在創投這條路上，我看過許多創辦人，有的人擅長說服，有的人擅長執行，但最讓我印象深刻的，是那些帶著決心走進創業戰場的女性。
女性創辦人在整體新創生態中仍屬少數，但她們出現的時候，常常帶來截然不同的能量。那不是「柔軟」，而是一種內斂的堅定，一種不需要喊口號、卻能讓團隊心安的力量。
在 Dream coFounder 看過的幾十個案子中，女性創辦人的比例大約不到兩成，但她們往往能在資源有限、外界懷疑的情況下，把事情做得更紮實、更有方向。這樣的韌性，不只是性別的議題，而是一種面對不確定時的選擇能力。
一、堅定的溝通力
很多人以為女性擅長溝通，實際上真正關鍵的，是「在壓力中依然清楚表達自己」。
我記得有一位女性創辦人，在募資會議中面對多位投資人連環質疑時，她不急著反駁，也不急著迎合，而是靜靜聽完，重新整理問題，然後用最簡潔的方式說出她的判斷：「我們不是沒風險，而是知道風險在哪裡，並且有方法應對。」
那一刻，我看見的不是語氣柔軟的女性，而是一位冷靜、有策略的 CEO。
二、關照與平衡力
女性創業者常被問：「妳怎麼兼顧家庭與事業？」
但我更想問的是：「妳如何在創業與價值之間取得平衡？」
有位創辦人做的是長照服務，她說：「我想做的不只是事業，而是一種可以讓照顧者喘口氣的系統。」
她不追求快速擴張，而是選擇在每個據點慢慢調整，把服務品質做到極致。
這種「慢的勇氣」，其實需要更深的自信。
女性創業者對「關係」特別敏銳，她們願意聆聽客戶，也能帶出團隊的信任感。她們的公司文化，通常更穩、更有人味，也更能在社會影響力與商業之間找到交集。
三、長期耐力
創業不是短跑，而是馬拉松。
我發現女性創業者特別懂得「持續」。她們不容易被短期的成敗影響，反而在時間的累積中展現力量。
有次在輔導一個女性創辦人時，她說：「我不是不怕失敗，我只是想知道，自己能撐多久。」這句話讓我印象很深。創業者都會面臨孤獨與懷疑，但能撐下來的，往往不是最強的，而是最願意學習、最能自我修復的那一群。
四、投資視角：女力的韌性
從投資角度來看，女性創辦的新創往往在風險控管、現金流管理上更細膩。她們對團隊與客戶的責任感，讓決策更務實，也更可持續。
這並不是「性別的溫度」，而是一種經營的深度。
當我們評估一個新創團隊時，除了看產品、市場、技術，更該問：「這個創辦人面對挑戰時，會選擇逃避還是面對？」而這樣的「面對力」，常常在女性身上特別明顯。
結語：最被低估的能量
我相信，女力不是溫柔，而是決心。
是明知道會辛苦，仍然選擇去做的勇氣。
當投資人學會從不同角度看創辦人，我們不只是找到潛在的獨角獸，也可能支持一個改變世界的力量。
下一個能創造社會影響力、兼具永續與成長的新創，也許就是由一位堅定的她所創立。
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