自從去年9月，主管興沖沖跑來問我是否有意願轉班到7am- 4pm，我就說很好啊！原本說好大概兩周後可以轉班，結果後來說再等等。一等就是一兩周，一兩周我就再去問。最接近的情況是兩個月前，有訓練另一位員工送貨，等訓練完就頂上我的位置。人算不如天算，後來受訓司機決定放棄送貨工作，我也只好繼續等阿等。
上週三去跟主管和總經理討論：是否能調班到主要的早班6am -3pm，不意外還是得到沒辦法的答覆- 也直接說原因-我是晚班10am -7pm唯一的送貨司機。我就表達那考慮放棄送貨工作。
上週五中午去跟HR人資表達放棄送貨工作。人資表示他們無法干涉現場營運主管的決定，但感謝我讓她知道情況，等主管會議時他會提出討論；最後也告知我就算放棄送貨也無法轉到早班。而我說沒關係，這是我唯一能做的。
下午工作時忐忑，畢竟這樣做還是有被辭退的風險。後來主管來找我討論，下周一開始8am -5pm可以嗎？然後他們找外面的司機來待命送貨。幾周後再轉班至7am -4pm。
哇賽！這就是我整整等了5個月的期待阿！整個週五心情三溫暖...
終於平日下班可以找機會參加Dallas 壘球聯盟春季賽了，哈哈！
等了5個月的轉早班要求
更新 發佈閱讀 1 分鐘
留言
Li-Wei Chen的沙龍
4會員
36內容數
Li-Wei Chen的沙龍的其他內容
2025/04/01
分享個人因家族病史及PTT文章，安排自費健檢，包含胰臟、肺部等一般健檢未涵蓋項目，以及大腸鏡檢查的經驗，並詳細說明檢查項目，例如上腹部磁振造影、低劑量肺部電腦斷層檢查及冠狀動脈鈣化指數分析等。
2025/04/01
分享個人因家族病史及PTT文章，安排自費健檢，包含胰臟、肺部等一般健檢未涵蓋項目，以及大腸鏡檢查的經驗，並詳細說明檢查項目，例如上腹部磁振造影、低劑量肺部電腦斷層檢查及冠狀動脈鈣化指數分析等。
2025/01/20
分享近期收聽Podcast心得，推薦兩個關於生命故事的精采訪談，並說明如何善用Spotify「最舊到最近」的排序功能避免錯過喜歡的節目。
2025/01/20
分享近期收聽Podcast心得，推薦兩個關於生命故事的精采訪談，並說明如何善用Spotify「最舊到最近」的排序功能避免錯過喜歡的節目。
2025/01/10
從上周一上班，就有同事說週四應該會下雪。
我有空查了一下，的確如此，但不期不待會因此放假。
因為本周有開放自由加班，所以我申請並已經被批准：週一到週五提早2小時上班-早上8點到晚上7點。六日我就不申請加班了，哈哈！
週三晚上，還是讓自己照常穩定入睡。
週四一早，鬧鐘響之後檢查手機訊息，繼續上班。
2025/01/10
從上周一上班，就有同事說週四應該會下雪。
我有空查了一下，的確如此，但不期不待會因此放假。
因為本周有開放自由加班，所以我申請並已經被批准：週一到週五提早2小時上班-早上8點到晚上7點。六日我就不申請加班了，哈哈！
週三晚上，還是讓自己照常穩定入睡。
週四一早，鬧鐘響之後檢查手機訊息，繼續上班。
你可能也想看
創作不只是個人戰，在 vocus ，也可以是一場集體冒險、組隊升級。最具代表性的創作者社群「vocus 野格團」，現在有了更強大的新夥伴加入！除了大家熟悉的「官方主題沙龍」，這次我們徵召了 8 位領域各異的「個人主題專家」，將再度嘗試創作的各種可能，和格友們激發出更多未知的火花。
創作不只是個人戰，在 vocus ，也可以是一場集體冒險、組隊升級。最具代表性的創作者社群「vocus 野格團」，現在有了更強大的新夥伴加入！除了大家熟悉的「官方主題沙龍」，這次我們徵召了 8 位領域各異的「個人主題專家」，將再度嘗試創作的各種可能，和格友們激發出更多未知的火花。
vocus 最具指標性的創作者社群──「野格團」， 2026 年春季，這支充滿專業、熱情的團隊再次擴編，迎來了 8 位實力堅強的「個人主題專家」新成員 💫💫💫
從投資理財、自我成長、閱讀書評到電影戲劇，他們各自帶著獨特的「創作超能力」準備在格友大廳與大家見面。
vocus 最具指標性的創作者社群──「野格團」， 2026 年春季，這支充滿專業、熱情的團隊再次擴編，迎來了 8 位實力堅強的「個人主題專家」新成員 💫💫💫
從投資理財、自我成長、閱讀書評到電影戲劇，他們各自帶著獨特的「創作超能力」準備在格友大廳與大家見面。
這個命名原本想的叫做一回生二回熟，起因是公司評估可能需要繼續延長減班休息，經過與主管討論確認之後，就一樣把各部門的說明，人力排休版本，每個人員減班休息協議書提供。因為是短期內的第二次施行，所以各單位人員倒是沒有什麼太多意見，就在以為一切竟然如此順利的感覺下，果然事情不是憨人所想的這麼簡單!
