留住我們的在地文化——墟聲創營有限公司
羅健福，墟聲創營的執行長，從岡山紮根，在台中築夢。羅執行長從大學時期就致力保存地方沒落的歷史建築、傳統文化及產業等，持續不斷地以影像工作來呈現台灣在地文化價值。
堅持為在地文化與弱勢團體發聲
羅執行長提到自己在學生時期就一直有創業的想法，因此大學就開始創業，出版「微觀台中文化生活誌」；大學一畢業就成立公司，那時空有幹勁但沒有經驗，不斷虧損，交了很多學費。「當錢都燒光了，所有人都離開了，就必須抉擇要結束還是繼續撐下去。」羅執行長苦笑說，最後他決定繼續撐下去。
品牌名稱的發想是源自羅執行長在台中讀書時，看到很多廢墟的空間，這些空間有很多的文化傳承和故事，他希望可以讓更多在地人知道，希望能為這些一磚一瓦發聲，同時也希望能讓某些聚集在大城市卻身處於大眾目光角落的團體或組織，也能有一個機會出現在更多人的視野中，不再被忽視。
用影像讓文化重生，用行銷包裝傳產
墟聲創營的核心價值為「因墟而生，由墟發聲」。隨著時代的演變，有些不合時宜的事物被淘汰，但也有些事物是不能輕易放手的，這些文化由長輩一代代傳承下來，藉由出版、影像、設計、策展等數位媒介，可以用另一種方式呈現在我們周遭。「很多文化是因我們的習慣而形成，但也因為太習慣了所以我們不覺得特別，但以外人來看卻是很特殊的。」羅執行長說。
做為一個整合行銷公司，包含影像創作、平面設計、地方誌出版、品牌行銷規劃等都是墟聲創營的業務範圍。羅執行長也返鄉成立了高雄市岡山區首家獨立書店「剛好販賣所 獨立藝文空間」，其前身為三塊厝茶莊。這裡乘載的是社區的整合服務體驗空間，也是地方創生培力工作站，可舉辦社區歷史導覽、工作坊、講座等，無論是老、中、青的族群都可以取得相應的服務。
勇於突破自我，只因不忘初心
羅執行長認為，創業最困難的是要做出很多的抉擇，並且去做自己不擅長的事。他不是很善於言詞的人，因此最早設定自己只要負責做事，由其他夥伴負責溝通和公關。但創業維艱，後來夥伴都陸續離開，羅執行長不得已只好自己去推銷自己的書，獨自把推廣活動辦起來。印象最深刻的是活動時遇到一位在地人，剛好就是企業老闆，他相當認同羅執行長的理念，直接買下1000本書，把它們分享到在地的國小、國中和高中。「這正好符合我創作這本書的起心動念，讓更多在地人認識在地的故事。」羅執行長笑說。
從社區營造到地方創生
羅執行長提到，墟聲營創的短期規劃是實體空間要能滿足社區應有的服務，除了勵志、心理、文學及創作的書籍，也能支持地方創生的產品，舉辦樂齡活動等；而中期規劃是把社區和地方文化整合起來，能透過實體與數位等不同方式擴散到全台灣各地。未來最終目標是要建立一個文化資料庫，能在網路上推廣墟聲營創收集到的資訊，同時也可以作為地方文化的交流平台，讓更多人能在此處搜尋到在地的故事。
他給年輕創業者的建議，如果想朝人文類的產業發展，可以先進入相同性質的公司工作兩三年，累積資金、人脈和經驗，會比較容易走出自己的一條路。
