職場小談-和同事之前的問題,別害怕直球對決

閱讀時間約 1 分鐘

衝突,對大多數人來說或許更偏向負面的感覺,但最近我卻試著不去害怕衝突,或者說帶有一點攻擊性。

會這樣說的用意不在於讓你因為一點小事就去攻擊同事,更多的是讓問題更顯化。

試想如果我是抱著不發生衝突的心態去和你談論問題,我會小心翼翼的提醒你問題點在哪裡,並且在最後補上一句「這不是什麼大問題啦,下次注意就好」。

更害怕衝突的人甚至會一開始就把這當作自己的錯誤。

而如果你一開始就抱著準備發生衝突的心態去談論問題,你會發現沒有客套的情況下,問題被更直接的放在台面上了。

你會知道我對於這件事是認真的,我會去捍衛我的觀點,並且會攻擊你的想法,直到我們雙方對於問題的認知足夠深刻。

「不要去迴避該發生的衝突,不要去迴避該修復的關係。」這句話是某一天看Gipi院長的文章學到的。

剛出社會時,我對於職涯或是我究竟擅長什麼並沒有太多規劃,很多時候都是先往一個方向走,接著便撞上牆壁。直到撞到頭有點暈時才算勉強找到我的北極星,開始知道了哪裡是我的北方。在這個專題裡,我並不能站在遠處告訴你應該怎麼走,但我想讓你知道這段路有我們一起走。幾分鐘的文章裡,藏的是我這幾年的碰撞。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
最近,公司接了幾張大單,以業務的角度我應該是要開心的,但我卻面臨了生管單位的抱怨,甚至是接近情緒化的發洩。
落葉屬於秋天,而這場遺憾是屬於我的。
「知道自己為何而戰」這個概念和之前提到的厲害工作者有點相似,但那篇文章裡的概念是遇到問題後,才去思考源頭並順著脈絡解決問題,對我來說屬於被動的處理問題。 但今天想提到的是主動去拆解我們想達成的目標,可以是為了工作或人生,沒有特定的使用場景,我認為只要是目標與現況有一定的落差,都可以藉由這個思考方式
這篇文我也不確定應該怎麼歸類,就單純寫最近生活的雜記好了。 原本只是覺得一直輸出會很流於形式的寫作,所以讓自己沉澱一下,去讀一些自己想讀的。但後來發現一直讀,在沒有寫作的情況下也容易讓頭腦一團混亂,所以簡單分享一下最近在做的事。 讀書 最近讀到了一本很喜歡的書《越工作越自由》,當初是從瓦基那邊
這週我在健身時一邊聽大人學的Small Talk,聽到EP390在講有關局的思考,我覺得很有趣,裡面提到的概念是一種我們常常在做,但是卻很常忽略的能力,也就是當一件我們不清楚的事情發生後,我們會自動去猜測後面可能會帶來的影響。
最近,公司接了幾張大單,以業務的角度我應該是要開心的,但我卻面臨了生管單位的抱怨,甚至是接近情緒化的發洩。
落葉屬於秋天,而這場遺憾是屬於我的。
「知道自己為何而戰」這個概念和之前提到的厲害工作者有點相似,但那篇文章裡的概念是遇到問題後,才去思考源頭並順著脈絡解決問題,對我來說屬於被動的處理問題。 但今天想提到的是主動去拆解我們想達成的目標,可以是為了工作或人生,沒有特定的使用場景,我認為只要是目標與現況有一定的落差,都可以藉由這個思考方式
這篇文我也不確定應該怎麼歸類,就單純寫最近生活的雜記好了。 原本只是覺得一直輸出會很流於形式的寫作,所以讓自己沉澱一下,去讀一些自己想讀的。但後來發現一直讀,在沒有寫作的情況下也容易讓頭腦一團混亂,所以簡單分享一下最近在做的事。 讀書 最近讀到了一本很喜歡的書《越工作越自由》,當初是從瓦基那邊
這週我在健身時一邊聽大人學的Small Talk,聽到EP390在講有關局的思考,我覺得很有趣,裡面提到的概念是一種我們常常在做,但是卻很常忽略的能力,也就是當一件我們不清楚的事情發生後,我們會自動去猜測後面可能會帶來的影響。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
蔓蔓是研發部門的專案經理,如果客戶使用產品提出的問題,無法在客服部門得到解決,就會上報到蔓蔓這邊。蔓蔓必須確認客服部門提出來的申請單都填好正確的資訊,再依照需求分發給相關的工程師去處理。
Thumbnail
蕾蕾進公司已經快一年了,她既認真又負責,但常常搞不懂老闆到底想要她怎麼做?她很努力的歸納每一件事情處理的方法,但還是不得老闆的歡心。
