最近新聞指出，台積電第三季財報美國子公司業績4200萬台幣比第二季的42億台幣少了非常多，一次下降的99%。主要的下降原因，據說是廠房停電事故造成廠區停工數小時，報廢數千片晶圓。
那麼台積電美國廠業績下滑，究竟是什麼原因導致的呢？那未來是否會發生類似的情形呢？那台積電在美國生產有什麼隱憂？
首先從幾個角度做分享：- 台積電美國廠報廢事故： 據說在九月初， 台積電美國亞利桑那廠，因為氣體生產中斷，導致晶圓報廢。
過往台積電在生產的過程中會主動自行管理氣體的供應商。但是在美國工廠， 台積電選擇外包給林德氣體，由林德氣體來統一控管。好處是可以減少台積電廠務需要的人力，壞處就是無法準確跟有效地控管。
所以在林德氣體供應中斷的時候，供應商反應速度慢，不僅會影響到生產，更重要的是氣體的品質會變差，如果沒有控管好，跑到機台裡面，將會嚴重的影響到所有晶圓的生產。
因為氣體是通用型的產品，不論是半導體製程的哪個步驟都會用到。當氣體受到污染的時候，就會是全面性的問題，進一步影響到所有製程，會產生大量報廢。
這次報廢數千片，基本上是亞利桑那廠產能的一半，代表幾乎正在生產的都報廢了。
由於這次林德氣體經過好幾個小時之後才做調整，對於整體的影響非常巨大，也造成了不少損失。
2.美國工程師的能力：目前台積電在美國的工程師，主要還是依賴從台灣去的工程師為主， 但是因為人數有限， 所以在廠務的控管交由供應商來管理。美國具有廠務管理經驗的人員也不多，只好依賴供應商來處理。
隨著這次的事件發生，我認為未來會從台灣在調派廠務工程師去監督，避免再次發生類似的事件。
但是困難點在於，如果在台灣發生生產異常，台積電經常找得到供應商解決。但在美國，供應商的反應速度跟能力無法即時回應，就造成這次的報廢事件。
我認為，未來即便台積電有廠務工程師，也不見得能改變太多，主要還是需要有更多台灣派去的供應商，否則問題只會繼續發生。
3.未來生產的隱憂：從這次的事件看到，未來，即便台積電持續量產，只要遇到一些小問題，沒辦法像台灣的供應商一樣立即反應，就會造成巨大的傷害跟虧損，我認為這個情形會越來越頻繁。
只要台灣廠商或是台灣工程師一撤離，接手的美國工程師就會『把事情搞砸』，讓原本的良率跟品質嚴重影響，也會導致台積電在美國的產能跟獲利受限。
4.總結：台積電應該要準備放慢腳步在美國擴廠，因為未來賠錢的機率越來越高，而且美國客戶不見得會買單。
如果台積電美國廠良率不高，輝達跟其他美國客戶肯定會下單給英特爾『試試看』，並響應美國政策，最後美國廠就是台積電的『錢坑』，反而是一個不賺錢的工廠，必須要小心警慎。
