身心障礙領域覺察與觀摩
閱讀時間約 1 分鐘
自問
為何幾乎相同薪資，我選擇複雜、工時長、又充滿挑戰的工作呢?
身心障礙安養機構
實際入職前有去親子相關機構面試，但身體沒有驅動力想投入，後來對老天爺說，需要我的專公司能自行上門，後來接到之前曾去消費過的安養機構面試，實際面試後覺得不同領域可以試試看。
上班前某個片刻冒出一個想法，究竟是他們(身心障礙者)比較幸福?還是我們比較幸福?如果依著社會有的價值，想當少奶奶與少爺、有人侍奉，身障者亦有相同待遇。
入職後觀察它們日常作息，早上至教堂內晨禱、戶外大會舞約10分鐘，回到室內散步約半小時，看電視2.5小時，吃飯加午休2小時，起床後吃點心、輪流幫他們洗澡、看電視3小時，準備吃晚餐，早班同仁一天工作結束。
有些情緒障礙會攻擊他人、罵髒話、無法控制自己行為、無法交談...等，亦有貼心與可愛的，隨然工作內容簡單，卻從中發現自己需要有更多語言互動與戶外活動機會，有鑒於此跟主管提辭呈。
轉調至身心障礙支持性服務站
原本計畫辦離職手續，機構內有另一單位是支持身心障礙者就業與融入社區服務，聽完介紹後經過一天考慮決定嘗試。
舉凡生活自理、就醫、職場、兩性、餐點，一個正常人所會遇到的大小事都在服務範疇內，而那些被服務的對象確實自理與交談能力較好，特別的是主管領導風格，加班從未請領加班費在他個人職涯中被視為磨練經歷與奉獻，因長時間工作外加進修因此身體出狀況，自己是否想跟他走上相同的人生道路?
每日書寫持續進行自我對話，為何選擇困難又挑戰的路，現階段發現到的是1.非營利組織不同於資本主義的營運理念覺得很好。2.喜歡當志工與服務他人的自我滿足感。
是否有更多背後信念?會有真相浮現一天。
持續
活出輕鬆自在才是人生真相。
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我的第一份社福工作，是在身障領域的基金會，在機構裡接觸到早療孩童、成人身障者、他們的家長，和機構內的專業服務人員；現在同樣在身障領域的基金會服務，不同的是，主要服務對象是家有身心障礙者的家庭成員，關注他們的身心健康，是身障機構服務不太到的族群。
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人權模式，又可稱權利模式（rights-based approach of disability），係源自於2006年所通過之身心障礙者權利公約（Convention on Rights of Persons with Disability, CRPD）之人權觀點。
Michael Oliver（1996）指出，社會模式的起源可從英國肢體障礙者反隔離聯盟簡稱UPIAS）於1976年所公布之障礙基本原則。本文將介紹社會模式的定義與起源，並指出相關的批評。
我是一個身心障礙者，我花了好久好久才逐漸接納了這個身份。
對比其他的障礙者，我可能是小問題，畢竟我可以走路、上班、自由行動。
障礙者有很多種，而我是不可逆的，先天的不同，讓我很疑惑，到底在形成胚胎的過程中，出了什麼問題，我到現在都不知道，也不知道，萬一我有下一代是否會遺傳或者病變。
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#潛意識 #身心靈 #愛 #生活 #照顧自己 #療癒 #靈性成長 #冥想 #大天使 #豐盛 #療癒
現在從上到下機關的基層公務員無不要樣樣都要會，兼職當小編、經營社群、寫新聞稿、拍影片、24小時回主管或民眾的Line，不僅要跟上時事寫開箱作梗圖，甚至還要下海拍影片跳舞宣傳。或許對其他民間的員工是種歷練、是訓練市場趨勢的敏感度和建立人脈，但對身為公僕的我，差一點都忘了是在公關公司還是為民服務？
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