#阿傻總幹事碎言心語15/30
#靈感日日村8/30
計畫提案簡報通常時間短，報告必須言之有物重點說明。表達你想做的事情，說你可以做得到事情。計畫通常一年為一個期限，說真格的，特別是與人溝通，與人工作，一年能做的事情，真的不多。考量自己，工作團隊的能量，切記只寫只說能做到的事情。提案千萬不要天馬行空夢想無度，提案規劃要層次，從自己最厲害的事情開始做；從最簡單的事情開始做；從群眾最關心的事情開始做；從最基礎事情開始做。可不要自己都沒經驗，就提了很多目標，很多關鍵成果（OKR）那樣只會暴露你的弱點及無知。
簡報視角
提案簡報不是演講，不需要華麗辭藻，踏實地把所見所聞所感清楚表達，就可能獲得聽者委員的理解；千萬不要預設審查委員對你的困難不懂，這樣的預設只會阻礙委員理解你的創意，你的熱情，計畫能獲得支持的機會就會減少，那就可惜。
問題分析切忌想當然爾。事前調查資料抑或文獻分析才是有利的佐證。特別人口外流、長者凋零、文化族語流失等處境，不需要再說，因為大家都一樣。說出你的解決方式才是重要，才能彰顯你的思慮縝密，才能表現你對提案計畫工作的熱情，相對地較能獲得補助單位、審查委員的信任。
總之，提案簡報前，有做功課，有思考，有層次規劃，有度的目標，踏實地說出你的解決辦法，才是王道。
