什麼是專業?理解專業的真正含義

更新於 2024/03/08閱讀時間約 2 分鐘

閱讀商業周刊第1884期P16:什麼是專業?整理:蔡茹涵。

pixabay

pixabay

牛津字典對專業的解釋:專業是一種職業,在此種職業中,某種學術或科學的專精知識被運用在其他事物之上;專業的形成需要透過訓練與經驗,且其是在一個可被接受的倫理行為典則中運作。

維基百科所下的定義則是:專業指可以進行專精研究的某種行業。

而康博集團執行長李森斌,他對專業所下的定義是:專業,就是能關注到對方沒說出口的核心需求。

執行長舉了一般人都會遇到的日常作為例子;不但如此,我們對於執行長所下的結論,也會點頭如搗蒜!

例子一

pixabay

pixabay

住家附近有兩間相距不到五百公尺的耳鼻喉科,一間門可羅雀、一間卻總是大排長龍。執行長藉機,多次分別去這二間診所,觀察到其差異性竟然是在『護理師的專業』。

生意好的那一間,櫃台護理師態度溫和、親切,碰到機器操作(比如蒸氣治療),會很仔細地講解步驟給患者知道;更貼心的是,遇到哭鬧不停的小孩,還會幫家長哄小孩。也就是說,來這兒的患者,都會覺得是輕鬆自在,被「視病猶親」的對待。反觀另一家,護理師流動率很高,面對患者詢問也愛理不理的。

或許,您會覺得,不是醫生醫術了得最重要嗎?的確是;但護理師的專業態度,正好滿足了生病人潛在的「安心與安全感」需求!當然足以影響患者就診率。

pixabay

pixabay

如果有二家同品牌的火鍋加盟店,分別開在街頭與巷尾,一家的服務員態度親切、環境衛生、注重客人的喜好與感受,所以翻桌率很高。另一家是服務生怠惰、環境衛生差、上菜態度不佳,您會選擇?………

例子二

執行長夫婦要出國旅遊,經常從台中搭車到桃機。這次負責接駁的司機,事先仔細閱讀信用卡公司提供的資料,確認這次旅客的年紀、人數,更在了解客人是旅行而非商務出差,特地準備了歌單。一個30幾歲的年輕司機,專程準備的是符合客人年輕時的校園民歌、英文老歌,他們夫婦越聽越開心,哼哼唱唱地到機場,覺得這趟接駁是旅程中美好的起點。

把客人平安送達,是基本技術也是基本要求,但這位司機『以客為尊』的事前準備,不但拉近與顧客的關係,更是打中顧客出門旅遊,最想追求的「放鬆、愉快」的潛在需求。這就是專業。

針對學術理論的研讀與應用能力,雖然是稱之為『專業』的基本;但符合基本要求,一旦站上崗位,能發揮照顧客人的潛在需求,才真的是專業中的專業!

