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薪水與福利 🎉
在愛爾蘭，市場上也有看到 Yahoo 在愛爾蘭的資深軟體工程師薪資介於 €86,000 ～ €99,000 範圍。payscale.com
此外，Yahoo 提供讓員工在其母國或歐盟區域「fully remote（完全遠端）」工作的選項，並允許部分時間旅行至原居地。Reddit 在某些情況下，公司也願意為非歐盟員工辦理簽證或工作許可（視角色與公司政策而定）。
總體來說，Yahoo 在愛爾蘭的薪資 + 遠端工作彈性 + 潛在簽證／工作許可支援，使其成為對於國際與遠程導向求職者頗具吸引力的選擇。面試流程與經驗分享
- Take-home Coding 題（純 JavaScript、無框架）
- 一小時技術面試：現場 Debug / 前端問題
- 一小時技術討論：前端架構、設計與最佳實踐
- 主管面試（45 分鐘，行為 + 性格面試，用 STAR 方法）
- Skip-level 主管面試（45 分鐘，討論整體職涯方向、公司文化匹配）
1. Take-Home Coding 題（純 JavaScript / 無框架）
題目形式與難度
Take-home 題目通常是一個小型互動式功能：接收資料（API、JSON、或本地資料）、渲染 UI、處理用戶互動（點擊、輸入、過濾、排序等）、錯誤處理與邊界情況。題目不會太過複雜，但會考你在純 JS + DOM 操作下的功底與設計能力。
學到與提醒
- 在無框架環境下，事件綁定、DOM 更新、避免重繪/重排的思考非常重要
- 做完核心功能後，再看是否有空間做優化或加分項（例如簡單測試、效能優化、代碼重構）
2. 一小時技術面試：現場 Debug / 前端題目（純 JS）
題目類型與考察重點
通常公司會給一個現有頁面／功能（HTML + CSS + JS），其中某些邏輯有 bug 或功能不完整，讓你在限定時間內現場修正、補功能、解釋邏輯。考察重點包括：
- DOM 操作、事件綁定／解除、事件冒泡 (capture / bubble)
- 非同步處理（Promise / async / await）
- 錯誤處理、邊界條件
- 性能考慮：避免不必要重繪、節流／防抖、最小化 DOM 操作
- 可讀性與模組化：避免把所有邏輯塞在一個大函數裡
我遇到的情況與處理
在面試中，我被給了一段簡單的待辦清單 (todo list) UI，並且在過濾、搜尋、刪除、標記完成時出現錯誤。面試官讓我先讀一遍程式碼，指出可能有的 bug，然後要求我改正並加上錯誤處理機制。
我做法如下：
- 先在 console.log / debugger 查看狀態（例如資料陣列的內容、DOM 節點是否如預期）
- 把部分重複的 DOM 操作抽成小函式，提高可重用性
- 處理 null／undefined／空陣列的情況
- 修正事件綁定在錯誤元素上的情況（例如刪除按鈕與父元素重疊導致捕捉錯誤）
- 在操作大量 DOM 的部分加上簡單的節流或批次更新
- 在回答過程中，我邊寫邊口述：「我這裡先檢查陣列是否為空」、「我用 event delegation 來減少每個子項都加監聽器的成本」等等，讓面試官能看到我的思考過程。
那次面試中，雖然最複雜的優化我沒來得及完全寫完，但面試官對我在現場找到 bug 的邏輯、拆解思路與清晰表達給予正面回饋。
3. 一小時技術討論：前端設計、性能、經驗分享
這部分是深入探討你在過去專案中的設計選擇、性能優化、架構分層、資料流程、前端最佳實踐等。面試官可能提問你的專案細節、trade-off 考量、未來改進方案等。
我被問到的題目 / 我的回答重點（範例）
問題我的回答方向過去有沒有遇過渲染性能瓶頸？
是，有個列表頁面資料很多時在滾動會卡頓。我當時採用 windowing／虛擬滾動 (只 render 當前可見區域) 並且懶加載圖片資源，顯著改善卡頓感。
