在當代社會，ESG（環境、社會、治理）已成為全球企業評估可持續發展的重要指標。然而，當這套架構被延伸到文化藝術組織／機構，卻顯現出一項根本性的不足：它無法完整涵蓋文化藝術組織／機構最核心的使命——「文化」本身。
美術館與博物館作為文化藝術組織／機構的典型範例，其基本功能不應僅限於藝術品的收藏、保存與展示，它更應該承擔著公共教育、社會對話與文化傳承的社會責任。公立美術館與博物館基於公共資源的支持，強調文化平權與教育普及性；私立美術館與博物館則需在文化理想與商業可持續性之間求取平衡。無論其經營型態為何，美術館與博物館的存在皆以「文化」為本質，這使得單純以ESG作為評估與治理的框架，顯得不足。如期遞交年底即將出版的合著新書《超圖解SDGs》，我負責四個篇章(約14萬字)，從社會責任、企業社會責任、大學社會責任、文化藝術組織／機構社會責任、跨領域的地方創生，到SDGs可持續發展，其中我提出『ESG+C』新論點：
• E（Environment 環境）：美術館建築的永續設計、展覽的節能與減碳實踐。
• S（Social 社會）：公共教育、社群參與、多元包容與社會對話。
• G（Governance 治理）：透明的經營模式、專業策展機制與永續發展規劃。
• C（Culture文化）：文化價值的傳承、創意的激發，以及透過藝術建立的社群凝聚力。
「C」的提出，旨在回應現有ESG框架的不足。相較於企業，文化藝術組織／機構的核心目標並非單純的經濟效益或治理效率，而是透過文化的展演與傳播等，形塑社會記憶、價值體系與集體想像。因此，若忽略「C」，便無法全面理解文化藝術組織／機構的可持續性。
ESG+C 因此不只是概念上的延伸，而其實是一個新的可持續治理模式，將文化置於和環境、社會、治理並列的重要地位。它提醒我們：可持續並非僅止於環境保護與治理結構，更關乎人類如何保存、創造與傳遞文化。ESG+C有助於建立一套更具針對性與適切性的評估工具，以衡量文化藝術組織／機構在全球可持續發展脈絡下的角色與責任。
