在投資的世界裡,我們常常被歷史數據和過去經驗深深吸引,甚至認為這些數據能幫助我們準確預測未來,但事實是這樣的嗎?Morgan Housel 在他的著作《致富心態:關於財富、貪婪與幸福的20堂理財課》中,提醒我們一個重要的觀念:歷史經驗不僅可能誤導我們,還可能讓我們忽略那些真正改變遊戲規則的關鍵事件。這個概念對於投資人、管理者,甚至是任何需要制定決策的人來說,都極其重要,因為它幫助我們重新審視對未來的期待與準備。
美國史丹佛大學教授 Scott Sagan 曾說過:「從未發生過的事情始終在發生。」這句話聽起來像是悖論,但卻揭示了一個不可忽視的真相:那些改變歷史的事件,往往是我們從未見過、也從未預料過的。舉例來說,大蕭條、第二次世界大戰、九一一事件、2000年代的房市崩盤,這些事件在發生之前都沒有明確的先例,但它們卻重塑了全球經濟的面貌。Housel 在書中指出,這些「意外事件」的影響力遠遠超過日常的市場波動,因為它們不僅改變了經濟結構,還影響了無數相關的事件接連發生。
Housel 提到,當我們過度仰賴歷史數據時,可能會犯兩個致命的錯誤。首先,我們可能會忽略那些超出常規的異常事件。這些事件雖然罕見,但其影響力卻是巨大的。例如,希特勒的誕生或 Jonas Salk (沙克)成功研發小兒麻痺疫苗,這些看似偶然的事件,卻深刻地改變了世界的走向。甚至連九一一事件這樣的悲劇,其背後的某些關鍵細節,例如機場安全警衛沒收一名劫機犯的刀,都可能是我們無法預測的偶然因素。
其次,歷史數據可能讓我們誤以為未來會與過去相似。這種假設忽略了當今世界正在發生的結構性變革。Housel 指出,經濟學的基石就是「事情會隨時間改變」,因為市場的「看不見的手」不會允許任何事物永遠保持良好或糟糕的狀態。因此,將過去的事件視為未來的準則,可能會導致我們在面對未知時缺乏想像力。這不僅是一種分析上的失誤,更是一種心態上的局限。
Housel 也在書中引用物理學家 Richard Feynman (費曼)曾經說過的一句話:「試想一下,倘若電子有感覺,物理學會變得多困難。」投資人就像有感覺的電子,他們的情緒、偏見和經驗,讓市場變得更加難以預測。這也正是為什麼很多專家對市場的預測經常失準,因為他們低估了人性與機率的複雜性。
那麼,面對這樣充滿未知與意外的世界,我們該如何應對呢?Housel 認為,真正的智慧在於接受不確定性,並為此做好準備。他提醒我們,不要將過去的意外事件視為未來的範本,而是應該將它們視為一個警示:我們無法完全掌握下一件大事的來臨。因此,制定計畫時,我們應該更注重計畫的彈性,而不是僅僅按照既定的步驟執行。
作為一名管理工作者,我深感這個觀念的重要性。在工作中,我們經常會根據過去的數據和經驗來制定策略,但如果沒有考慮到可能出現的結構性變革或意外事件,那麼這些策略可能會在關鍵時刻失效。舉例來說,在企業管理中,市場環境的快速變化、競爭對手的突襲,甚至是全球政治或經濟的動盪,都可能讓一個看似完美的計畫變得毫無意義。因此,我們不僅需要有計畫,還需要有應對突發情況的能力。最近的一次COVID災情,讓很多企業受傷慘重,正是明證。
反思 Housel 的觀點,我認為他提出了一個非常寶貴的提醒,但同時也有值得商榷之處。例如,他強調歷史數據的局限性,但對於如何更好地結合歷史經驗與未來預測,並沒有給出具體的建議。畢竟,完全拋棄歷史數據是不現實的,而如何在依賴數據與接受不確定性之間找到平衡,才是真正的挑戰。
Morgan Housel 透過對意外事件的探討,讓我們重新審視了歷史經驗在投資與決策中的角色。他提醒我們,這個世界總是充滿未知,而我們的任務不是去預測每一個意外,而是學會如何在不確定性中生存。這不僅僅是一種投資心態,更是一種生活智慧。