異步資料加載策略？
我會按需加載（lazy load）、預取 (prefetch) 常用資料、對重複請求做快取 (in-memory caching)，並設置超時容錯機制。
如何設計可擴展的前端模組？
我會依責任劃分（UI 模組、資料模組、工具函式模組等），盡量維持「單一職責原則」。在大型專案中，我也會考慮懶加載模組、代碼分塊 (code splitting) 等方式。
如何衡量並追蹤前端效能？
我會用瀏覽器開發者工具 (Performance tab)、 Lighthouse 分析、用戶端 metric（如 First Paint, Time to Interactive, Long Tasks）等指標。若某些操作耗時過長，會進行剖析 (profiling) 找出瓶頸。
錯誤處理與 fallback 策略？
在 fetch / API 請求時，我會做 try/catch、timeout 機制、重試策略 (retry)、以及 UI 層面的錯誤提示／重試按鈕／降級方案 (fallback UI) 。
在技術討論過程中，我也主動分享我在某專案中的教訓（某次忘記考慮 edge case，導致 bug 滾到上線），並說明我後來在流程中加入檢查機制來避免類似錯誤重演。
4. 主管面試（45 分鐘）：行為 + 性格面試，使用 STAR 方法
這階段主要是了解你的工作態度、團隊合作、溝通能力、壓力處理、價值觀等。以下是我準備的方法與自己用過的故事題材。
常見題目與我的 STAR 故事範例
題目我的 STAR 回答重點
團隊意見不一致時你怎麼協調？
我遇過前端與後端在資料格式上有爭議。我先把雙方擔心點列出來，以證據（效能、開發成本、維護性）比對優缺點，然後召開一個短會議讓大家說出擔憂點，最後一起討論決策方向。我也會提出 fallback 或備案方案，以降低風險。
描述一次你估時錯誤或失敗的經驗
有一次我低估了一個排序 + 過濾 + 分頁功能所需的邏輯處理量，導致交期來不及。我後來主動向主管報備，調整優先順序，先交出基本版本再迭代。之後我在專案流程中加入 time buffer、拆任務更細等機制來避免類似問題。
你理想的團隊文化是什麼？
對我來說理想團隊文化是開放、透明、尊重技術與時間、願意分享與互助、鼓勵錯誤中學習，而不是責罵與推卸。我也重視溝通與清楚的目標。
在面試中，我盡量把每個故事講得有 脈絡清楚、角色明確、結果量化、學習重點突出。
5. Skip-level 主管面試（45 分鐘）：職涯方向 & 公司文化契合度
這階段更宏觀、策略性。他們會關心你中長期的目標、在公司如何定位、你對公司與該部門願景的理解等。
可能問題與我準備方向
- 為什麼選 Yahoo？ 我準備把我對 Yahoo 的願景理解（媒體＋科技融合、大規模用戶影響力、全棧平台等）與我過去專案經驗做連結。
- 你在 3～5 年後希望自己在哪裡？ 我會講我想在前端技術或架構設計上成為走在前線的人，或者往工程管理與技術領導邁進。
- 加入後前三個月你會怎麼做？ 我會先了解現有系統與團隊運作，熟悉代碼庫與工具，選一個小但有價值的改進機會，先 deliver 出來建立信任。
- 公司文化與你的價值觀如何契合？ 我會提我重視透明、開放學習、自主性，也期待在技術與產品上有所突破。
- 如何應對公司變動 / 重組 /策略調整？ 我會講我曾在變動中適應、快速學習與調整優先順序、保持正向與彈性思維。
在這階段，我也會留一些有針對性的問題給對方問，例如部門未來技術方向、挑戰與機會、怎樣的人在這裡會被視為成功、團隊成員流動率與成長路徑等。
總結 🍵
Yahoo 在招募時，非常重視 自學能力與快速適應能力。他們希望找的工程師能夠：
- 面對快速變化的技術與 AI 生態時，迅速理解新工具與新框架
- 自主學習並解決問題，不依賴他人指導
簡言之，Yahoo 想要的人才是 能在 AI 時代下自我驅動、快速上手、推動創新的工程師。
