Gemini 3精緻的生成內容（心智圖、流程圖、資訊圖卡）與搭配Nano Banana Pro的繁體字顯示，在發布之後簡直堪稱殺手級的應用。不意外的，網路上開始出現大量用Gemini製作的資訊圖卡。
本來以為這只是一時的現象，結果在某些場合，看到主講人直接用上這些圖卡做成簡報，或是用AI代勞生成簡報內容，老實說還是讓我眉頭一皺XD
這些AI圖卡雖然精美，但生產之前，以及用來簡報的時候，還是必須注意一些加減法的原則。我這陣子用的一些感想如下：
用加法才能當AI的導師，用減法才能當演講的焦點
很多人用AI生圖，指令都給得超級隨便，比如「幫我生成某某主題的簡報」，一句話就要AI給出好用好看還要有觀點風格的東西，這是絕對錯誤的。
初階的用法，是讓AI角色扮演自己，把內容的範圍和使用情境、應對的觀眾抓好，例如：
「你現在是一名資深編輯，要對國小中年級的學生進行一場介紹出版編輯工作內容的演講簡報，請用小學生可以理解的文字描述從一本書從創作投稿到上市發行的整體流程，生成一份演講大綱。」
有了大綱，進行內容的補充細修，之後再請AI用討論出來的內容，指定風格和尺寸生成圖像。
換言之，不是一步到位，而是慢慢加、慢慢疊。
但進入簡報，最重要的焦點是在簡報者身上，簡報人怎麼透過聲音語調、肢體語言、眼神和演出呈現報告內容，才是最重要的體驗。可以用講的內容，就絕對不用放在簡報畫面中。
所以演講簡報內容請慢慢減、慢慢篩，請把你的表演和即時反應放在優先。不要讓複雜的、太美的簡報搶走觀眾注意力。
用加法是為了精準，用減法是為了信任
和第一點相關，不過在這邊要強調的是，簡報人自己的主體性。
在AI氾濫的時代裡，其實用AI出圖，聽眾觀眾大概都看得出來。但要怎麼讓AI出圖更強、更有特色，而不是一樣的prompt在那邊貼來貼去。關鍵還是在於內容。
我認為對Gemini 3來說，內容越有結構，情緒越清楚，搭配NotebookLM作分析，本身就是很重要的prompt。我生成到現在，隱約覺得Gemini 3給的圖跟文章風格都貼得蠻近的，很像自己會做出來的東西XD
可以說，跟AI的互動中，盡量給出資訊、論點，甚至是可以判讀情感結構的加法，以及AI對使用者作圖風格的設定，會是控制生成內容的關鍵。
但是到簡報的時候，就必須用減法了。因為對資訊的刪減，其實是「因人（對象）」、「因地（空間）」、「因時（臨場反應）」的三度再配置，這個階段完全能夠展示簡報者對內容的掌控程度。
對內容掌握程度越高，越能夠決定簡報的密度節奏，也越能夠讓聽眾沉浸在內容當中。這就是信任感、沉浸感和滿足感的來源。
一場成功的活動或報告，最重要的其實是在傳遞內容的過程當中，達到這三個目標。
結論：大家真的不需要把什麼東西都端上桌，即使Gemini 3真的可以生成美觀又乾淨的圖卡，也不需要這麼做。因為那些圖卡多半是提煉的半成品，但簡報是展示精華。簡報的重點在人，而不是看你在台上當AI生成內容的讀稿機。
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