混凝土遇上麵粉:土木技師的跨界餐飲筆記|從唯賀餐飲高峰會,反思營造業的「軟實力」革命

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為什麼工程師要聽餐飲論壇?

「食、衣、住、行」是人類生存的基礎。

我是蓋房子的(住),
今天卻坐在台下,
聽餐飲界的高手(食)談經營。

你可能會問,工程師來這裡湊什麼熱鬧?

這看似風馬牛不相及,
但底層邏輯卻驚人地相似:

我們都在解決人類最原始的需求。

也讓我重新思考,
營造業如何學習服務業對於「人」的款待精神。


從酪農到鋼筋師傅:被看見的力量

在工程現場,
我們習慣關注「混凝土強度」、「鋼筋間距」這些施工規範。
「人」往往隱沒在這些冰冷的數據之後。

鮮乳坊的啟示:

鮮乳坊創辦人龔建嘉(阿嘉)分享,
他將酪農的照片和名字印在瓶身上。
這讓我想起心理學上的「霍桑效應」
當人被關注時,表現會更好。

營造業的應用:

如果未來的工程履歷或交屋手冊,
多了那位在烈日下替你綁鋼筋的師傅照片、
那位將地磚貼得平整對縫的師傅名字?

這不只是對職人的尊重,更是品質的保證書。

唯賀的格局:

吳家德總經理提到的「唯賀講堂」,
邀請大師來授課,目的是為了讓員工看到「天外有天」
進而激發學習與合作的動力。

一個公司願意創造讓員工主動學習的環境,讓我非常羨慕。
但要讓員工從被動到主動、從消極到積極,
遭遇的困難是可想而知的,
這也讓我更敬佩唯賀講堂的堅持。

營造業常怕培養了員工,
但員工為了其他公司的幾千元加薪,
就跳槽了。

真正的強者思維應該是:

「讓員工強大到有資格離開,但公司好到讓他捨不得離開。」

從按圖施工到款待精神

營造業最常掛在嘴邊的是「按圖施工」
只要符合規範,就是好工程,
但這樣只是及格,不是卓越。

冠軍的危機感與轉念:

這真的是讓我感到十分震撼的時刻。

吳寶春師傅已經是世界冠軍,
但他沒有因此而自滿。

面對現代人飲食習慣改變、減醣風氣盛行,
吃麵包的人變少了,
這對麵包師傅來說是致命的打擊。

但他沒有抱怨市場,而是不斷思考:
如何針對不同年齡層、不同需求,
提供更合適的產品?

他告訴我們:
「我們賣的不只是麵包,更是記憶中的味道。」

即便市場萎縮,
只要能喚起情感連結,產品就有靈魂。

營造業的應用:

這讓我反思,
我們的空間是死的,
但居住者的生活是活的。

當房市變動、居住型態改變(高齡化、少子化),
我們是否還在機械式地蓋著千篇一律的房子?

如何在「結構安全」的剛性需求之外,
多一點「款待」的思維?

像寶春師傅那樣,思考我們提供的空間,
是否能承載客戶「記憶中的家」?

差異化,往往就藏在這些「多想一步」的細節裡。


如何讓混凝土進入生活?

房子一輩子可能只買一次,
沙鍋魚頭可以天天吃。
如何讓一生之中僅有幾次的消費,擁有餐飲業的品牌黏著度?

滲透生活的連結:

林聰明沙鍋魚頭的林佳慧執行長展現了老店新思維。

食物吃完,包裝丟了,
與客戶的連結就斷了。
但透過「潮T、磁鐵」等文創小物,
品牌得以滲透進顧客的生活。

老品牌的信任感:

許多餐飲名店,
往往都標榜著「三代老店」這樣的歷史傳承。

而我所在的營造廠,
也成立將近有50年的歷史,
這不是包袱,而是資產。

我想像著,
一個年輕人小時候住著我們公司蓋的房子長大,
成家時因為那份「特殊的安心感」再次選擇我們。

這就是吳寶春師傅所說的「記憶中的味道」。

大膽的想像:

我們能不能像林聰明那樣,
推出屬於營造業的「文創」?

不只是用廢棄的混凝土試體做成消波塊,
或是利用鋼筋下腳料設計的工業風擺飾?
而是更細緻、更生活化的設計,
讓工藝之美,也能進入顧客的生活。

統合綜效:

吳家德老師強調的「1+1>2」。

營造業如果能像唯賀結合鮮乳坊、吳寶春那樣,
與理念相同的同業共享技術,
甚至聯合進行房屋修繕的公益活動?

「不是打敗誰,而是一起成就誰。」
這句話在比價競爭的工程界,
聽起來像天方夜譚,但或許這正是藍海所在。

因為,一個人走得快,一群人走得遠。
商業經營就像棒球比賽,不能只靠明星球員獨撐大局。
英雄主義或許能贏一場球賽,但唯有團隊的「共好」
才是贏得整個賽季的致勝關鍵。


一張QR CODE看見強者的姿態

還有一個有趣的細節,讓我久久不能忘懷。

上台的講者,在簡報的最後一頁,
總是會出現一個巨大的 QR Code。

有的是呼籲做公益,讓偏鄉孩子喝到鮮乳;
有時是百大經理人的票選拉票;
甚至是個人的社群連結。

這給我很大的衝擊。
即使是像他們這樣站在台上的強者、企業家,
依然把握每一次曝光的機會,
用力地推銷自己的理念,
甚至不惜彎腰拜託大家掃描。

這再一次驗證了那句名言:
「你必須要努力表達,因為別人沒有義務要理解你。」

連強者都如此拚命地爭取被看見的機會,
更何況是我們這些還在努力向上的 Nobody?

這張 QR Code 告訴我,
所謂的專業,不只是把事做好,
還包含了「讓好事被看見」的熱情。


今天的這場跨界洗禮,讓我理解到:

未來的營造業,
需要的可能不只是更精準的結構計算,
而是從顧客角度出發的款待精神。

技術決定了我們能蓋多高,但服務的溫度,決定了我們能走多遠。

最後,
無論是拿著鍋鏟還是拿著施工圖,
願我們都能找到那件「只有你能做的事」。

有耐心地一步一步往前走,
不管在任何領域,都會有發光的一天。


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光廷技師
41會員
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用工程思維陪你成長的土木技師| 在這裡,我希望和你分享工程背後的邏輯, 也分享那些讓我們更堅強的故事。
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