從事房仲一開始通常是雜亂無章的，因為可以做的區域太廣或是產品種類太多，往往都是瞎子摸象找不到方向，然而當你以一個企業主的角色來定位自己的時候，時間就是我們最大的成本，如何在最短的時間創造相對高的收益取決於自己的【定位】，當你懂得時間是最大的成本的時候你才會了解【商圈精耕】的重要性！
許多新人一踏進房仲業往往甚麼都接，看不到重點，當身邊的親友一知道你在做房仲，就會有許多買賣的訊息出現，新人通常覺得很開心就到處亂接，因為不清楚每一種產品銷售所需的眉眉角角，不是接了自己也不會經營結果案件乏人問津，就是時間管理不彰好像樣樣通但是樣樣鬆。當你懂得選定一個【主戰場】的時候時間管理就相對輕鬆許多，因為你知道自己努力是有方向的，你知道你的成交是有脈絡可循的。
湧泉分享自己回到彰化從零開始的經驗，當初我是住在彰化北斗靠近交流道的社區，所以當一決定從台中七期回來就從自己住的社區開始，那時候剛好陸續都有住戶委託我處理，也正因為平時在社區營造所種下的好的種子，並為自己在社區的生活做宣傳，所以吸引了許多買方來到社區，我們的社區其實有外在環境上的抗性，但因為我本身就是住戶，能說的故事與優缺點本來就比其他仲介多許多，所以最後我靠著陸續成交3戶累積了回到北斗的第一個信心！再來我看好附近的田尾有個十甲重劃區，我就鎖定這個商圈，並找出這個重劃區的所有相關資訊，還要到最新版本的地籍圖，依照土地大小與位置整理成一份總表，然後再調出謄本逐一去拜訪地主，若在現場有廣告或是網路上有刊登的相關物件我就先做比對，花了1個多月就拜訪了將近1/2的地主，並從中了解彼此對於重劃區的想法，終於讓我找到一塊想賣的地主，而將這個訊息再分享給附近的地主之後馬上就出現準買，最後以高價賣出，強烈地感受到商圈精耕所帶來的威力！
當我在這個商圈有實際成交案例時，拜訪與聯絡商圈內的客戶走路就有風了，講話也比較有人願意聽了，甚至可以跟同事與同業之間定位自己【專賣此重劃區】，創造未來源源不決的買賣機會，這就是商圈精耕的威力，當A商圈經營好之後又可以發展B商圈如法炮製，自然就可以在同區域內做王稱霸，隨著成交的個案增加，知名度與指名度隨之而來，自然就越做越輕鬆，這就是商圈精耕可以為我們做好時間管理的重要價值！
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