這個命名原本想的叫做一回生二回熟，起因是公司評估可能需要繼續延長減班休息，經過與主管討論確認之後，就一樣把各部門的說明，人力排休版本，每個人員減班休息協議書提供。因為是短期內的第二次施行，所以各單位人員倒是沒有什麼太多意見，就在以為一切竟然如此順利的感覺下，果然事情不是憨人所想的這麼簡單!
如果公司有個內部規範流程，推行運轉也七八年以上，對於一個剛接此業務大概一年的人員，竟然可以在一年內被反應這樣流程有問題，希望可以有所調整，反應的單位來自於平行單位的非主管職。身為人事行政的自己，會如何處置呢?
#管理辦法的修改流程
這個也許是表層最關鍵的部分，公司內部對於管理辦法的修
如果公司有個內部規範流程，推行運轉也七八年以上，對於一個剛接此業務大概一年的人員，竟然可以在一年內被反應這樣流程有問題，希望可以有所調整，反應的單位來自於平行單位的非主管職。身為人事行政的自己，會如何處置呢?
#管理辦法的修改流程
這個也許是表層最關鍵的部分，公司內部對於管理辦法的修
Day5複雜的心情
今天收到第一間公司打電話來，以及通知明早去取薪水的消息。也算是破個蛋…
老實說上次找工作時候，心裡很徬徨。旺的時候，是一天好幾個電話，但現在時勢擺在那裡，哪有兩個星期內就能找到工作的說法。我這段時候，也只能每次見工都精準打擊，不過這次見工有個難處——這究竟如何解釋上份工被莫名
Day5複雜的心情
今天收到第一間公司打電話來，以及通知明早去取薪水的消息。也算是破個蛋…
老實說上次找工作時候，心裡很徬徨。旺的時候，是一天好幾個電話，但現在時勢擺在那裡，哪有兩個星期內就能找到工作的說法。我這段時候，也只能每次見工都精準打擊，不過這次見工有個難處——這究竟如何解釋上份工被莫名
今天上班的時候突然很想發限動小小抱怨一下，但後來又覺得這樣不太好，因為心裡想說的感覺太多了，發在社群有點負擔（畢竟我連社群都發的很低調，不太常分享自己的心情），後來想到那就寫成日記吧！想說什麼就說什麼，這裡真是太好了。
前陣子公司企劃都離職了，最近來了兩位新人，其中一位負責接下來的檔期，由於我需要
今天上班的時候突然很想發限動小小抱怨一下，但後來又覺得這樣不太好，因為心裡想說的感覺太多了，發在社群有點負擔（畢竟我連社群都發的很低調，不太常分享自己的心情），後來想到那就寫成日記吧！想說什麼就說什麼，這裡真是太好了。
前陣子公司企劃都離職了，最近來了兩位新人，其中一位負責接下來的檔期，由於我需要
今天又被交接離職人員的工作，我有一種工作量越來越多的感覺，也因為這樣我的每週報告也越來越多頁，雖然大部分都是填入數據，但要從不同地方找到數據還是有點麻煩。
交接給我的工作，其實我覺得都還可以算在我的工作範圍內，因為交接給我的，可以說是更深入的部分而已，只要不影響我準時下班（延後30分鐘以內我可以接
今天又被交接離職人員的工作，我有一種工作量越來越多的感覺，也因為這樣我的每週報告也越來越多頁，雖然大部分都是填入數據，但要從不同地方找到數據還是有點麻煩。
交接給我的工作，其實我覺得都還可以算在我的工作範圍內，因為交接給我的，可以說是更深入的部分而已，只要不影響我準時下班（延後30分鐘以內我可以接
不久換我同事的電話響起，聽著對話內容就知道是人資，同事反問對方：「你覺得我每天都快 9 點下班，會是在等親友嗎？」「你知道我主管都 6 點才會回到座位嗎？」「你知道應該不是只有我有這個問題吧？」
不久換我同事的電話響起，聽著對話內容就知道是人資，同事反問對方：「你覺得我每天都快 9 點下班，會是在等親友嗎？」「你知道我主管都 6 點才會回到座位嗎？」「你知道應該不是只有我有這個問題吧？」
一月中旬離開了將近五個月的約聘工作，主管希望我能續約，不過被我拒絕了，因為工作單調卻很吃重，每天搬重物讓我的手臂必須接受復健，加上職場上的霸凌—沒錯！從來沒想到自己會遇上，雖然之前也打過工，但是遇到的主管和同事都很好，所以沒想到會有親身體驗的一天，當時正好在圖書館借了這本《正念練習》，只是要做到
一月中旬離開了將近五個月的約聘工作，主管希望我能續約，不過被我拒絕了，因為工作單調卻很吃重，每天搬重物讓我的手臂必須接受復健，加上職場上的霸凌—沒錯！從來沒想到自己會遇上，雖然之前也打過工，但是遇到的主管和同事都很好，所以沒想到會有親身體驗的一天，當時正好在圖書館借了這本《正念練習》，只是要做到
