我沒有很多粉絲,所以還蠻有時間好好地、慢慢地咀嚼粉絲們的文章。今天讀到了 #咚咚的思辨學堂的一片文章:
https://vocus.cc/article/662243ecfd89780001e63c6d
有感而發的寫了這篇文章。
教改,其實蠻難怪罪於一個人的,除非是政治攻防,討好選民。
教改,我認為:應該算是一個CIP(持續改善的專案),追著每五年國家訂定的策略目標前進。
問題是目前國家有短中長的目標嗎?也就是說至少每5年固定訂定幾個明確的方針策略,讓各個級處單位top down下去嗎?也許有也許沒有。
更不巧的是台灣是個淺碟子經濟,政府又不敢全力發展某一項產業,而得罪了一大堆的選民,以致於我們看到的都是嘴巴畫出來的一堆願景。(沒辦法像是韓國傾全力發展半導體,進而到影劇文創…)
如果國家是要聚焦發展半導體產業,我們強的是在:群聚的優勢、賣肝的勞工。
目前我們還算是領先隊伍,大概也只有5年的領先優勢吧!
其實,台灣不是只有代工強,而是整個產業發展十幾年來都很強。如果DRAM風暴期間,政府有那麼一點肩膀,也許此刻DRAM也Top 1。
看看我們哪些強項:
全球總產值還是第2名(破4兆台幣)、IC設計全球第二名、晶圓代工全球第1名、記憶體全球第4名、IC封測第1名。
光是從上游 IC設計(近200家;27%)、IC製造(Foundry、記憶體;近10家;58%)、IC封測(OSAT 近20家;15%),凝聚出來的週邊效益,養活了多少的勞工。
我們確實需要很多很多的人才~
✅頭等,會獨立思考的學生(大學生很難就變成碩士);
✅次等,要懂得想問題、預防問題在先的學生,才能把專家系統給建立在先;
✅三等,要懂得解決問題的學生,才能極短時間把問題解決,水平展開給各廠區。
可惜,學術教育與產業界需求,仍然有一道很深的鴻溝。但願5年後,大陸和其他傾國家之力急起直追的各國,我們還能至少保有IC design, Foundry的優勢才好。
如果你知道關鍵技術還是在台灣啊,那還會擔心護國神山到世界各處開分店了嗎?不會的,進而還能讓懂日文、懂英文、懂其他語言的孩子們,飛到世界各國多長見聞啊!