被設計的現實:企業公關如何操縱人類的認知

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當我們打開電視、滑過社群媒體,甚至隨手挑選早餐時,很少會意識到——許多看似「理所當然」的習慣,其實是經過精心設計的產物。

現代公關的操作早已超越傳統廣告與行銷,更像是一場潛移默化的社會工程:企業為了自身利益,透過策劃活動與輿論操控,塑造社會觀念、改變消費行為,甚至左右公共政策。

以下幾個經典案例,揭示美國企業如何在過去一個世紀中,利用這種力量操控「社會現實」,而不惜以公眾健康為代價牟利。



1. 鉛汽油的「劇毒」與掩蓋(1920年代起):

通用汽車、杜邦與標準石油組成的聯盟,儘管內部早已得知四乙基鉛(TEL)的劇毒性,仍聘請公關專家宣傳「鉛汽油更乾淨、更高效」。

在工廠工人因鉛中毒死亡時,他們對外稱之為「過度興奮症」,成功掩蓋真相。

這導致鉛汽油在全球使用了六十年,導致大規模環境鉛污染,尤其造成兒童平均智商(IQ)下降數點等不可逆的神經系統損害。

直到 1970年代美國環保署(EPA)介入,並於1996年全面禁用含鉛汽油,全球才陸續跟進無鉛化政策。

聯合國環境規劃署(UNEP)在 2021年宣布全球正式淘汰鉛汽油,終結了這場人類史上最漫長的「隱性中毒實驗」。



2. 煙草公司的「自由火炬」(1929年):

1920年代,美國社會對女性吸煙持有強烈禁忌,視之為不雅或不道德行為。美國煙草公司希望擴大市場,於是聘請愛德華·伯內斯來解決這一問題。

伯內斯靈感來自婦女參政運動,將吸煙重新定位為女性追求自由與平等的象徵。

1929年復活節遊行期間,伯內斯組織了一群時尚女性(包括他的秘書)在紐約第五大道遊行,她們邊走邊抽菸,高舉菸枝作為「自由火炬」。

這一事件被媒體大肆報導,成功將吸煙與女性解放連結起來,從而打破了禁忌。 事後,女性吸煙率急劇上升,美國煙草公司的銷售額也大幅增長。



3. 糖業 vs 脂肪戰(1950s-1970s):

美國糖業研究基金會資助哈佛大學營養學家,發表研究論文,將心臟病的主要成因歸咎於「飽和脂肪」,成功地轉移公眾對糖危害的注意力。

這場精心策畫的公關操作,不僅奠定了長達四十年的「低脂高碳水」飲食指南,也間接促使糖消費量激增,對美國民眾的健康產生深遠影響。

直到 2016 年,《JAMA Internal Medicine》揭露這段操作內幕,美國膳食指南才逐步修正,開始強調應大幅減少添加糖的攝取。



4. 嬰兒配方奶粉(1950s-1980s):

雀巢與雅培等跨國公司在第三世界國家展開公關行動,派遣身著白袍的「奶媽」進入產房推廣配方奶粉,宣稱其產品「比母乳更科學、更現代」。

這場精心設計的行動不僅促使貧困地區母乳餵養率急劇下降,也因沖泡奶粉所需水源衛生條件不足,導致嬰兒死亡率上升。

此事件引發全球抵制運動,最終促成世界衛生組織(WHO)於1981年制定《國際母乳代用品銷售守則》,以規範嬰兒奶粉銷售與推廣,防止類似危害再次發生。



5. 菸草業的「科學未定論」策略(1960s–1990s)

當科學證據確立吸煙與肺癌的關聯後,菸草產業機構成立了「研究機構」,系統性地資助模糊性研究,以「科學未定論」的名義誤導輿論。

這被稱為「懷疑商人」(Merchants of Doubt)策略,成功地延緩了公共衛生政策數十年。

這期間,在美國就有數百萬人死於與吸煙相關的疾病,公關的延遲策略加劇了這一持續性的公共衛生危機。



6. 塑膠業的「回收神話」(1980年代至今):

面對日益嚴重的環境汙染,塑膠產業並未減少生產,反而藉由公關手段成功轉移焦點。

美國塑膠委員會設計了象徵循環利用的「追逐箭頭」回收符號,並投入大量資金推廣「回收即解方」的觀念。

這場操作巧妙地將污染責任從製造商轉嫁給消費者——彷彿問題在於「你沒有好好分類」。

事實上,全球塑膠回收率始終僅約 9%,絕大多數最終進入掩埋場、焚化爐或海洋。

然而,藉由這場「回收神話」,塑膠產業成功延緩了政府的禁塑政策與稅制改革,讓一次性塑膠得以繼續大量生產。



7. 鴉片類藥物成癮危機(1990s–2010s):

Purdue Pharma 藥廠為推銷止痛藥 OxyContin,策劃了一場結合公關、行銷與醫學話語的宣傳戰。

公司斥資數千萬美元資助醫學會與意見領袖,散播「成癮率低於 1%」的假象,並遊說 FDA 放寬管制。

這場精心設計的操作讓 OxyContin 被包裝成「安全、可長期使用」的止痛藥,迅速席捲全美。

然而,實際上該藥極具成癮性,導致數十萬人陷入依賴與過量死亡,最終演變成美國現代史上最嚴重的公共衛生災難之一。



8. 碳排放造假與「乾淨柴油」神話(2015):

福斯汽車被揭露在排放測試中植入「作弊軟體」,能在檢測時自動降低氮氧化物排放量,藉此通過環保標準。

福斯同時以「乾淨柴油」為名,宣稱柴油車是兼具動力與環保的低碳科技。

實際上,全球數百萬輛柴油車的實際排放量遠超法規上限數十倍,導致空污與健康風險大幅增加。

這場造假不僅重創歐洲汽車產業的公信力,也讓歐洲的綠能與電動車轉型延宕多年,而福斯在造假期間仍從「綠色行銷」中獲得龐大利潤。



9. 社群媒體副作用的迴避(2010s 至今):

Meta、Google、TikTok 等科技巨頭,長期以「連結世界、促進自由」為品牌核心,透過精密的公關敘事,塑造科技進步的正面形象。

然而,Facebook 內部研究早已揭露 Instagram 對青少年自尊與心理健康的負面影響,

但官方公關仍以「讓世界更開放、更連結」作為回應,避談演算法帶來的成癮、焦慮與仇恨放大效應。

當問題被歸咎於「用戶自制力不足」時,真正的結構性風險——數據操控與情緒經濟——依舊被巧妙地隱藏在螢幕之後。



結語:被設計的現實

這些公關操作橫跨整整一個世紀,卻共享同一核心——

它們不只是改變市場,而是在重塑現實。

從伯內斯點燃的「自由火炬」,到今日演算法主導的「資訊洪流」,

我們所身處的世界,早已被一層層精心包裝的敘事所覆蓋。

因此,我們不只要能夠辨別真假新聞, 而是要學會思考——

我們所相信的常識,究竟是誰希望我們這樣相信的?



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我是路克~這些日誌如同光劍,引導我穿越迷霧。我的目標,是超越既定的軌跡,回歸內在的真實,活出更自由的生命。
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