我一直認為日本的品牌與產品，在世界上獨樹一格，帶有特別的氣質，也一直想探究其原因。接下來的故事，帶給我新的啟發。
由花森安治親自設計的《生活手帖》第 99 期廣告／世田谷美術館收藏
日本有位天才總編輯，他經手的刊物《生活手帖》，從不堪登廣告，以一己之力，幾度讓銷量突破 100 萬，內容不僅貼合戰後女性的生活，也帶進全新、前衛的觀點。這位天才總編輯的名字叫花森安治。
由花森安治與大橋鎮子共同創辦的《生活手帖》，雖是一本月刊「雜誌」，卻獲得各個領域的高度評價，包含藝術與文學，同時銷量成績證明，雜誌內容貼近日常、也貼近人心。兼具美學與普世性，我非常佩服。
天才總編輯，也是位「手藝人」
花森先生是位編輯，同時他也自認是位「手藝人」。
花森安治寫下：「人的手，能建構起周遭的生活、人與人之間的連結，以及對於審美的意識。」
《生活手帖》提倡動手做的實踐精神，比如刊登上的食譜，是透過反覆測試，再寫成淺顯易懂的步驟，廚房小白看著，也能做得出來。實用且參照性十足的內容，是《生活手帖》如此貼近人心的原因之一。
花森先生有很強烈的個人風格，但又能從個體視角，用手，貼合當下的生活，塑造了當代的整體性。這是有別於可複製、規格化的商業模式，在我眼裡卻極具魅力、迷人。
也解答，在心底存放很久的問題：產品有飽和的一天嗎？甚麼是產品的現在，和未來？
先前寫過，洞察人心是好產品的底色。了解使用者，不是照著他對產品的許願清單，照單全收，更多時候是觀察、理解動機，而抽絲剝繭的過程，生活的全貌會漸漸清晰。
產品應極具生活性，而生活性則極具當代感。我認為產品是思想與實踐的結合。
所以，好消息是，產品絕對不會有飽和的一天。現在與未來不斷變化，總會有貼合當代的新機會。不管是從理想、還是商業（資本能不斷地造風與跟風）的角度，都能得到這個結論。
而很顯然，花森先生的《生活手帖》，左看右看都不是一個「商業化」的極佳方案，就像世界上沒有第二位花森安治，也沒有第二個吉卜力。
看過宮崎駿的某一段採訪，他說，吉卜力有一天終會消亡，他已經預見了。在說這句話的時候，宮崎先生帶著笑容，態度從容。
或許因為他們即便存在就極為閃耀，早已超越生存與死亡，成為某種光與能量，用作品幫我們清理心中的礫石，讓心保有柔軟之地。
或許我們終其一生，都只是個平凡人，但我們能選擇汲取這些光，為我們認定的價值盡心盡力，在平凡中創造不凡。
品牌如何創造生命力？
最後想稍微聊聊對於品牌的認知，就目前的體悟是，品牌的成敗，繫於創辦人的－
『格局＋信念』。
我看過迷失在手法，而忘了初衷的品牌；也看過堅持了信念，卻迷失在掌聲中的品牌。像是場修行，也跟人生一樣，在複雜狀態取得平衡，是格局；能持續孕育有生命力的創造，則來自信念。
