「我只是個員工，哪有什麼個人品牌？」
這是我在某場一對一諮詢裡聽到的一句話。
說這句話的，
不是剛畢業、職涯剛起步的社會新鮮人，
而是一位在公司默默耕耘 6-7 年的小主管。
老闆交辦的事都做得還算不錯，
和團隊也相處得蠻融洽的，
但總覺得自己像是顆小螺絲釘，
或是所謂的社畜，工作推得動、事情也完成了不少，
可是...自己的「身價」感覺好像沒什麼成長。
她說公司裡有某位同事，
在會議上經常三言兩語就能主導方向、介紹方案也容易被客戶記住，
有感而發地說：「我覺得自己沒有比他差，可是他好像很容易被注意到、被表揚，去年還得到不少獎金的樣子。」
她忍不住問：「這是不是天生的？」
我跟他分享，天生的特質、口條會有不同沒錯，
但更重要的是
→ 你是否有意識地去經營自己？讓人想到什麼就想起你？
我請她回想幾次會議裡她的發言方式，
她可以鉅細靡遺地交代工作過程，
工作報告的內容也相當豐富，
但她自己也說：「我說完以後，好像沒什麼人接話…」
然後我們一起做了一件事——
我請她挑一次自己覺得提案順利的經驗，
根據目標對象（target audience, TA）和目標成果（outcomes），
重新設計她的開場、收尾，以及報告的整體結構，
讓她的工作成果和專業價值可以在一分鐘內就被聽見。
同時，我們也針對她在工作群組、會議簡報中，
常不自覺出現的用詞、語氣、風格進行調整和重點練習。
她很驚訝，
原來只是一點點方向和細節的調整，
就讓她的溝通「開始有了記憶點」。
主管會在會議上說：「上次 XX 提到的那個重點……」
客戶也開始回應她：「欸你上次講的那個例子我跟我老闆說了，他很有感覺，想討論一下合作機會。」
大約三、四個月後，
她成功拿到了專案 leader 的角色，
也被大主管找去討論新單位的架構安排。
她說：「我以前以為個人品牌是網紅經營社群或 YouTuber 拍影片之類的，原來在職場裡能被看見、被記住，就是一種品牌。」
其實我們不一定要很會賣弄自己，
也不是每個人都要變成在舞台上滔滔不絕的人。
但你需要讓別人知道：→ 你是誰？你擅長什麼？你能為團隊或客戶帶來什麼？
在職場中，有效的個人品牌建立，不是靠「說很多」，而是靠「表達得準」。
準備對的內容、用對的方式，在對的時機傳遞給對的人。
當你能做到這三件事：
- 準備時：先看懂場合和 TA，懂得調整策略
- 表達時：有邏輯、好理解，也有關鍵記憶點
- 結束時：懂得總結和延伸，讓你的貢獻被看見
你就會開始發現，自己的存在感開始變得不一樣了。
所以如果你問我，在日常職場裡，要怎麼開始建立自己的個人品牌？
我會說——不是做更多，而是做對。
✅ 先釐清你希望別人怎麼記得你
✅ 再設計你在溝通裡的精彩時刻
✅ 然後持續微調改善，不用很急，但要讓自己走在看得見的方向上
這也是我這幾年輔導職場學員、培訓講者、或陪伴專業工作者打造內容時，
很常用的一個原則 → 一次專注一件事情，專注力放在哪，成果就會在哪。
📩 如果你覺得自己明明很努力、也有專業和經驗，
但總是覺得在職場裡「可有可無」、不容易被看見、好的機會輪不到自己，
那問題很可能不在能力，
而在於是否有意識地經營「被記住」的方式。
我專門幫助像你這樣的專業人士，
分析你的現況、找到關鍵差距，
協助你設計屬於自己的表達策略和職場品牌，
讓你不需要喊很大聲，
也能被主管、客戶、合作夥伴第一時間想起。
預留 30 分鐘時間，
我們聊聊你的現況和目標，
看看怎麼用三個月的時間，
幫你建立清楚的職場定位和影響力。
你會發現，
當你開始被記住，
機會和資源就會開始找上門。
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Dr. Soonlin