avatar-img
116會員
590內容數
一詩暢飲一杜康 吟詩訪英雄 一詞入境一風月 填詞尋美人 漫步唐詩宋詞 翻滾古今風華
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
蒔緣的沙龍 的其他內容
遊戲不僅是轉化心情的良藥,於我而言,遊戲進行時,也是我思考事情或建構文章脈絡的時候。 只要不沉迷,個人認為玩遊戲其實是有幾許好處的。
這是一篇關於重燃生命與情感的文章,探討了年齡對生活的影響,並提到了『新四十族群』這個新興族群的概念。
新四十族群就是不只盤算金錢,還會接納居住、人際、甚至職場等新的議題到生活裏來,畢竟,從退休年齡一直到老死,還是想要活得精彩豐富呀!
本文探討了RWW法則、PMI思考法和停、看、聽的應用在商業、教育、服務等領域的應用。透過理論與實證相結合的探討,深入分析了不同的思考方式對解決問題的關鍵作用。
吳若權是臺灣知名暢銷作家,廣播節目主持人,更是精品咖啡師以及心理諮商師、靈療師,最近更拿到健身教練證照。文章探討了他的跨領域閱讀對創作的影響,以及新媒體時代和AI興起對作家帶來的挑戰。
洞察隱而未知的需求,掌握關鍵時刻影響顧客決策,進而擄獲鐵粉,此篇文章分享了其中一位執行長的峰值體驗,以及如何即時滿足馬斯洛《需求層次論》為峰值體驗加分的策略。
遊戲不僅是轉化心情的良藥,於我而言,遊戲進行時,也是我思考事情或建構文章脈絡的時候。 只要不沉迷,個人認為玩遊戲其實是有幾許好處的。
這是一篇關於重燃生命與情感的文章,探討了年齡對生活的影響,並提到了『新四十族群』這個新興族群的概念。
新四十族群就是不只盤算金錢,還會接納居住、人際、甚至職場等新的議題到生活裏來,畢竟,從退休年齡一直到老死,還是想要活得精彩豐富呀!
本文探討了RWW法則、PMI思考法和停、看、聽的應用在商業、教育、服務等領域的應用。透過理論與實證相結合的探討,深入分析了不同的思考方式對解決問題的關鍵作用。
吳若權是臺灣知名暢銷作家,廣播節目主持人,更是精品咖啡師以及心理諮商師、靈療師,最近更拿到健身教練證照。文章探討了他的跨領域閱讀對創作的影響,以及新媒體時代和AI興起對作家帶來的挑戰。
洞察隱而未知的需求,掌握關鍵時刻影響顧客決策,進而擄獲鐵粉,此篇文章分享了其中一位執行長的峰值體驗,以及如何即時滿足馬斯洛《需求層次論》為峰值體驗加分的策略。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
在醫院的醫療過程中,我們遇過千百種家屬,我只能說很多家屬的對談中,非常多是很匪夷所思的對話,有時會讓你很憤怒,有時讓你很傻眼,又有時讓你哭笑不得,不知道是這個工作久了,在醫療的溝通除了要快、精準到位之外,還要馬上選出重點,才能做有效率的對談。
文中提到 專業是指經驗與手藝 不能用成本價格來衡量 也要學會 尊重他人的專業及技術 我上一篇提到的TOP跟這篇講的專業的概念接近 如何做到呢? 提供三點來共勉之 第一要累積經驗 第二要持續學習 第三要尋求突破
Thumbnail
在前面的兩篇文章裡, 我以「自己作為下屬與主管正面衝突」以及「自己作為主管被下屬衝撞」的兩個角度分享了自己在職場溝通上的經驗和學習, 而「展現專業的態度」是文章裡不斷提到的字眼。這篇文章想分享我認為的職場專業態度是什麼、對職涯發展有什麼影響、以及如何培養專業態度。
Thumbnail
什麼是印刷的「專業」? 這個問題是走在這條路上近七年的我們每天都在思考的事情,每個階段也對此有不同的體悟,並總是滾動式的,且透過印刷的現場經驗,試圖去定義「印刷專業」。 最直接的可以聯想到的專業定義,或許是「能力」這件事情, 有能力做出特殊且複雜的印件、有能力把細節顧好、有能力創造新的事物⋯⋯等等。
Thumbnail
「聽的到音叉噹-的聲音,不就代表聽力正常嗎?」其實那不是真正完整的聽力檢查,一次幫你總整理認識聽力檢查! =究竟誰需要做聽力檢查? 聽力檢查該怎麼做?去那裡做聽力檢查?聽力檢查怎麼收費?通通告訴你!=
Thumbnail
從2017年開始的專頁,現在在演算法的挑戰下,面臨了換平台的難題。這系列文章是我作為總編,對換平台一事的思考歷程所留下的筆記。
換到一個需要高強度專業知識的工作後,我最近反思我自己到底什麼是「專業」?我回想我以前的工作,大都屬於趕鴨子上架,剛畢業的第一份工作是節目拍攝,菜味十足的我畏手畏腳的,害怕做錯是說錯話,也害怕一個人出班,想當然爾是遭到斥責一頓,也遇到好的人指點我,他說,他看太多新鮮人在這位置來來去去,但是你要面對的是
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
在醫院的醫療過程中,我們遇過千百種家屬,我只能說很多家屬的對談中,非常多是很匪夷所思的對話,有時會讓你很憤怒,有時讓你很傻眼,又有時讓你哭笑不得,不知道是這個工作久了,在醫療的溝通除了要快、精準到位之外,還要馬上選出重點,才能做有效率的對談。
文中提到 專業是指經驗與手藝 不能用成本價格來衡量 也要學會 尊重他人的專業及技術 我上一篇提到的TOP跟這篇講的專業的概念接近 如何做到呢? 提供三點來共勉之 第一要累積經驗 第二要持續學習 第三要尋求突破
Thumbnail
在前面的兩篇文章裡, 我以「自己作為下屬與主管正面衝突」以及「自己作為主管被下屬衝撞」的兩個角度分享了自己在職場溝通上的經驗和學習, 而「展現專業的態度」是文章裡不斷提到的字眼。這篇文章想分享我認為的職場專業態度是什麼、對職涯發展有什麼影響、以及如何培養專業態度。
Thumbnail
什麼是印刷的「專業」? 這個問題是走在這條路上近七年的我們每天都在思考的事情,每個階段也對此有不同的體悟,並總是滾動式的,且透過印刷的現場經驗,試圖去定義「印刷專業」。 最直接的可以聯想到的專業定義,或許是「能力」這件事情, 有能力做出特殊且複雜的印件、有能力把細節顧好、有能力創造新的事物⋯⋯等等。
Thumbnail
「聽的到音叉噹-的聲音,不就代表聽力正常嗎?」其實那不是真正完整的聽力檢查,一次幫你總整理認識聽力檢查! =究竟誰需要做聽力檢查? 聽力檢查該怎麼做?去那裡做聽力檢查?聽力檢查怎麼收費?通通告訴你!=
Thumbnail
從2017年開始的專頁,現在在演算法的挑戰下,面臨了換平台的難題。這系列文章是我作為總編,對換平台一事的思考歷程所留下的筆記。
換到一個需要高強度專業知識的工作後,我最近反思我自己到底什麼是「專業」?我回想我以前的工作,大都屬於趕鴨子上架,剛畢業的第一份工作是節目拍攝,菜味十足的我畏手畏腳的,害怕做錯是說錯話,也害怕一個人出班,想當然爾是遭到斥責一頓,也遇到好的人指點我,他說,他看太多新鮮人在這位置來來去去,但是你要面對的是