麥當勞創辦人雷·克洛克的成功要訣

閱讀時間約 3 分鐘

「勇往直前:世上沒有任何事能取代堅持這兩個字。才華不能取代,懷才不遇的人比比皆是;天才不能取代,沒被發掘的天才等於是廢話;教育不能取代,世上充滿受過教育的傻子,唯有堅持跟決心能讓你無往不利。」

"Press on: Nothing in the world can take the place of persistence. Talent will not; nothing is more common than unsuccessful men with talent. Genius will not; unrewarded genius is almost a proverb. Education will not; the world is full of educated fools. Only persistence and determination are omnipotent."

你以為商人必定是壞人,但他們其實平常的人格表現並不會一直這麼使壞,他們只在關鍵時間原形畢露。」

"You might think that businessmen are inherently bad, but in reality, their character doesn't always show that side—they only reveal their true nature at critical moments."

世人普遍認為,雷·克洛克是一位行事不甚體面的商場巨擘。對此,他在自傳《永不放棄》中竭力為自己辯解,表示麥當勞兄弟看似被奪走創意,實則缺乏拓展事業的野心,也沒有承擔風險的意願。實際上,兄弟倆光是出售麥當勞企業就已大賺一筆,何況在合作過程中,他們甚至有「扮豬吃老虎」的不道德行徑。書中提到,雙方簽署加盟授權合約前,兄弟倆雖告知克洛克「加州和亞利桑那州尚有十家麥當勞餐廳」,卻隱瞞了已在伊利諾州庫克郡另收5000美元簽有特許經營合約,而該區正是克洛克公司和第一家麥當勞示範店所在。

在真實評價與克洛克自我辯解之間,電影《速食遊戲》站在中間立場,試圖以溫和的方式取得平衡。影片既展現了麥當勞兄弟的善良本質,也並未將克洛克描繪為純粹的反派。如此視角不僅維持了故事的客觀性,也保留了這段真實歷史中的耐人尋味之處。

因此,觀眾既能一窺麥當勞王國成功背後的奮鬥歷程和成就要訣,也有空間自由評判這位充滿爭議的企業家一生的得失。水清則無魚,有時候手段也是通往成功的一種途徑。希望各位能理解用手段獲得成功並非全然是壞事,只要不要傷害他人及權利,便值得我們去效仿學習。



