從電影《奧本海默》看職涯經營，其實大反派史特勞斯，才是職場中人應該學習的對象
就職場的角度來看，奧本海默與史特勞斯是兩個典型的人，奧本海默專業能力很強，卻沒有把關係經營好，而史特勞斯，專業能力或許普普，但認真勤奮，又長袖善舞，尤其擅於向上管理，對這兩人，你或許有你自己的偏好，但職場本來就是團隊合作，而團隊成員裡，最最重要的是你的老闆，做好關係的管理，本來就是工作的一部分。
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《奧本海默》是2023年上映，由克里斯多福・諾蘭同時身兼編劇與導演所製作的電影，主要在講述美國物理學家羅伯特・奧本海默製作原子彈的過程，這部電影獲得今（2024）年3月的第96屆奧斯卡最佳影片、最佳導演、最佳男主角、最佳男、女配角、最佳改編劇本、攝影、剪輯等13項獎項。
這部長達三小時的電影，觀影的我們，若是從奧本海默的視角出發，是一部很悲傷的作品，但若能抽離這個角度，從職場的角度觀看，其實可以獲得不少啟發。
影響個人，甚至國族命運的那隻，看不見的手
關於奧本海默的悲傷，來自原子彈所造成的十餘萬條人命傷亡，其實早在他投入原子彈的計畫前，他就已經知道，原子彈可能造成的巨大傷害，所以當美國陸軍中將小萊斯利・理察・格羅夫斯（英語：Leslie Richard Groves Jr.，1896年8月17日—1970年7月13日）邀請他，加入「曼哈頓計畫（Manhattan Project）」時，奧本海默剛開始是拒絕的。
後來會讓他答應，參與「曼哈頓計畫」裡的核心工作，負責主持研發原子彈的「洛斯阿拉莫斯實驗室」，關鍵的原因，我想是因為他猶太人的血統，而且當時，由希勒勒所領導的德軍，在原子彈的技術上，預估已領先美國一年多；基於猶太人對希特勒的深層恐懼，奧本海默做出了影響他終生的決定，答應了格羅夫斯的邀請。
如果他不是猶太人，或許，他不會有那麼切身的恐懼誘因，參與「曼哈頓計畫」，我們無法得知，他若沒有參與這個計畫，會不會有其他人，研發原子彈成功，但至少，他個人的命運，必然大不相同。
小至個人命運，大至國家、民族的歷史，世間彷彿真的有一隻看不見的手，在冥冥之中左右。原子彈的發明，讓奧本海默得到了，他這一生在專業上，最大的輝煌，卻也因為這個決定，讓他像發明炸藥的阿佛烈・諾貝爾一般，終生懊悔自己的發明，給世界帶來的傷害，
歷史的大是大非，不是我們普通人所能尋常遇見，但奧本海默之後在專業領域裡，遭受的挫折，卻曾經出現在很多人的生命裡，那是職場裡，此一時，彼一時的起伏，以及被小人陷害，有苦難訴的悲傷。
此一時，彼一時，你在職場裡的價值還在嗎？
二次大戰期間，為了要促成原子彈的研究成功，奧本海默在「曼哈頓計畫」裡，幾乎是要風得風，要雨得雨，代表美國政府的格羅夫斯中將，給予奧本海默所有一切需要的資源，可見的如物質金錢資源，為了延攬所需的人才，不惜砸下大錢，專門為這個計畫造鎮，讓所有相關的專業人員，能攜家帶眷，舉家遷入洛斯阿拉莫斯，以便安心工作；看不到的資源，還有將軍給予奧本海默的種種，在當時不能允許的特權，包括在當時，美國的氛圍已經逐漸對共產黨敏感，將軍還是同意奧本海默，讓他曾經具有共產黨員身份的弟弟，進入團隊。
之後原子彈研發成功，美國丟擲兩顆原子彈在日本，日本繼德國之後投降，第二次世界大戰正式結束，如果不討論日本的數十萬條人命，帶給奧本海默的懊悔與悲傷，單純只討論職涯的話，無疑的，這是奧本海默在職涯上最輝煌的時刻，他的肖像登上了《時代》雜誌的封面，他成了美國家喻戶曉的「原子彈之父」。
職場的金字塔上，奧本海默登上了少有人及的頂尖高度，卻也在很快的時間內，由高峰墜落，最主要的原因是，他被美國政府任命的最主要價值，已經隨著戰爭的終結而終結，而戰後，他對發展核武與氫彈的反對立場，與當時的政治主流逆風，又不會向上管理，戰後杜魯門總統接見他，他居然跟杜魯門說：「科學家的雙手沾了血」，這不就是在批評杜魯門的決策嗎？在職場裡，我們都很清楚，有些實話，是不能說的。
除了意識形態與主流相悖以外，他又曾得罪原子能委員會主席路易斯．史特勞斯，史特勞斯在當時有權有勢，於是在史特勞斯刻意的操作下，奧本海默由眾人仰望的神壇，跌落地獄，陷入漫長的官非，不僅他的安全許可遭到撤銷，他的親弟弟也被大學解除教職，只好到科羅拉多州放牛。
