【老孫談打仗:地形跟帶兵這檔事】-15

更新 發佈閱讀 6 分鐘
raw-image



我跟你說,《孫子兵法》裡的〈地形篇〉,講白了,就是告訴你,當將軍的,有時候知道「什麼仗不能打」比「一定要贏」更重要。你想想看,每次像孔明那種厲害的人,一看情況不對,馬上就撤兵,這才是真本事,不像有的人硬撐,最後搞到全軍覆沒。


---


▋ 地形,沒你想得那麼簡單


老孫把地形分成六種,聽起來很學術,但其實就是幾種狀況:


通形:就是兩邊都可以來去自如的地方。這種地形,你當然要先去佔住高處向陽的好位置,把糧道顧好。先佔好點,打起來就佔便宜。


挂形:我們可以過去,但要回來就難了。這種地形,你如果看準敵人沒準備,衝出去打一仗贏了就划算。但如果敵人有防備,你衝出去沒打贏,想回來可就難了,不划算。


支形:兩邊衝出去都不利。遇到這種地方,就算敵人想引誘我,我也不能輕舉妄動。正確的做法是,假裝撤退,等敵人有一半人馬出來追了,我再回頭打他,這才有利。


隘形:就是狹窄的關口。我如果先到了,就得把這個口子塞得滿滿的等敵人來。要是敵人先佔了,而且也塞滿了,那我就別去硬碰硬。如果他沒塞滿,我倒是可以考慮衝一下。


險形:就是危險難走的地方。一樣,我先佔到,就要待在高處向陽的地方等他。敵人先佔了?那我就閃人,別跟著去送死。


遠形:兩邊實力差不多,但距離很遠。這種時候,其實不太適合主動挑戰,硬打對誰都不好。


你看,這些地形的道理,將軍責任最大,怎麼可以不仔細去瞧瞧?


---


▋ 那些會讓軍隊「作死」的六種狀況


老孫又說了,軍隊會出問題,會有六種敗相:走、馳、陷、崩、亂、北。這些可不是老天爺的災難,都是將軍自己搞砸的。


勢均力敵的時候,你偏偏要用一隊人馬去打十隊人馬,那不叫勇猛,叫走(潰散逃跑)。


士兵很強悍,但帶隊的軍官太弱,管不住他們,叫馳(像野馬一樣亂衝)。


軍官很強,但士兵太弱,打不過人家,叫陷(被困住)。


大官脾氣大、不服從指揮,一遇到敵人就一肚子火自己亂打一通,將軍還不知道他到底有沒有能力,這叫崩(內部瓦解)。


將軍自己沒啥威嚴,軍令不清楚,官兵一下在這裡一下在那裡,陣型亂七八糟,這叫亂。


將軍不會判斷敵情,用少數兵力去跟多數人打,用弱兵去碰強兵,隊伍裡又沒有精銳的先鋒部隊,這叫北(大敗逃跑)。


這六種情況,都是失敗的套路,將軍真的不能不仔細看清楚。


---


▋ 地形是輔助,看清楚局勢最重要


地形,說穿了就是打仗的助力。當一個高明的將軍,他會先去判斷敵人、決定勝算,然後把那些危險的地形、遠近的距離都算進去。


明白這些道理再去打仗的人,肯定會贏;不明白這些道理還硬要打的人,一定會輸。


所以說,如果照兵法判斷,這仗打得贏,就算老闆(國君)說「不要打」,你還是可以打。反過來說,如果判斷這仗打不贏,就算老闆說「一定要打」,你也可以不打。


真正厲害的將軍,進攻不是為了貪圖名聲,撤退也不是為了逃避罪責,他唯一要保全的是他的人馬,只要對國家有利,能跟老闆達成一致,這種將軍就是國家的寶貝。


---


▋ 帶兵:別把士兵當外人


你把士兵看成剛出生的嬰兒一樣小心呵護,他們才願意跟你一起跳進深溝險壑;你把士兵看成心愛的孩子一樣疼愛,他們才願意跟你一起去死。


但如果你對他們很好、很愛他們,卻不會用他們,管不動他們,出了亂子又治不好,那他們就像被寵壞的小孩一樣,根本派不上用場。


---


▋ 勝算:三個「知道」缺一不可


你知道自己的兵可以攻擊,但不知道敵人不能攻擊,勝算只有一半。


你知道敵人可以攻擊,但不知道自己的兵不適合攻擊,勝算也只有一半。


你知道敵人可以攻擊,知道自己的兵也可以攻擊,但不知道這個地形不適合打仗,勝算還是只有一半。


所以,真正懂兵法的人,行動起來不會迷惘,用兵起來不會有窮盡的時候。這就是我們常說的:了解自己,了解敵人,打仗就不會有危險;了解天時,了解地利,勝算才能保全。


---


我個人覺得啊,打仗這事,跟做生意、做專案其實很像,你不能只是憑一股「一定要贏」的熱血。像書裡講的,先佔好地形,「我擺好戰場等你來打,你不來我不打」,這就是一個「致人而不致於人」的思維,永遠讓自己處在主動的位置。