資料參考 : 《永不放棄》《速食遊戲》

    0會員
    42內容數
    成功並非一蹴可及,分享名人背後的故事 : 凡走過必留下痕跡。跟著我一起剖析那些成功的軌跡,踏上屬於自己的成功路。
    留言0
    查看全部
    發表第一個留言支持創作者!
    路的成功學的沙龍 的其他內容
    麥當勞這個以經營漢堡為主的快餐王國,歷經40年,至90年代初,已在全球80個國家和地區建立了1.6萬多家分店,每日銷售漢堡包超過2億個,年營業額達到150億美元。
    2021年是Louis Vuitton創辦人路易·威登200歲誕辰。為紀念他所設計的經典硬殼行李箱,Louis Vuitton在全球店鋪的櫥窗中展示200位來自不同領域的名人重新設計的行李箱作品。
    隨著社交媒體的興起,今年出現了許多個人品牌。這些新興的創作者中,不少人雖然沒有設計背景,卻透過第三方工具製作出專業的圖文貼文,而 Canva 就是他們常用的設計平台之一。今年,不少 IG 知識型帳號的經營者正巧善用 Canva 的功能,幫助自己打造出富有吸引力的內容。
    「時尚會變,但風格永存。」 “Fashion changes, but style endures.”
    嘉柏麗·香奈兒 (可可·香奈兒) 以她獨特的方式生活,從童年艱難的孤女成長為成功的女企業家,展現出她與眾不同、勇敢無畏的個性,使她在當時的時代中遙遙領先。她擁有深厚的友誼和真摯的愛情,對文化、探索和旅行的無限熱情塑造了她的性格。
    「我們必須互助。 我們希望藉他人的幸福生存,而非倚賴他人的不幸。」
    麥當勞這個以經營漢堡為主的快餐王國,歷經40年,至90年代初,已在全球80個國家和地區建立了1.6萬多家分店,每日銷售漢堡包超過2億個,年營業額達到150億美元。
    2021年是Louis Vuitton創辦人路易·威登200歲誕辰。為紀念他所設計的經典硬殼行李箱,Louis Vuitton在全球店鋪的櫥窗中展示200位來自不同領域的名人重新設計的行李箱作品。
    隨著社交媒體的興起,今年出現了許多個人品牌。這些新興的創作者中,不少人雖然沒有設計背景,卻透過第三方工具製作出專業的圖文貼文,而 Canva 就是他們常用的設計平台之一。今年,不少 IG 知識型帳號的經營者正巧善用 Canva 的功能,幫助自己打造出富有吸引力的內容。
    「時尚會變,但風格永存。」 “Fashion changes, but style endures.”
    嘉柏麗·香奈兒 (可可·香奈兒) 以她獨特的方式生活,從童年艱難的孤女成長為成功的女企業家,展現出她與眾不同、勇敢無畏的個性,使她在當時的時代中遙遙領先。她擁有深厚的友誼和真摯的愛情,對文化、探索和旅行的無限熱情塑造了她的性格。
    「我們必須互助。 我們希望藉他人的幸福生存,而非倚賴他人的不幸。」
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
    Thumbnail
    🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
    Thumbnail
    創業不能不講究策略,而不懂得放棄,就是不懂得策略的精義。(挑選出自己最擅長的部分進行開發) 停留在評論家這個角色是行不通的,就算下雨機率是50%,能夠說出,出門請記得帶把傘的人,才是真正的參謀。 不要依賴公司名號生存,要用自己的名號在這個世界上暢行無阻。 不要總是在別人都還沒明確看出失敗之
    Thumbnail
    你今天必須做別人不願意做的事,明天才能夠擁有別人不能擁有的東西。
    Thumbnail
    在追求成功的過程中,許多成功人士都展現了顯著的能力和特質。 他們的經驗和智慧提供了寶貴的指導,幫助我們更清晰地了解自己在成功道路上的不足之處。
    Thumbnail
    Hi 我是 VK~ 始終覺得精進(Mastery)、偉大(Great)這些概念是個好的目標,但要如何理解或追求似乎又變得很抽象。 這問題在 Paul Graham 寫出〈How to Do Great Work〉後,讀了數次後,對偉大的概念還是有點模糊。這問題在寫到偉大的公司和人物時,時不時就會
    Thumbnail
    一位記者採訪一名成功人士,記者問他說,你成功的關鍵是什麼?成功人士跟他分享一個故事~
    Thumbnail
    最聰明的未必會成功,成功的是最有彈性的人。 史帝夫。賈伯斯(Steve Jobs):你沒辦法事先將這些點點滴滴串聯起來,唯有在回顧時才會明白這些點滴是如何串聯,所以你必須相信眼前的這些有朝一日會以某種形式被串聯起來。
    Thumbnail
    “無心信其可成,則千方百計;無心信其不可成則千難萬難。" 好書大分享:極限賽局 作者:謝文憲 天下文化出版,劉子寧採訪撰文 有一個人熱愛演說,相信著麥克風加上信念可以影響這個世界。有一個人熱愛體育,相信著體育是振興國家的根本,然後投入運動推廣。有一個人已經是千萬講師等級,還是
    Thumbnail
    本書介紹了傳媒CEO劉媛媛的成功之道,提出精準努力的方法和思考,分享了最有感的三個概念:不浪費時間在有用的事情上、定位決定價值、培養積極競爭力。書中充滿激勵人心的內容,強烈建議閱讀。
    Thumbnail
    我們一直都被教育著,要努力才會成功,做得越多才會獲得越多,但如果一開始的方向就走錯,越努力只是讓自己離成功越遠而以。大家都想賺錢,想方設法看是否能賺更多,但事實上,我們可能都努力錯了方向。 這本書是由樂金文化所出版,作者是比爾.蘇西斯,他是「咖啡館投資人」這場運動的創始人,也是一家財富
    Thumbnail
    接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
    Thumbnail
    🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
    Thumbnail
    創業不能不講究策略,而不懂得放棄,就是不懂得策略的精義。(挑選出自己最擅長的部分進行開發) 停留在評論家這個角色是行不通的,就算下雨機率是50%,能夠說出,出門請記得帶把傘的人,才是真正的參謀。 不要依賴公司名號生存,要用自己的名號在這個世界上暢行無阻。 不要總是在別人都還沒明確看出失敗之
    Thumbnail
    你今天必須做別人不願意做的事,明天才能夠擁有別人不能擁有的東西。
    Thumbnail
    在追求成功的過程中,許多成功人士都展現了顯著的能力和特質。 他們的經驗和智慧提供了寶貴的指導,幫助我們更清晰地了解自己在成功道路上的不足之處。
    Thumbnail
    Hi 我是 VK~ 始終覺得精進(Mastery)、偉大(Great)這些概念是個好的目標,但要如何理解或追求似乎又變得很抽象。 這問題在 Paul Graham 寫出〈How to Do Great Work〉後,讀了數次後,對偉大的概念還是有點模糊。這問題在寫到偉大的公司和人物時,時不時就會
    Thumbnail
    一位記者採訪一名成功人士,記者問他說,你成功的關鍵是什麼?成功人士跟他分享一個故事~
    Thumbnail
    最聰明的未必會成功,成功的是最有彈性的人。 史帝夫。賈伯斯(Steve Jobs):你沒辦法事先將這些點點滴滴串聯起來,唯有在回顧時才會明白這些點滴是如何串聯,所以你必須相信眼前的這些有朝一日會以某種形式被串聯起來。
    Thumbnail
    “無心信其可成,則千方百計;無心信其不可成則千難萬難。" 好書大分享:極限賽局 作者:謝文憲 天下文化出版,劉子寧採訪撰文 有一個人熱愛演說,相信著麥克風加上信念可以影響這個世界。有一個人熱愛體育,相信著體育是振興國家的根本,然後投入運動推廣。有一個人已經是千萬講師等級,還是
    Thumbnail
    本書介紹了傳媒CEO劉媛媛的成功之道,提出精準努力的方法和思考,分享了最有感的三個概念:不浪費時間在有用的事情上、定位決定價值、培養積極競爭力。書中充滿激勵人心的內容,強烈建議閱讀。
    Thumbnail
    我們一直都被教育著,要努力才會成功,做得越多才會獲得越多,但如果一開始的方向就走錯,越努力只是讓自己離成功越遠而以。大家都想賺錢,想方設法看是否能賺更多,但事實上,我們可能都努力錯了方向。 這本書是由樂金文化所出版,作者是比爾.蘇西斯,他是「咖啡館投資人」這場運動的創始人,也是一家財富