這就是職場的現實，無論你曾經立下多麼彪炳的戰功，曾經擁有過多少的掌聲，只要你沒有與時俱進，擁有保持最佳可利用狀態，這些外在的成就與讚譽，隨時會消失，我們都有爬山的經驗，上山總是辛苦漫長，下坡就很快，職場的上下坡亦然，更慘的是，在下坡時段，還可能會有人落井下石，推你下山崖，在奧本海默的職涯裡，他很不幸的，就遇到了史特勞斯這個用力推他下山的人。
你所討厭的人，其實是你自己內在陰影的投射
在《奧本海默》電影裡，史特勞斯是個邪惡的大反派，這是完全就奧本海默視角的，現實人生裡，像史特勞斯這樣的人不少，他們目標明確，積極進取，一心一意向上，如果我們不從奧本海默的角度看他，他其實是一個非常勵志的職場角色。
史特勞斯也是猶太後裔，父親經營鞋業，十歲時，因為一場意外，他失去了右眼大部分的視力，對物理有興趣，高中時成績很好，卻在高中最後一年得了傷寒，使得他沒辦法參加期末考，跟同學一起畢業，他後來也沒有念大學，最高學歷只有高中。
這些早年的經歷，看似與後來對奧本海默的敵意無關，卻非常有可能，是他後來敵視奧本海默的底層原因，右眼的缺陷與不完美的學歷，成為他的陰影，而之後他與奧本海默的種種的過節，按照知名心理學家榮格的說法，那不過只是他陰影的投射而已。
1913年～1914年的美國經濟衰退，史特勞斯家族的鞋業受到波及，為了幫忙家裡的經濟，史特勞斯幫忙賣鞋，並在接下來的三年，為自己存下兩萬美元，以現代的物價水準來看，將近五十萬美元。從這些經歷，就可以看得出來，他是一個非常務實的人。
職場裡，你有長遠的眼光與跟對人嗎？
之後踏入職場後，他又跟對人，並且願意為了長期的發展，犧牲短期的利益，他終生是赫伯特．胡佛（Herbert Hoover，1874年8月10日 – 1964年10月20日）的心腹，對胡佛忠心耿耿，胡佛也曾在1962年，在一封給史特勞斯的信裡提到：「在我所有來往的人當中，你是我最喜愛的一個。」，由此可見兩人關係之親密。
史特勞斯與胡佛的認識，始於1917年，史特勞斯的母親，鼓勵他參與人道與公共事務，當時胡佛在人道主義方面享有盛名，史特勞斯便前往華盛頓特區，成功說服胡佛，不支薪擔任胡佛的助手。由於他在工作上優異的表現，他很快便成為胡佛的私人秘書，從此之後，他一路往上的仕途，幾乎都與胡佛有密切的連結，。
職場上，他跌得最慘的一跤，就是他對奧本海默的攻擊，最後雖然使得奧本海默的安全許可遭到撤銷，但也因此遭到科學界對他的大幅反彈，使得當時總統對他的商務部長任命，沒有通過，完全就是「傷敵一千，自損八百。」的寫照。
專業能力與關係管理，都是職場裡的必備技能
就職場的角度來看，奧本海默與史特勞斯是兩個典型的人，奧本海默是專業能力很強，卻沒有把關係經營好的人，而史特勞斯，專業能力或許普普，但認真勤奮，又長袖善舞，尤其擅於向上管理，如果不是因為對奧本海默的攻擊太過火，他的仕途或許會有更好的發展。
我們都傾向同情，像奧本海默這樣專業工作的人，認為就是不善巴結，又遇到壞人，才會造成之後的懷才不遇，但職場本來就是團隊合作，而團隊成員裡，最最重要的是你的老闆，做好關係的管理，本來就是工作的一部分，專業能力再強，除非是像奧本海默、愛因斯坦或是賈伯斯，這樣不世出的大人才，對像我們這樣一般的普通人來說，專業能力與關係管理，都是職場生存的基本配備。
至於像史特勞斯這樣的人，很多人會不屑他汲汲營營，認為他是靠拍馬屁，才會一路高升，但汲汲營營不就是認定目標，努力奮進？至於拍馬屁，換個說法，不就是同理主管，達成主管的意志？
孫子兵法說：「將聽吾計，用之必勝，留之；將不聽吾計，用之必敗，去之。」，作為大將，應該站在君主的立場，實現君主的構想，把孫子的時代置換到現在，君主就是老闆，我們就是為君主實踐構想的大將，從這個角度來看，史特勞斯做得真的很好。
電影《奧本海默》，從主角奧本海默的視角看他的人生，真是非常悲傷，但若把視角從主角抽離，客觀地看他與劇中大反派史特勞斯各自的生命，或許，在職涯的經營上，史特勞斯才是普通人的我們，可以學習的對象。
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