而松明老師提到人類的最高層次就是指使命感，就像唐三藏為了到西天取經，可以付出一切，甚至他的生命也在所不惜，就是要完成這個神聖的使命。而月光先前也探討過，要去獲取千萬的本金，以產生源源不絕的被動收入，並不是僅為了自己，而是可以去幫助更多的人。
對於解決問題的思考方式有很多種，可以去請教專家的意見，也可以實際上一個一個的去嘗試，看哪個方法有效。以之前月光要解決每月支出過大的問題為例，月光提出的解決方案，一開始是拼命節儉，後來發現即使再怎麼節省，也還是有花費會陸續產生，可說是一睜開眼睛就是要花錢。於是又改提別的方案，既然節流無法做到，那就開源吧！只要每個月能增加收入二萬元，是不是就能支付起每月的費用？因此也想到以當沖交易的方式作為嘗試，看看是不是能生效。這樣一路思考並執行下來，問題還是沒有被解決。因為當沖交易的績效並不穩定，有時可以賺幾萬，但有時就獲利回吐了，忙了個寂寞。
因此，在看到心理學專家松明老師的影片之後，他提出一個看法，就是所謂的升維思考。意思是指將問題的解決方式提升一個層面來看。例如要解決垃圾亂丟的問題，不是去加重處罰亂丟的人，而是去增加垃圾車的停靠點，這是一個思考方向。與其去派人力或加裝監視器去抓壞人，倒不如多設些點。姑且不論這樣做的成效結果會是如何，重點在於，不要僅執著在去抓亂丟的人這樣的層次上。在底層邏輯這本書也有提到相類似的觀點，要看問題永遠不是僅執著在解決這個點上面，而是要提升到以一條線甚至一整個面來看，這樣才能尋求到更有效的解決方式。
而松明老師提到人類的最高層次就是指使命感，就像唐三藏為了到西天取經，可以付出一切，甚至他的生命也在所不惜，就是要完成這個神聖的使命。而月光先前也探討過，要去獲取千萬的本金，以產生源源不絕的被動收入，並不是僅為了自己，而是可以去幫助更多的人。由自己來重新分配這些金錢，作為自己持續鑽研投資的動力，這就是一種使命感的展現。的確，去在意那些多個三五千，然後就可以如何如何，還不是一樣會花掉的，總是有忽然發生的費用會來消耗掉這筆錢。例如摩托車忽然故障需要修理，汽車的零件缺貨需要更換更好的品項等等。 所以說，除了思考開源以增加存款，以支付突如其來的費用，以達到收支平衡的程度。可以往上思考的是，如果能夠有更多的金錢，可以做些什麼？不僅是滿足自己所需而已，這樣就會更有動力。如果以一個家庭為思考出發點，男主人為了家庭開銷和育兒費用，會需要更多的金錢以應付開銷。因為要負擔好幾個人的費用，所以就要更加努力，才能增加收入。這道理就像本來擁有長跑能力的運動選手，因為背上背了一個小孩，所以持續能力下降了。雖然負擔增加，但就是因為要背負起養家活口的責任，所以願意最大限度的來提升自己，這也能將自身的潛力激發出來，這或許是原本單身狀態做不到的。
又像思考當沖策略，知道最近都會開高走低，那是不是從十點過後再來看盤勢會比較準？該跌下去的，想要殺一大波的，也應該浮現出來了？此時進場，勝率是不是高一些？從十點鐘看到的情況，優點是想使什麼招式，超過一半的機率該使出來了；缺點是，可能錯過一大段資金量能最旺盛的時候。後續有可能沒有資金量能了。