而且,不作死,就不會死。仗不打,永遠都有機會。真打輸了,就什麼都沒了。


這就需要將軍懂得「等」。很多人就是等不住,覺得等待就是什麼都不做,然後就開始亂搞。像李世民、鄧艾那種級別的人物,都是要親自去看現場地形,不斷模擬,才能在關鍵時刻做出正確的決策,這可不是隨便拍腦袋就能辦到的。


---


【選鋒這回事】


講到帶兵,將領的責任就是把士兵訓練好,而不是自己衝上去單挑。


帶隊伍一定要做一件事,就是「選鋒」,把最強、最好的兵挑出來當先鋒部隊。


為什麼要這樣做?因為你把這些厲害的人跟一堆普通人混在一起,他們沒得到應有的重視,沒有榮譽感,自然就沒什麼戰鬥的慾望了。像以前的敢死隊、北府兵,那都是精挑細選出來的尖刀。


所以說,一個人就算很有才能,但如果沒有威望,那頂多也只能做個副手,你不用硬把他提拔到一把手的位置,不然下面的人很難服氣,事情也容易搞砸。


raw-image


留言
avatar-img
阿塔的沙龍
14會員
105內容數
阿塔的沙龍的其他內容
2025/11/13
我覺得「馴養」這詞用得挺妙的,其實說穿了就是愛、責任,還有互相依賴。 你心裡真的要裝著對方的利益,而且有本事讓對方知道「欸,我是真心為你好」這點才行。 這種關係啊,說起來很深,但同時也超級脆弱,根本經不起一丁點背叛。一旦被捅刀,那信任就直接歸零了。
Thumbnail
2025/11/13
我覺得「馴養」這詞用得挺妙的,其實說穿了就是愛、責任,還有互相依賴。 你心裡真的要裝著對方的利益,而且有本事讓對方知道「欸,我是真心為你好」這點才行。 這種關係啊,說起來很深,但同時也超級脆弱,根本經不起一丁點背叛。一旦被捅刀,那信任就直接歸零了。
Thumbnail
2025/11/13
我發現語言裡面有一種人,天生就是個「捕手」,一直想把東西抓起來。 他不是那種大吵大鬧的傢伙,反而很專心在「伸出手」這件事上。 他的名字叫 cap- / cept- / cip-,你聽起來或許有點繞口,但簡單來說,它的意思就是「抓、拿、掌握」。 整個故事就是從手的力量開始...
Thumbnail
2025/11/13
我發現語言裡面有一種人,天生就是個「捕手」,一直想把東西抓起來。 他不是那種大吵大鬧的傢伙,反而很專心在「伸出手」這件事上。 他的名字叫 cap- / cept- / cip-,你聽起來或許有點繞口,但簡單來說,它的意思就是「抓、拿、掌握」。 整個故事就是從手的力量開始...
Thumbnail
2025/11/11
▋ 行軍,不只是走路這麼簡單 學《孫子兵法》最煩的就是,你自己懂,對方搞不好也懂。這就像兩個人在下棋,你覺得自己走了一步妙棋,結果對方早就算到你在想什麼,那種感覺真的很悶。 不過,學博弈論就更讓人崩潰了。博弈論是想著大家一起贏,結果你遇到一個根本不懂什麼叫共贏的...
Thumbnail
2025/11/11
▋ 行軍,不只是走路這麼簡單 學《孫子兵法》最煩的就是,你自己懂,對方搞不好也懂。這就像兩個人在下棋,你覺得自己走了一步妙棋,結果對方早就算到你在想什麼,那種感覺真的很悶。 不過,學博弈論就更讓人崩潰了。博弈論是想著大家一起贏,結果你遇到一個根本不懂什麼叫共贏的...
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
「不要指望你能夠變通。」 「以不變應萬變,要求你始終抓住戰略重心,始終服務最終目的。」 「孫子兵法的“九變篇”,孫子是從地形講起,可見地形在兵法中的重要性。」 「圮地無舍:圮地是沼澤湖泊等難以通行的區域,不得已不要停留。」 「衢地合交:衢地是四通八達,兵家必爭之地。要在這
Thumbnail
「不要指望你能夠變通。」 「以不變應萬變,要求你始終抓住戰略重心,始終服務最終目的。」 「孫子兵法的“九變篇”,孫子是從地形講起,可見地形在兵法中的重要性。」 「圮地無舍:圮地是沼澤湖泊等難以通行的區域,不得已不要停留。」 「衢地合交:衢地是四通八達,兵家必爭之地。要在這
