很多人問我，行銷策略規劃的工作到底在做什麼？
有時很難跟新品牌的業主解釋，它彷彿是設計一套遊戲、創造一個近乎完美的法人角色，又有點像是人生規劃和在行銷這條路上提供一些攻略，而我就是那位在這場遊戲裡18年的經驗玩家。
品牌企業主大多不會在一開始就來找我，時間點會在熱情退去、滿身傷痕、挫折連連才會來到我的生命裡，帶著他們重新資源盤整、資源配置、成本控制，但通常這時的遊戲能量僅剩不到50%。
這樣的狀態不是沒有希望，而是要有勇氣邊向前走、也必須接受縫縫補補的走，其實這才是真正的電商創業之路！有時他們會將過多的期待放在我一人身上，所以我都會先說：「我是人、不是神」，我的經驗你也可能走過或沒走過；你的經驗我也可能走過或沒走過，因此我們是協作關係，需要擅用溝通點亮彼此。
你一定是因為某些「優點」和「特質」而創業
也一定會因為某些「挫折」和「侷限」而灰心
更一定會因為某些「溝通」和「優化」而看見
當然！鼓勵新創品牌，不論是賣商品還是服務，帶著永續經營的初衷，半年至一年做一次行銷策略規劃和優化，持續的資源整合、資源配置、成本控制，一起走更長遠的路!
2026年的行銷策略規劃，2025.09.01起開始預約。▸ https://lin.ee/wNasOdU
