聽書筆記 🎧 原子習慣

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摘錄要點如下:

  1. 重點是建立系統而不是結果與目標
  2. 直接成為自己身分認同的人就能直接建立相應的習慣
  3. 提示:預視獎賞, 吸引產生渴望, 回應:讓行動在能力範圍內簡單自動化不費力來處理生活中的每件事 → 獎賞
  4. 詳列每一件事,為此習慣評價+-=
  5. 具體大聲說出 1. 現在要採取的習慣 有助於警惕自己 / 防錯 2. 未來某時採取某個行動 有助於提升實踐的機率
  6. 習慣堆疊(明確可執行的時間&地點):新的習慣會帶來更多新習慣去搭配 / 在原有的習慣上插入新的習慣會更容易開啟
  7. 消費或飲食經常取決於當時的環境出現什麼,而非自己真正要什麼
  8. 人類大腦處理最多的是視覺;重新設計環境中的視覺提示,創造新習慣。
  9. 設計不與舊習慣重疊的新習慣提示(ex: 公務機只處理公務,客廳只用來放鬆),避免大腦選擇較輕鬆的舊習慣,也可以幫助自己專注時更專注,放鬆時更放鬆。
  10. 最有自制力的人,反而是最少用到意志力的人,他們設計不存在誘惑與干擾的環境;他們與「自制力差」的人本質沒有差別。
  11. 現代社會充滿誇大吸引本能的提示:可能養成負面習慣(顏色口感味道刺激的零食),或因為過度刺激而造成負面習慣反噬(煙盒圖片越噁心越焦慮,越焦慮越想抽菸)
  12. 綁定需要與想要建立習慣 ex: 我需要在健身房運動時才能追劇
  13. 所處的環境與文化會高機率的影響人產生相同的習慣
  14. 獨立思考,避免盲目從眾養成非本性的習慣。
  15. 古老的本能渴望(ex: 食慾、安全感、被肯定)被以現代的方式滿足(ex: 垃圾食物、社群軟體、發貼文動態),但卻不見得是最適合自己的方式或習慣。
  16. 把必須變成可以,讓規則變成機會;把限制看作解放(ex: A的不自由;創造了從事B的自由) ;把每一次靜心的雜念干擾都當成重新開啟靜心練習的機會。找出人事物正面的益處,轉念就能改變認知。
  17. 為想要建立的習慣或心情建立儀式與之連結(ex: 耳機,專注模式)
  18. 創造習慣:開始做並不斷重複直到行為自動化,而非思考如何完美。
  19. 重訓能強化肌肉,特定習慣與思考也能增強大腦相應部位與神經連結。
  20. 建立習慣:頻率(次數)比執行時間重要。
  21. 重新設計生活,讓有價值長期重複的事簡單到執行起來不費吹灰之力,讓拖延與跳過某步驟成為幾乎不可能的事。
  22. 整理環境除了減輕物質帶來的壓力,也減輕擁有物造成的精神負荷
  23. 增加想要擺脫習慣的阻力(ex: 拔掉電視插頭)有助於讓重複惡習變得困難
  24. 掌握一天中幾個關鍵的決定性瞬間(都是一個叉路),做出選擇並行動後,隨之而來的習慣便自然發生
  25. 讓起頭簡單到不可能失敗,並能在兩分鐘內完成(ex: 穿上跑鞋 / 摺一雙襪子);將目標改造成兩分鐘習慣(ex: 瘦→成為每天不錯過健身的人)。也可以嘗試,一件事只能做兩分鐘,就必須換做下一件事,久之自然會想延長時間。
  26. 持續兩分鐘內的最小行動,成為想要的樣子,見好就收,累了就停;先求有,完全掌握(標準化)後,再求好。
  27. 如果習慣太難養成,就是被設計得太困難而不適合
  28. 社群媒體被設計成無聊時零障礙使用的浪費時間習慣 練習週間不用 只在週末使用;科技可以養成不良習慣 也可以幫助自己養成自動化習慣。
  29. 為自己創造可見的立即獎賞 但是最終目的是延遲成為更大的獎賞(ex: 省一筆錢就投入某個特定項目的帳戶)
  30. 玩樂休息的舒服是次級獎賞 完成業務目標是主要獎賞 透過將欲達成的抽象目標可視化 ex: 紀錄、進度達成表 讓大腦專注在長遠的主要獎賞而非立即的次級獎賞
  31. 目標不是養成某個習慣,而是成為不中斷某個習慣的人
  32. 連續行為的習慣完成後立刻記錄下來,可以誠實面對,用進度激勵自己前進,專注在過程而非結果。
  33. 可以發生一次不完美,但不二過。二過就是產生了新的習慣。
  34. 最重要的事物不一定能被量化而測量,測量本身,是用於檢視過程的指標而不是目的
  35. 建立懲罰性習慣契約 並找到問責夥伴 建立罰則 底部簽名負責
  36. 遇到擅長的事:精進精進精進;不擅長的事:嘗試嘗試嘗試
  37. 不用追求單一項目頂尖,而是統合各項優勢做到最好,形成一個獨具一格的項目頂尖
  38. 專業與業餘人士的差異在於:無論心情 無聊 突發事件,都願意堅持下去。
  39. 心流位置假說:存在系統一與二之間,在直覺與思考間恰到好處
  40. 初階行為自動化成習慣,可以有助於專注在高階思考的細節上。
  41. 孩子教養:隱惡揚善 冷處理哭鬧髒話 用正面描述取代負面描述 用獎勵替代懲罰鼓勵正向行為 鼓勵多看書


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2024/09/22
好認真的筆記呢!
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Mr. Colin 的沙龍
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外商職場文化與趨勢觀察,分享成長型思維觀點;記錄「男生也要好好保護自己」的保護令申請經過、訴訟對抗《不合理的》最小變動與幼兒從母原則;串連菁英大腦,歡迎加入交流,或贊助支持 Mr. Colin。
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