⇨ 領導力這東西，光靠嘴巴說服別人相信你，那太慢了。最好的做法是，你得強到讓人根本沒機會去懷疑，直接就跟著你走，這叫「不疑才是目的」。
⇨ 我不太喜歡用「類比」來推測事情。你知道嗎？人類很容易被那種「這跟上次那件事超像」的感覺騙到，這根本是人性偏誤。遇到重大決定時，打比方最能偷換概念、自己騙自己，我們得把這點考慮進去。
⇨ 讀書看兵法，真的不用糾結歷史上到底對不對。我的看法是，這些東西就是給我新的工具、新的看事情角度，能引發我思考學到東西就好，別太執著於考究。
⇨ 當領導真的很痛苦，特別是聽下面的人進言時。他們給的建議，有時候是先騙了自己，才來講給你聽，而且還會包裝得很有說服力。聽到那些特別順耳、特別符合你期望的，我跟你說，要馬上提高警覺。
⇨ 真正厲害的人，德行就是他最大的見識。我個人是覺得，一個沒才能的人，他不會有什麼真正的德行。
---
▋ 重賞之下，真的有勇夫嗎？
⇨ 遇到那種非得攻城拔寨的危險任務，我的建議是，一定要給超越法定規定的獎賞，讓大家願意去拚。
⇨ 給別人錢，不是你在給對方定價，而是在給你自己定價。你願意為成功付多少錢，就代表你的目標對你來說值多少。
⇨ 「不惜一切代價」這句話，聽聽就好，根本是空話。做事最重要就是計算代價，算清楚了，有利才做，沒利就停。
⇨ 花了錢不一定有結果，這本來就是你要考慮到的。你花錢只是為了排除掉一些可能性，從來就沒有百分之百的事。
⇨ 我怎麼知道我給這個錢是對的？會不會根本不值這個價？或者給錯人了？這沒辦法，你得接受。像收購案一樣，你不收購他，搞不好他也搞不起來；收了他，明天又冒出一個競爭者。歸根究底，重點還是要讓自己夠值錢。
⇨ 人性有個弱點：大錢花習慣了，不知不覺就出去了；結果遇到小錢，因為是預算外的，反而會斤斤計較。超諷刺。
---
▋ 間諜這回事，錢不能省
⇨ 有時候，多花點「冤枉錢」，才是把錢花在刀口上，因為只有這樣，才能真正提高你成功的機率。
⇨ 仁義是根本，權變是手段。戰爭花費那麼大，結果你卻捨不得在間諜這塊花錢，我覺得這根本就是最不仁慈、最不負責任的領導了。像劉邦就做到了，項羽就沒做到。
⇨ 我的經驗是，凡是能用錢解決的，都是代價最低的。情報就是這樣。
⇨ 間諜也是有可能被對方反過來利用的，所以你得非常小心、非常微妙地去思考，才能得到實話。厲害的人也會被騙，因為那個騙局符合他的期望！人們相信一些事情，很多時候只是因為他希望這是真的。
---
▋ 勝利之後的麻煩
⇨ 戰勝了卻不能鞏固勝利、好好治理政治，這就是「費留」，遲早會出大問題。
⇨ 軍事上打贏了，後面一定要接上政治上的勝利，不然就會變成災難。像吳王闔閭殺了吳王僚之後，雖然去打楚國打贏了，但就是「費留」了，結果就被越國趁虛而入。
⇨ 一直打仗、一直贏，贏太多了，君王會變得驕傲，百姓會變得疲乏，這樣下去國家能不滅亡嗎？項羽就是百戰百勝，但劉邦只贏了關鍵那一仗，最後贏的卻是劉邦。
⇨ 不是對自己有利就不能動手，不能取勝就不要動兵，一定要知道在哪裡該停下來。
---
▋ 忠言逆耳？奸臣才順你！
⇨ 害人的道理都差不多，你就順著他，讓他自己變壞就好了。你看那些奸臣，哪個不是對你百依百順？
⇨ 跟敵人作戰，找不到破綻時，就把自己先藏起來，敵人想做什麼都順著他，讓他逞強、讓他驕傲、讓他懈怠。然後你再設個埋伏打他。如果他想回國，你就網開一面，等他疲憊的時候再打他一次。
---
▋ 火攻跟水攻，哪招比較好用？
⇨ 打火攻時，別指望靠火燒光敵人，而是要看火燒起來後，有沒有引起敵軍的混亂。如果你感覺到敵人慌了，就可以打；如果敵人早有準備，那就再等等，加強火勢。有機會就攻，沒機會就算了，沒必要非打不可，一定要知道何時該停。
⇨ 火攻是可以直接取勝的，但水攻頂多只能加強你的攻勢。你想想，很多人都會游泳，但你沒聽過有人會「游火」的吧？
