在工作樂共享空間的每個角落，都有創業家的冒險故事展開。「工作樂共想空間」打造了一個舒適的場域，以此為雛型勾勒出一個創業資源的交流平台，讓所有自由工作者，不僅能滿足自己對於工作空間的使用需求，更能和同意空內的其他業主互通有無，不只是在空間上也在資訊上達到共享。這正是創辦人林睿祺所期待的：在工作、創業、商業等面向，能增進內在的共想，自由工作者可交換經驗、交流心得，創造更廣闊的價值。
創意社群的溫暖港灣
「工作樂共想空間」的負責人林睿祺之所以創立共享空間，一開始的想法其實很簡單，就是希望能提供朋友們在工作上有個交流空間。由於攝影與設計的工作型態大多為「接案模式」，除了需要有展示作品範本的地方，也很需要與客戶充分溝通；但租借一整個店面對於剛起步的創業者而言實難以負擔，受限於資金，常常找不到理想的工作室地點。於是林睿祺進而萌生創業念想，以大家一起負擔場地費用為出發點，又能時時和夥伴們交流、不至於單打獨鬥，遂與志同道合的朋友共同創立了「工作樂共想空間」。
老宅改建空間 自由進行交流合作
因創立初期即面臨疫情三級警戒，為了讓更多人了解工作樂共想空間，林睿祺負責人便與團隊一起舉辦了各種線上及線下活動，以直播的方式不限制主題，讓自由工作者有機會主題展演及交流。
由於林睿祺負責人與其工作夥伴一開始的發想即為「讓空間是有趣的」，因此選址時並不考慮一般商業大樓，而是由老宅改建的房屋。
即便原本屋況並不是太理想，但經由工作夥伴之一的室內設計師巧手重新規劃，將一樓改造為可供用餐的咖啡廳，二樓則改為會議室方便洽談合作，整體氛圍舒適輕鬆，功能具備而不制式化，讓創業者從零到一能更簡單一點，也促進更多自由工作者進行交流或合作。
順應工作趨勢 活絡空間運用
理想很豐滿但現實往往不是如此，創辦人林睿祺坦言，工作樂共想空間從尋點開始就飽受挫折。雖是想做老屋翻新，第一個地點卻因屋況太舊，即使資金到位已準備動工，卻發現無法執行公司登記。
尋尋覓覓，在團隊終於確定另一處地點後，卻因為新冠疫情三級警戒卡關。當時正準備開幕卻遭逢重擊，規劃好的辦公室有20至30間，出租率並不高，推廣又受限，創辦人林睿祺一邊回憶當時的困窘一邊說：「只得硬著頭皮撐下去。」
不過工作樂共想空間創立了，就不輕易氣餒退縮。幾經商討，團隊改變策略延伸到「無人化經營」來節省人力消耗，又能繼續提供空間，因此才挺過那段艱辛的時光。而現在，工作樂共想空間的出租率已達9成以上。
林睿祺負責人創業初衷就是為「交流」，因此客戶對於空間的使用也較不設限。例如，有些人喜歡不固定位子，今天在窗前辦公明天去門邊辦公；有些人為了聚會或講座等活動需求可短期承租空間；當然想要有間自己的辦公室也可租借固定的空間。
工作樂共想空間更運用網路、廣告社群媒體舉辦活動，活絡空間運用，也順應現代工作趨勢；不只是台北，其實全台共享空間的設計都是在造福不同的工作者。
創辦人林睿祺說，自己從創立此空間開始，認識了更多不同的人與自由工作者，自己本身的攝影工作也因有著志同道合的夥伴，擴大了規模。「不同領域有效的交流，是這個空間存在的重要意義。」
林睿祺負責人舉例，目前空間規劃不只是對外出租，還有規劃瑜伽空間的，當作教室運用，因緣際會讓品牌走出更多差異化。而現在，第二間店更與夥伴共同經營起餐飲品牌，擴大了經營規模。
保有創業初衷 激盪更大火花
工作樂共想空間的未來，仍計畫持續尋點、擴點，讓更多人擁有交流的空間與平台。即使篩選條件越來越嚴苛，也期待更多人可透過不同的交流空間，找尋更多志同道合的夥伴跨業合作，激盪出更多創業火花。
林睿祺負責人也建議欲創業者，創業要具有自己的想法，可以先小規模快速驗證自己的想法是否可行。當下定決心創業時，遇到困難得勇往直前，以自己原有創業概念出發，保有初衷，積極與志同道合的夥伴合作，碰撞出不可思議的火花。
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