1.工作內容自定義，能完成組織目標就好
新創公司通常規模較小且沒有既定框架，很多時候根本沒有前例可循，因此在任務分配上比較不會有硬性規定或習慣。對應到工作內容，也通常不會有明確的工作內容，而是順應著組織變化，機動性的調整手上工作任務，追求快速回應需求、解決問題。
2.報告線短，決策快速
新創公司組織扁平，在做決策時通常不須經過層層通報，而是跟關鍵決策者說好就好。例如我的經驗是，跟本身專業較相關的工作，報主管後就可以執行；偏向貼近更影響組織的規劃，則是可以直接向老闆報告後，就能執行，非常有效率。
不過決策後即使可以快速開始執行，因為順應市場新狀況而組織政策又改了，導致原本的計畫要調整，又是另一件事了。3.可以直接接觸到公司營運核心
新創公司組織凝聚力高，內部通常透明開放，也能直接與老闆對談，因此對於公司現在的狀況和產品、政策走向等，較能直接掌握，不像大公司在訊息流通上較爲謹慎。
4.規定彈性，人性化管理
不具大公司的穩定和福利及升遷優勢，新創公司通常會以「授權」和「自主」作為吸引人才的條件，且在規範相較不那麼健全的背景下，管理上彈性較高，「遠端工作」、「彈性工時」往往是新創公司的特色之一。
5.同事年輕富有熱忱，相處愉快
新創公司正在剛起步或是邁向成熟的階段，創辦人提供的願景通常能吸引到志趣相投的工作者，進而建立起緊密合作的氛圍，會被新創公司富有突破性、想像力、趨勢潮流所吸引的工作者，通常較年輕且不像資深工作者重視穩定或職稱，這樣的團隊通常對於自己的工作內容富有高度興趣及熱忱，相處起來很開心！
6.無法預測的新變化，轉彎是日常
新創公司抗風險能力不如大企業，必須隨時順應市場變化，因此經常修改政策或子目標，造成內部方向經常轉彎的狀況發生，或是每天都有新事物，對於追求職場上變化的工作者而言，是非常刺激的事！
