付費限定
地方創生團隊詢問的著作權法問題
更新於 2024/09/18閱讀時間約 3 分鐘
上個月與地方創生團隊分享「地方品牌與行銷要懂的智慧財產權」，主要分享地方創生涉及的商標法與著作權法問題。有趣的是，分享後開放團隊提問，地方創生團隊大多問的是著作權法問題，整理如本文。
問題一：將漫畫卡通人物印在活動手冊或宣傳單上可以嗎？
以行動支持創作者！付費即可解鎖
本篇內容共 1596 字、1
則留言，僅發佈於趨吉避凶的法律思維課你目前無法檢視以下內容，可能因為尚未登入，或沒有該房間的查看權限。
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
本文探討了複利效應的重要性，並藉由巴菲特的投資理念，說明如何選擇穩定產生正報酬的資產及長期持有的核心理念。透過定期定額的投資方式，不僅能減少情緒影響，還能持續參與全球股市的發展。此外，文中介紹了使用國泰 Cube App 的便利性及低手續費，幫助投資者簡化投資流程，達成長期穩定增長的財務目標。
現在ai發展迅速，但創作者的權益依舊停留在遠古時代，有心人可以隨意使用創作者的作品餵ai，連meta公司都要拿使用者的照片去餵ai，看到這個消息時既生氣又難過，創作者得不到任何好處，權益遭到剝削，希望大家能尊重創作者的價值和作品權益，每一幅作品都是創作者花了大把心力在盡力完成，真心希望不要把創作的努
跨年前後，看著自己經營的方格子，還有重新在IG、FB上持續更新的【繪本出版計劃】
，不溫不火的追蹤跟訂閱，讓我不免問自己，這樣就可以了嗎?然後開始冒出好多問題。
「是不是要去學影片剪輯?但我沒甚麼興趣耶。」
「但影片好像才可以吸引流量耶。」
「我要不要為了流量去學阿?」
「阿!還是另外發展
留言處理
最近看是大家被留言的問題弄得焦頭爛額，實在覺得有些沮喪，或許用文創產業的角度來談，可能平台跟創作者都比較沒有辦法了解，所以現在改換用一個角度。看看別的平台是怎麼處理的，是不是有可以借鏡近的地方，這樣或許大家在溝通上會更容易一些。
這些平台都是我有在使用的平台，我直接就貼平台的頁面給大家
創作補助金
最近有位文字工作者表達了申請文化部創作補助金的意願。儘管該補助的設立對於促進文化事業的發展具有良好的利益，但在實際操作上卻受到政府行政機制的限制。由於需要遵循特定的流程和規定，有時執行起來可能會遇到一些阻礙。
轉化為一個標案
對於一個政府單位來說，當接到要扶持文創產業的任務時，可能
近期與身邊的伙伴們談起什麼是地方創生，總覺得需要留下一些簡單的紀錄做為未來的參考使用。
首先是「定義」為何；另外就是近年興起的地方創生品牌顧問的「品質保證」甚至獲得各大企業基金會的聘僱肯認與提供不少資源。除了社區總體營造資源左手換右手的問題之外，後者的狀況也顯示各方基金會高度需要地方創生相關績效。
第一篇文章開始品牌就已經成立
創作者的品牌重要嗎？這個是廢話，當然重要。從你在部落格、網站或創作平台發表第一篇文章開始，你的品牌植入就已經開始了。重點是你的品牌成功嗎？任何人都可以成立品牌，也都是品牌。那為什麼有的品牌可以拿出去賣錢，有的大部分的人卻不行？這就是因為品牌就跟人一樣，大多數人都是平凡
文創品牌的會員管理
文創品牌的會員管理與一般品牌的會員管理並無太大差異，但也有一些特殊的地方。首先，文創品牌的消費較為感性，因此在會員管理上，重視消費體驗的感受，讓會員感受到頂級的尊榮感。其次，文創品牌的消費單價較高，因此會員的隱私意識較高，不希望個人資料被任意使用。因此，文創品牌在會員管理上，需
