，取決於製作蠟燭的魔法師的意願、意圖、能量的純淨與專注度，當然，要成就願望的同時也具備防禦的能量，但如何能夠在願望達成之前掃除一切的阻礙呢？這就關係著蠟燭魔法師的調配秘方。
🧐🧐🧐課程中學生問：「不能只用一種植
專業知識與持續學習：擁有深入的企業管理、服務行銷、網路行銷、自媒體製作等領域的專業知識。
持續關注最新的行業趨勢與發展，不斷學習並更新自己的知識庫。
準備與設計課程：根據企業或學員的需求設計課程，確保課程內容符合學員的期望並具有實用性。
準備詳細的課程大綱、教學材料與案例分析，以提升學員的學習
因著先前報名參加人力銀行的職涯引導課程，需要尋找對象進行職涯引導，然後繳交報告跟上台簡報，稍加紀錄一下過程跟一些學習。如果某種程度自我覺察與認識較高的人也可以自己做一些簡單的探索，當然有專業的諮詢引導，也許可以協助找出一些方向或是加深自己的信念。
#透過測評了解自我
因著多數引導未必
在當今競爭激烈的商業世界中，誰能擁有好的人才、好的團隊，誰就能先佔得優勢，而如何擁有好人才、好團隊呢? 關鍵就在公司內部的企業培訓課程。
許多大企業為了培育自家人才，通常會定期安排教育訓練，但那些訓練內容往往只針對專業技能的部分，在「軟實力」(例如：溝通表達、問題解決、團隊共識等...)則很少提及
作為一本類似傳記性的著作，《最強女首相柴契爾夫人：女性身分挑戰父權體制，以婦女之姿站上政界巔峰，席捲英國政壇成為傑出領袖》（以下簡稱《最強女首相柴契爾夫人》）或許是一本還算可以的入門選擇。
在這篇文章中，我分享了我在新開舞蹈空間的打工經歷，這段經歷不僅幫助我減輕學舞的負擔，還讓我深刻理解到職場新鮮人需要持續學習的重要性。文章探討了新人的適應過程，並強調了主動學習及瞭解公司規範的關鍵。此外，對業主而言，完善的新人訓練手冊能夠有效提升工作效率。希望每位初入職場的人都能以謙虛的態度迎接挑戰。
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然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
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從小在蔬菜店長大的我，對於蔬菜的販賣、綑綁以及銷售流程都非常熟悉。然而，由於家裡經營的是量販店，我也需要熟悉各種蔬菜與健康之間的關聯。基於這樣的背景，七月時我與食品營養系的老師合作，開設了一門高齡菜單設計課程。
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🍀🍀🍀fumi老師:❤️❤️❤️
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因著多數引導未必
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