失業那些小事｜雜思

1.活下來的人

今天知道有個單位的人又要離開了，聽說是被調走，這是這個單位走的第四個人。短短七個月內，兩個轉調，兩個離職。因為調走的這個人，其實是很認真的人，所以心裡有點難過於是又多吃了點。

公司有所謂的調撥，就是將O物轉移到其他間店，大多數是該店不需要，而另一間有需求的狀況。我突然覺得那人之間的流動，也算是一種該店不需要，而另一間有需求的狀況嗎?

回想起以前同事跟我說公司一直存在著輪調，但也有一些店內的老人從未被調走過，原因是因為「他夠強」，店內少了他會有影響的這種。她才可以堅持不走，然後店裡依舊沒有資遣他。

公司裡常常有的位置，異動率特別高。我指得不是這間公司，而是泛指每間公司，總是有些位置清閒好個秋，有些位置死傷殘重。都不知道是錄取人是又急又快，還是視人不清，又或者就是一個「理所當然」的死缺。

相信這些理由都有，只是活下來的人堅持多久。半年，一年?

2.60分與100分

今天一早看見一個影片，心裡很有感觸，正巧是我前幾天就提到的，我做事情與一般人眼中優先順序不同的差異，其實就是60分與100分的差別。

幾年前，我一度沉迷於遊戲，大概三個月左右的時間，還會課金。那個時候就有發現遊戲其實可以看得出一個人在乎什麼，有的人會日日上線課金，因為每日課金都會有額外贈送的小禮物，累積日數課金印象也會額外贈送，而我喜歡一次課，但一次課可能有比較出眾的贈品，但實際小禮物並沒有每天課多。以投報率來說，我覺得日日課划算多。

社團有大盟小盟，大盟會被分得更多的贈品，因此大家都想搶著進大盟，而大盟盟主又可以分得資源給盟內的人，而資源的差距，讓我發現我很在乎「公平性」，但我不見得會說出口，就是會放在心裡。

追求60分這件事情，是因為遊戲中有一款類似隨機兵書的東西，他可以使用在武士上，兵書有分容易成功跟不容易成功的，若是開取成功，武士的該項等級會加倍加成，但是開取機率不高。我發現我喜歡失敗率相對不高，但加成較低的兵書，然後我會讓整個team的人都同步加成，而另一個盟友喜歡使用在某一個愛將上，儘管失敗率高，但一旦加成會培育成一個難以被打敗的人。

那個盟友本身從事業務的工作，讓我突然了解到，他其實是追求100分的人，因為業務追求的是沒有上限，他可以為了更高的報酬努力，而我其實是屬於沒有想要這麼努力，只想要得到60分的性格。

「只要能進門檻就好了」

「差不多就好了」

例如，我很喜歡考一些門檻，例如金融證照我有的幾張都是必須要進入證券業、財產保險業、人身保險業的基礎證照。但我不會想要花時間去取得CFA，相對價值比較高，但是比較辛苦的證照。

但這麼說並不是說我不認真不努力喔，我很努力，所以我才會想要額外取得這些證照。我只是覺得我的努力，不能聚精得太久，而且不能失敗率太高。

否則我會太容易受挫...

每個人時間只有24小時，想要100分的人，往往必須要放棄某些事情。而我什麼都想要，一個都不想要放棄。但我可能每件事情都沒有做到100分。

講回到這裡，我覺得這跟我早年不太喜歡斷捨離的邏輯其實是相同的。

因為斷捨離這件事情，會一直不斷地面臨選擇、權衡以及思考什麼事情是具有價值，什麼事情是需要，什麼是相對不需要的。

3.用失敗累積成功

今天看到陳傑憲提到棒球其實是用失敗累積成功的一種運動，打10次有3支安打就很厲害了。所以不妨記住那支安打，失敗獲得的教訓一下就好，不然反而造成心理層面更懼怕，相反的應該記住、感受成功的瞬間，讓它成為前進的動力。

這句話我覺得可以運用在許許多多的事情上，或許運動之所以迷人，是因為跨越了許多難以跨越的人性，挑戰許多無法挑戰的不可能上。

所有的工作我相信也是，我們是用許多次的經驗，去讓我們更靠近自己想要的工作。