提綱
以願景、路線、職位來運行組織，
靠對業務的了解而穩定履行職責。
(原16章) 原文/白話
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致虛，常也；
守中，篤也；
萬物並作，居以須復也。
要到達高大山丘，靠規律穩健(的步伐)；
能保持中道路線，憑切實堅持(的理念)。
世間萬物共同出現在世上，
必須依靠循環反復形式才得以存在至今。
天道員員，各復其根，
歸根曰靜，是謂復命。
天象變化的道理有很多，
各自反復運行所對應的根本規則；
回歸(道理的)根本叫做「穩定」，
正是所謂「執行命令」。
復命常也，知常明也。
不知常，妄；妄作，凶。
命令穩定執行以形成日常運作，
知曉維持正常則需要清楚明白。
不了解平時的運行，會亂了套；
而胡亂的作為，正是凶象。
知常容，容乃公，公乃王，
王乃天，天乃道，道乃久。
沒身不殆。
知曉日常運作代表能力合乎職責，
能夠承擔職責的話行事得以公正，
做到公正之後為民心所嚮往，
有了民眾支持則要上天庇佑，
上天的運作乃透過道理達成，
依循道理行事便能做到長久。
如此終身不會發生危險。
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虛：大丘、土山，通「墟」。
常：一般的、固定不變的、規律的。
篤：切實、堅持。
復：返、還。
員：物數也。員員，眾多貌。
靜：安定。
命：指示。
妄：胡亂、任意。
容：含納。
王：天下所歸往也。
詮釋
組織運作有三個要素，願景、路線與運行業務的職位。任何組織之成立皆有目的性，其所設定的(遠大)目標便叫做「願景」，而願景的實現有賴於組織內部平時的穩定協作，故曰「致虛，常也。」既然目標已然設立，通往目標之路則稱為「路線」，也就是實現願景的方案規劃；而中道則是不偏離預設軌道持續前行，這需要不被輕易左右的堅定理念，即所謂「守中，篤也。」最後論及組織內附屬部門及崗位的存在，由路線上所需各類事務應運而生，並藉由成員們各司其職與反復執行得以達成，這便是「萬物並作，居以須復也」。
若以天道運行來比喻組織協作，則是以復命、知常、妄作為其核心。日月星辰於各自軌道運行而有天象變化，季節輪換與畫夜交替亦遵循時序規律，其根本便是天道為其所預設的指令，又叫做「天命」。能安靜穩定地履行職責稱為「歸根」，並以循環反復的形式忠實執行，此即所謂「復命」也。對於人們而言，再平常不過的自然現象不知經過多少億年依然持續運作，此乃奠基於復命的高度穩定性，而知道如何維持日常穩定運作便叫做「知常」。如果對於己身職務不夠清楚明白，則將發生脫軌胡來的「妄作」行為，無法提前準備或當問題發生時不知所措，因而成為運行中斷或招致災難的凶象根源。
最後是三字經式的六段句子，表明了應從自我本職學能做起，使得職能相符足以擔當權責，進而在工作上做到平正公允而得到他人支持。在此基礎上若再想保持長久、終身無患，則須以順天應人為目標，也就是善用道理加之權衡取捨，以期得到上天庇蔭與民心歸往，如此方能「沒身不殆」。