什麼東西，會讓我願意分享，發揮創意，把自己創作的作品，發揮出來！如年節會應景的賀卡輸出送給朋友們和事業夥伴！
書中提到，把自己不到、用不上的東西分送給親朋好友；將自己無法善加利用的物品，轉送給需要的人，甚至偶爾也可以將自己需要的東西贈送給他人！
本文探討了複利效應的重要性，並藉由巴菲特的投資理念，說明如何選擇穩定產生正報酬的資產及長期持有的核心理念。透過定期定額的投資方式，不僅能減少情緒影響，還能持續參與全球股市的發展。此外，文中介紹了使用國泰 Cube App 的便利性及低手續費，幫助投資者簡化投資流程，達成長期穩定增長的財務目標。
現在ai發展迅速，但創作者的權益依舊停留在遠古時代，有心人可以隨意使用創作者的作品餵ai，連meta公司都要拿使用者的照片去餵ai，看到這個消息時既生氣又難過，創作者得不到任何好處，權益遭到剝削，希望大家能尊重創作者的價值和作品權益，每一幅作品都是創作者花了大把心力在盡力完成，真心希望不要把創作的努
跨年前後，看著自己經營的方格子，還有重新在IG、FB上持續更新的【繪本出版計劃】
，不溫不火的追蹤跟訂閱，讓我不免問自己，這樣就可以了嗎?然後開始冒出好多問題。
「是不是要去學影片剪輯?但我沒甚麼興趣耶。」
「但影片好像才可以吸引流量耶。」
「我要不要為了流量去學阿?」
「阿!還是另外發展
留言處理
最近看是大家被留言的問題弄得焦頭爛額，實在覺得有些沮喪，或許用文創產業的角度來談，可能平台跟創作者都比較沒有辦法了解，所以現在改換用一個角度。看看別的平台是怎麼處理的，是不是有可以借鏡近的地方，這樣或許大家在溝通上會更容易一些。
這些平台都是我有在使用的平台，我直接就貼平台的頁面給大家
創作補助金
最近有位文字工作者表達了申請文化部創作補助金的意願。儘管該補助的設立對於促進文化事業的發展具有良好的利益，但在實際操作上卻受到政府行政機制的限制。由於需要遵循特定的流程和規定，有時執行起來可能會遇到一些阻礙。
轉化為一個標案
對於一個政府單位來說，當接到要扶持文創產業的任務時，可能
近期與身邊的伙伴們談起什麼是地方創生，總覺得需要留下一些簡單的紀錄做為未來的參考使用。
首先是「定義」為何；另外就是近年興起的地方創生品牌顧問的「品質保證」甚至獲得各大企業基金會的聘僱肯認與提供不少資源。除了社區總體營造資源左手換右手的問題之外，後者的狀況也顯示各方基金會高度需要地方創生相關績效。
第一篇文章開始品牌就已經成立
創作者的品牌重要嗎？這個是廢話，當然重要。從你在部落格、網站或創作平台發表第一篇文章開始，你的品牌植入就已經開始了。重點是你的品牌成功嗎？任何人都可以成立品牌，也都是品牌。那為什麼有的品牌可以拿出去賣錢，有的大部分的人卻不行？這就是因為品牌就跟人一樣，大多數人都是平凡
文創品牌的會員管理
文創品牌的會員管理與一般品牌的會員管理並無太大差異，但也有一些特殊的地方。首先，文創品牌的消費較為感性，因此在會員管理上，重視消費體驗的感受，讓會員感受到頂級的尊榮感。其次，文創品牌的消費單價較高，因此會員的隱私意識較高，不希望個人資料被任意使用。因此，文創品牌在會員管理上，需
什麼東西，會讓我願意分享，發揮創意，把自己創作的作品，發揮出來！如年節會應景的賀卡輸出送給朋友們和事業夥伴！
書中提到，把自己不到、用不上的東西分送給親朋好友；將自己無法善加利用的物品，轉送給需要的人，甚至偶爾也可以將自己需要的東西贈送給他人！