Thumbnail
在「 Before Speaker 」跟「 After Speaker 」的部分,主要記載的是當天林大班老師對於兩位講者「簡報技巧拆解」的內容,至於在「駐場簡報人」跟「主題簡報人」的部分,則是將當天駐場簡報人以及主題簡報人分享的內容,及一樣是由林大班老師的簡報技巧拆解的部分,去記錄下來。
常常換公司的利與弊,常常在網路上引起論戰,你要聽信哪一方的言論呢?以下分析給你參考。
Thumbnail
你是否覺得職場跟學校差別宛如地獄與天堂,小白從0開始,第一步如果踏錯,不僅僅不會累積分數,很可能掉到負值,讓整個職涯充滿坎坷,這個系列為你解決這樣的困擾,讓你職涯輕鬆起步、順利往前邁進。
其實不管在哪,人與人之間的『信任』還是不會變的。至今仍許多上司會有你這小事都做不好,我哪敢交辦你更重要的事情? 而我個人經驗是,不該專注在是否犯錯,應把動機變成公司大於個人,當你有辦法『換位思考』時,自然就會慢慢的『當責』,雖這不意謂著你的待遇就會成長,但可以保證你的能力會隨著態度而提升。
Thumbnail
「阿飛的人生相談所」,故名思義就是聊人生的各種問題,我會在這裡用聲音跟讀者聊聊日常生活的大小事,也會開放讀者留言與來信提問,無論是感情上、工作上或是家庭、人際關係的問題都可以留言或來信問我,然後我會從中挑選適合的問題在音頻聊聊我的看法,當然不想問問題,單純留言給我鼓勵,我也非常開心。
Thumbnail
講到面試,不免讓人覺得緊張,但工作面試其實很像相親,雙方通過短時間的溝通,來了解是否符合彼此的期望,並爭取進一步相處的機會。有些人可能會掩飾,甚至曲解本身的想法,去迎合面試官和崗位的要求,但我覺得在過程中也是你面試公司,甚至是直屬主管是否能符合你的未來規劃。
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
蔓蔓是研發部門的專案經理,如果客戶使用產品提出的問題,無法在客服部門得到解決,就會上報到蔓蔓這邊。蔓蔓必須確認客服部門提出來的申請單都填好正確的資訊,再依照需求分發給相關的工程師去處理。
Thumbnail
蕾蕾進公司已經快一年了,她既認真又負責,但常常搞不懂老闆到底想要她怎麼做?她很努力的歸納每一件事情處理的方法,但還是不得老闆的歡心。
Thumbnail
在「 Before Speaker 」跟「 After Speaker 」的部分,主要記載的是當天林大班老師對於兩位講者「簡報技巧拆解」的內容,至於在「駐場簡報人」跟「主題簡報人」的部分,則是將當天駐場簡報人以及主題簡報人分享的內容,及一樣是由林大班老師的簡報技巧拆解的部分,去記錄下來。
常常換公司的利與弊,常常在網路上引起論戰,你要聽信哪一方的言論呢?以下分析給你參考。
Thumbnail
你是否覺得職場跟學校差別宛如地獄與天堂,小白從0開始,第一步如果踏錯,不僅僅不會累積分數,很可能掉到負值,讓整個職涯充滿坎坷,這個系列為你解決這樣的困擾,讓你職涯輕鬆起步、順利往前邁進。
其實不管在哪,人與人之間的『信任』還是不會變的。至今仍許多上司會有你這小事都做不好,我哪敢交辦你更重要的事情? 而我個人經驗是,不該專注在是否犯錯,應把動機變成公司大於個人,當你有辦法『換位思考』時,自然就會慢慢的『當責』,雖這不意謂著你的待遇就會成長,但可以保證你的能力會隨著態度而提升。
Thumbnail
「阿飛的人生相談所」,故名思義就是聊人生的各種問題,我會在這裡用聲音跟讀者聊聊日常生活的大小事,也會開放讀者留言與來信提問,無論是感情上、工作上或是家庭、人際關係的問題都可以留言或來信問我,然後我會從中挑選適合的問題在音頻聊聊我的看法,當然不想問問題,單純留言給我鼓勵,我也非常開心。
Thumbnail
講到面試,不免讓人覺得緊張,但工作面試其實很像相親,雙方通過短時間的溝通,來了解是否符合彼此的期望,並爭取進一步相處的機會。有些人可能會掩飾,甚至曲解本身的想法,去迎合面試官和崗位的要求,但我覺得在過程中也是你面試公司,甚至是直屬主管是否能符合你的未來規劃。