「深圳市智達品創數字科技有限公司」創辦人沈士涵先生，曾於創業中期遇瓶頸時，向一位來自台灣的資深行銷前輩請益。前輩曰：我們做行銷就像戴著腳鐐跳舞，難免受到束縛，施展空間有限，但如何在這樣的情況之下，仍能「一舞劍器動四方」，就是真本事了。創辦人沈士涵先生舉一隅而三隅反之，於焉催生出「星球小趨勢｜新新人類播客」。
海峽對岸佳人淺笑，有一種詩意專屬人間
「深圳市智達品創數字科技有限公司」創始人及播客負責人沈士涵先生，談話條理清晰、架構沉穩；他擁有讓人舒服的嗓音，選字用詞生動活潑，是個善於使用語言的人。在沈士涵先生大三時，負責接待其中一位從浙江來的交換學生，而這位同學成為了他現在的太太。隨著太太回鄉後，沈士涵先生申請了北京大學深圳分部研究所，持續進修。
沈士涵先生的創業歷程，以愛情為序曲，接著串起了他的人生志向，以及他對創業乃至於對「人」的感受與體悟。他發現，一個產業的天花板和產業創始人自己的天花板，是同一件事。急功好利的人，抄捷徑，或許可以在短期內獲利，不過他們走不遠。創始人必須有個中心思想，還有對於世界的覺察，簡單說，他必須有個世界觀，而且有信念，自我定位精準。這樣的人，可能走不快，但他們到達終點之後，還能超越。
敢闖敢試、追求卓越；教授同門一場飯局
深圳的「城市精神」定調為「敢闖敢試、開放包容、務實尚法、追求卓越」，這些詞語彷彿就是在形容沈士涵創辦人，他自認是一個喜歡辦活動『搞事情』的人。
當地碩士班是三年制的，在其中一年鼓勵學生參與活動、進入工作場域實習等等的社會實踐項目，就在那樣的學習氛圍中，沈士涵先生出席了一場指導教授與同學們的聚餐。席間大家輪流闡述自己的想法，賓主盡歡之後，一位先生走過來請沈士涵先生留步。那是一家廣州上市公司旗下子公司的總經理，他聽了飯局中的談話，加上教授的推薦，決定請沈士涵先生幫忙創建品牌。當時毫無實戰經驗，雖然心裡有點忐忑，但面對這個千載難逢的機會，沈士涵先生接下來了。
緊接著，沈士涵先生創立公司並且組建一個年輕的團隊，到工廠視察，瞭解狀況，同時與總經理不眠不休地討論經營模式、品牌形象、行銷策略等等。那是一次十分成功的案子，他笑說：「我有保住我們老師的聲譽。」
外部環境、內部不可抗力；眾人徬徨中，新新人類獨樹一幟
自2020年始，新冠疫情肆虐全球，眾人驚懼；那段時間，市場波動大，消費者勒緊褲帶，投資人採取觀望態度，公司的團隊士氣也受到不少打擊，費了好大一番工夫的提案，往往無功而返。
另一個特殊的原因，沈士涵創辦人稱之為「內部不可抗力」。當地企業的家族色彩濃厚，最後做決策的往往是家族中的元老級長輩，他們一來欠缺公司營運制度化的概念，二來習於守成、怯於開拓；很多時候，什麼都談妥了，只差臨門一腳，結果經費預算砍半，要不案件直接撤回。談及此，創辦人沈士涵忍不住搖頭歎息。
因為環境改變，五年前的成功模式挪用到今天不見得有相同結果，團隊也必須應變。於是沈士涵創辦人做了一個全新的嘗試，投入近年在中國崛起的「聲音經濟」，成為播客一員──「星球小趨勢｜新新人類播客」。
他接著解釋播客取名的由來：「我們的星球要全體形成共識，需要好幾個世代的磨合演變，但是小小的新趨勢，遍地開花，凝聚起來，將來勢不可擋。」而「新新人類」則指一群不按牌理出牌、不走尋常路、拒絕讓巨頭壟斷市場的小創業人。他們參與沈士涵創辦人的播客分享自己創業的心路歷程，每一則訪談皆扣人心弦。
在世局不穩，人心徬徨的此時此刻，沈士涵創辦人與跟他一樣有個性、有理想的新新人類們，在播客上暢談。而於2023年中上架至今，「星球小趨勢|新新人類播客」已超過五千個訂閱，聽眾遍布全球250個城市。
讓聲音帶著人走，帶著市場走，天地為之久低昂
沈士涵創辦人短期內希望幫助上來播客接受訪談的創業者，可以「樹立自己的名片」，吸引更多志趣相投的人們，打破資訊差，找到更多業態；換言之，在播客錄音間內的世界，將往四面八方延展擴散，可想像的與超越想像的事件皆能發生。至於長遠的，士涵希望「星球小趨勢｜新新人類播客」對市場有一定的衝擊力道，更多人加入，讓整個「聲音經濟」的商業模式更成熟，更有質感。
除此之外，沈士涵創辦人也開設課程，在對岸經驗與台灣精神並重的雙主軸之下，傳授大中華地區和台灣的產品、概念、思維，在這塊市場中怎麼玩。「玩」並非「玩票」、不認真，而是有趣。沈士涵創辦人說：「創業得挑自己心之所向，真心嚮往的才有熱情，才能堅持不懈。我相信吸引力法則，那是一種持續性的實踐，細水長流，一定會吸引更多同道中人，一起往更深廣的水域探索去。」
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