——從「我有做」到「我講得出來也教得會」
☕ 你會喝咖啡，但說得出來你為什麼喜歡嗎？
朋友問你：「你為什麼每次都點拿鐵？」
你笑笑回答：「就……順口啊，不會太苦。」
他點頭，然後說：「可是你知道拿鐵和卡布奇諾差在哪嗎？」你頓了一下：「嗯……卡布比較……有奶泡？」
對方點點頭，但你自己聽完卻有點心虛：「我真的懂嗎？」
這種「我好像懂，但講不太出來」的感覺，其實我們每天都在經歷。
不只喝咖啡，拍照的時候也一樣。
📸 你拍得出好照片，但說不出來為什麼好看
旅遊時你拿手機拍拍拍，朋友都說：「哇，你好會抓角度喔！」
但當他們請你「教我怎麼拍」時，你卻支支吾吾：
「就……對焦要對在前面吧，然後……燈光要好？」
其實你拍得好，但講不出為什麼好。因為你還沒把這些感覺「搭成積木」。
你有經驗，但還沒有「概念」。
💼 到了工作，這件事就變得更重要了
你在報告時被主管說「邏輯要再清楚一點」。
你明明準備很多，為什麼總被說不夠聚焦？ 你在腦中有答案，但講出來總是繞一圈，聽起來像在打太極。
問題不是你沒做事，而是你還沒搭好自己的「概念階梯」。
🧩 概念層次的五階梯｜生活工作都適用的小地圖
接下來，讓我們用「喝咖啡」、「拍照」、「工作」這三個日常場景，一起走過這五個理解層次👇
▍Level 1：我有做過、有感覺（感覺階）
- 咖啡：我喝過這杯，覺得好喝。
- 拍照：我喜歡這張的感覺。
- 工作：我把報告交出去了，應該可以吧？
🔸這是大多數人最自然的起點：靠直覺、靠經驗，但還說不出所以然。
▍Level 2：我知道它叫什麼（名稱階）
- 咖啡：這是拿鐵、那是美式，卡布奇諾有奶泡。
- 拍照：這是廣角、這是逆光、這是人像模式。
- 工作：這是週報、這是提案、這是KPI。
🔸你開始能說出名詞，但還不一定懂它們的原理或使用時機。
▍Level 3：我知道為什麼會這樣（原理階）
- 咖啡：拿鐵是濃縮+牛奶，比例不同會影響口感。
- 拍照：逆光拍不好會過暗，要調整測光點或角度。
- 工作：這份簡報缺少背景說明，會讓主管抓不到重點。
🔸你開始理解背後的結構與邏輯，也能解釋「為什麼這樣做比較好」。
▍Level 4：我可以選擇用什麼、怎麼做（應用階）
- 咖啡：這支豆子帶果酸，用手沖比義式更能呈現它的風味。
- 拍照：要拍寧靜氛圍，就選用低飽和+景深淺的構圖。
- 工作：主管時間有限，我把三頁濃縮成一頁重點式簡報。
🔸你不只懂，還能根據情境做選擇、調整策略。這是開始有能力「應變」的階段。
▍Level 5：我能說清楚，也能教給別人（轉譯階）
- 咖啡：你知道怎麼向朋友推薦咖啡，也能說出為什麼適合他。
- 拍照：你能拆解技巧給拍照小白，讓他也拍出好照片。
- 工作：你能教新同事怎麼設計簡報，說清楚什麼是好提案的結構。
🔸這是「概念內化」的階段：你不只自己懂，也能幫助別人懂，甚至讓團隊一起進步。
🌱 結語｜懂不是為了炫耀，是為了幫自己搭一座能走得更穩的橋
你不用一次跳到 Level 5。
你只需要從現在這一階，多問一點：我做這件事時，是怎麼想的？我可以怎麼說出來？
每次這樣問，你就在替自己的認知搭積木。
從只是「有感覺」，到「能說明」，再到「能選擇」，最後成為「能教得出來的人」。
這不是天賦，而是你願意一層一層，慢慢蓋上去的勇氣與練習。
你不是不會說，你只是還在搭那座看得懂的階梯。