Thumbnail
「地形」、「九地」兩篇是「五變」的實戰操作 該兩篇都有「地形者,兵之助」語句;篇名也都具備「地」的元素。 「五變」:「故將通於五變之利,知用兵矣;將不通五變之利,雖知地形,不能得地之利矣;兵不通五變之術,雖知九地,不能得人之用矣」(此乃參照通行本與朔雪寒的《孫子兵法論正》而改),明白指出,欲得地
Thumbnail
「地形」、「九地」兩篇是「五變」的實戰操作 該兩篇都有「地形者,兵之助」語句;篇名也都具備「地」的元素。 「五變」:「故將通於五變之利,知用兵矣;將不通五變之利,雖知地形,不能得地之利矣;兵不通五變之術,雖知九地,不能得人之用矣」(此乃參照通行本與朔雪寒的《孫子兵法論正》而改),明白指出,欲得地
Thumbnail
在一個古老的中土大地上,來自世家大族的孫武,在經歷了多次戰爭積累後,他突然有感而發地說了一句「戰爭,是國家大事,一旦發生,都會造成人民死傷無數,甚至國家破滅,為了能夠生存下去,我們必須慎重的去面對它,面對戰爭」
Thumbnail
在一個古老的中土大地上,來自世家大族的孫武,在經歷了多次戰爭積累後,他突然有感而發地說了一句「戰爭,是國家大事,一旦發生,都會造成人民死傷無數,甚至國家破滅,為了能夠生存下去,我們必須慎重的去面對它,面對戰爭」
Thumbnail
至今俄烏戰爭打了2年,全世界的政府都在研究這場戰爭,舉凡戰爭戰略、武器攻擊能力等等,隨便一項都能寫成好幾本書。
Thumbnail
至今俄烏戰爭打了2年,全世界的政府都在研究這場戰爭,舉凡戰爭戰略、武器攻擊能力等等,隨便一項都能寫成好幾本書。
Thumbnail
連拿破崙都在看的孫子兵法,除了「沒勝算的仗不打」的事前準備以外,另一個核心思想就是: 「仁義為本,權變為末」。 什麼是權變呢?就是權謀之術,詐術、給人挖坑設局的心思,仁義指的便是對人有仁愛、忠義之心,包容別人、相信別人也相信自己。 可是,為什麼在人吃人的戰國時代,孫子的另一個思想竟然是「仁義」呢
Thumbnail
連拿破崙都在看的孫子兵法,除了「沒勝算的仗不打」的事前準備以外,另一個核心思想就是: 「仁義為本,權變為末」。 什麼是權變呢?就是權謀之術,詐術、給人挖坑設局的心思,仁義指的便是對人有仁愛、忠義之心,包容別人、相信別人也相信自己。 可是,為什麼在人吃人的戰國時代,孫子的另一個思想竟然是「仁義」呢
Thumbnail
這個心得筆記是我讀「孫子兵法」一書多次後讀後心得及人生閱歷的總結。這是本一直以來影響我決策觀念非常重要的一本書,影響了我的人生價值觀。我會說這是一本影響我人生觀念最重要的一本書。值得一讀再讀,仔細研究。 本心得內容跟投資的相關性不高,算是經營管理與軍事的專業讀物,但是對決策觀念的建立有很大的幫助。
Thumbnail
這個心得筆記是我讀「孫子兵法」一書多次後讀後心得及人生閱歷的總結。這是本一直以來影響我決策觀念非常重要的一本書,影響了我的人生價值觀。我會說這是一本影響我人生觀念最重要的一本書。值得一讀再讀,仔細研究。 本心得內容跟投資的相關性不高,算是經營管理與軍事的專業讀物,但是對決策觀念的建立有很大的幫助。
Thumbnail
前陣子有機會看到經理人雜誌的 #新商業學校 有前行政院長 #毛治國老師的這門線上課程 立馬報名參加 上完真的受益良好 老師對孫子兵法的解說 跟以往看的條列式解說完全不同 而是一種架構嚴謹 有系統的新論述 記憶最深刻的是 老師將形勢虛實與物理學的位能跟動能結合
Thumbnail
前陣子有機會看到經理人雜誌的 #新商業學校 有前行政院長 #毛治國老師的這門線上課程 立馬報名參加 上完真的受益良好 老師對孫子兵法的解說 跟以往看的條列式解說完全不同 而是一種架構嚴謹 有系統的新論述 記憶最深刻的是 老師將形勢虛實與物理學的位能跟動能結合
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News