在創投的世界裡，最難的不是找到錢，而是找到值得陪跑的案子。
「投資，不只是押注未來，更是判斷人的旅程。」
Dream coFounder 經常接觸新案子，但真正能留下、被選入下一步名單的不到十分之一。
原因不是誰說得漂亮，而是誰能用執行力與清晰的策略，把理想變成可以被驗證的成長。
我們提出「10倍新創」的五項評選準則：
- 市場規模（TAM）≥300億：確保成長空間
- 年成長率（CAGR）≥20%：具結構性趨勢
- 模式可擴性（Scalability）：能跨區域、跨產業複製
- 團隊韌性（Resilience）：核心團隊穩定並具執行力
- 社會影響力（SROI 3～5倍）：兼顧財務與社會回報
這五項，是我們在「看見未來」與「陪跑創業者」之間的橋樑。
二、三大投資主軸與細分市場地圖
Dream coFounder 將台灣的創業版圖聚焦於三個主軸：
高齡、健康、綠色。
這三個方向既代表趨勢，也象徵我們想投入的價值。
以下是我們依據公開資料整理出的細分市場規模（單位：新台幣），作為評案時的參考依據。
【高齡產業】
- 長照2.0 預算規模：927 億元（2025）｜AnkeCare 趨勢報告
- 銀髮友善食品：506 億元（2025）｜食力 FoodNEXT
【健康產業】
- 醫療器材產業：1,470 億元（2023）｜櫃買中心
- 運動場館業：378.8 億元（2024）｜財政部統計
- 保健食品產業（微生物/植物/穀類）：168～277 億元（2023）｜穀研所 CGPRDI
- 精準健康市場：142 億元（2025 預估）｜國發會 × 工研院
【綠色產業】
- 太陽光電產業：2,136 億元（2023）｜國發會
- 廢棄物資源回收：1,426 億元（2021）｜中經院
- 資源再生產業：776 億元（2022）｜產發署
- 碳費潛在市場：465 億元（2025 估算）｜環境部 × Reccessary
以上皆符合我們「10倍新創」評估中 TAM≥300億 的門檻，以上都是 Dream coFounder 未來投資與陪跑新創的「選案土壤」。
三、理性數據背後，是信任與價值觀
數據會說話，但更重要的是人。
我們評估案子時，看的是創辦人如何面對困難、如何學習、是否願意與團隊共同成長。
投資案不是Excel算出來的，而是一段信任的累積。
對我來說，每一次評案的過程，其實也是一場價值觀的確認。
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真正能長成10倍的新創，不只是市場夠大、技術夠強，而是團隊有決心、模式能被放大、同時創造正向影響力。
當我們挑選案子時，其實也在挑選我們想要創造的世界。
而這，就是 Dream coFounder 的選案之道。
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