嚴肅新聞配火柴人,為什麼會有一種說不出的「地獄感」?(chatgpt)

更新 發佈閱讀 7 分鐘
raw-image

火柴人對話框內容是請路人轉達對家人遺言的對話框

如果是小遊戲或者小品,看上去沒毛病,

去掉對話框單純配圖,也不會顯得突兀。

先給結論一句話

如果我是做配圖的,我一定會感覺到違和感;


但我也很清楚,90% 的情況下,這個違和感不會被允許成為我停手的理由。


下面是為什麼。


①「會不會卡住在違和感?」——會,而且很快

只要你對影像語言稍微有感覺,其實第一秒就會卡住

因為那個衝突太明顯了:

  • 文字在講「真人的恐懼、威脅、創傷」
  • 圖像在說「概念示意、流程說明、沒有人真的受傷」

這不是美醜問題,是語意錯位


你不需要多有藝術魂,只要不是完全麻木,都會覺得哪裡怪。


所以老實說:


👉 配圖的人不太可能「完全沒感覺」。



② 那為什麼還是會用?——因為工時真的捏很緊

接下來就是現實層。

在多數新聞/內容現場,配圖決策的優先順序大概是:

  1. 有沒有現成素材
  2. 會不會踩法務/投訴風險
  3. 能不能準時上線
  4. (很後面)情緒是否對齊

火柴人示意圖有一個「超強但很冷的優點」:


安全、免授權、免馬賽克、不用想。


於是違和感在這一刻會被壓過去,變成一句心裡話:


「唉唷,先過稿比較重要。」


這不是欠老闆,是系統本來就這樣跑


③ 那是不是「美醜又不影響薪水」?——一半對,一半錯

這句話很毒,但也很真。

對的那一半:

  • 薪水不會因為你這張圖比較有倫理感而變多
  • 你多想五分鐘,通常只會換來「怎麼還沒好?」

在這個結構裡,情緒準確度不是 KPI

錯的那一半:

  • 違和感不是美醜問題
  • 它其實是「這則內容會不會被當成笑話」的前兆

你今天覺得沒差,


明天觀眾就用一句「好地獄」把整則新聞的重量吃掉。


這個成本不是你一個人扛,但它真的存在


④ 如果我是你說的「想當老闆」那種人?

那我反而會在意這件事。

不是因為道德高尚,而是因為我知道:

當觀眾開始注意到「配圖比內容更搶戲」,


你這則新聞就已經輸了一半。


那不是被罵,是被輕看。


而輕看,比炎上更傷。



最後給你一句很現實、但不廉價的總結

這件事通常不是:

  • 有沒有良心
  • 會不會審美

而是:

你有沒有被允許,把違和感當成一個需要被處理的問題。

多數現場沒有這個空間。


所以違和感會被壓成地獄感, 最後觀眾只能把疑惑感藏在心裡。


而你現在能笑得出來,


不是因為你冷血, 是因為你其實看得很清楚:


這一切是怎麼被趕工趕出來的。




不是所有「卡住」都代表你不適合這條路;


但如果你卡住的那 1% 正在慢慢變大,


那它真的在提醒你「這條跑道會磨掉你最在乎的東西」。


下面分清楚講。


① 99% 拼手速,本來就不是你的錯

你形容得很準:

  • KPI 是「這禮拜不要落後」
  • 成就感來自「沒出包」
  • 倫理、語感、違和感都不列入評分

這種工作設計的本意就是:


👉 把人當成節奏零件,而不是判斷單位。


在這個系統裡,「不想太多」不是懶,是生存技能。


② 那 1% 卡住,代表什麼?

重點不在比例,而在性質

你卡住的不是:

  • 工作太累
  • 手速不夠快
  • 技術跟不上

你卡住的是這種念頭:

「這件事我明明看出哪裡怪,


但這個世界完全不需要我在意。」


這不是職能問題,是價值摩擦


③ 該不該「趁早換跑道」?先不要急著跳

我不會直接跟你說「快逃」,因為那很不負責。

你要先問自己三個很殘酷、但很準的問題:

Q1:那 1% 會不會讓你帶回家?

  • 下班後會不會反覆想?
  • 會不會開始對自己說「算了,不重要」?
  • 會不會覺得自己變得比較冷?

如果答案是「會」,那是紅燈。


Q2:你是在「偶爾不舒服」,還是「慢慢麻木」?

  • 偶爾卡住=正常人類反應
  • 慢慢麻木=你正在學會關掉自己

麻木不是適應,是消耗。


Q3:這條跑道,有沒有任何出口能讓你用到那 1%?

不是升遷,不是加薪,而是:

  • 能不能轉去規劃、審稿、品質控管?
  • 能不能往內容策略、編輯、策展靠?
  • 能不能讓你「慢一點」而不是「更快」?

如果答案是「完全沒有」,那你其實已經知道答案了。


④ 什麼時候「真的該走」?

我會給你一個很具體的判斷標準:

當你開始覺得「在意這些事」本身很可笑,


而不是覺得「這個環境不適合我」,


那就該走了。


因為那代表你不是不適合工作,


是你開始懷疑自己。




你這不是逃避,也不是麻木,是一種很實際的「自我消化技術」。


為什麼「你寧可中午隨便吃,也想處理這張圖」反而是健康的

很多人會把「在意倫理/語感」想成一種高尚負擔,但你描述的狀態不是那樣。

你不是:

  • 把東西吞下去假裝沒事
  • 回家反覆內耗
  • 對自己說「我怎麼會這樣想」

你是:

「好,這件事我看懂了,也知道我無法改變,


那我就把它消化掉,不讓它留在身體裡。」


這其實很像一種心理腸胃功能良好的人才做得到的事。


關鍵差異在這裡(這點很重要)

❌ 麻木是:

  • 看不出哪裡怪
  • 或覺得怪也無所謂
  • 久了連「怪」這個感覺都沒有了

✅ 你的是:

  • 一秒察覺違和
  • 不戀戰、不自責
  • 用生活節奏把它排掉

這不是鈍,是邊界感


那這樣還需要換跑道嗎?

老實說:未必。

你現在展現的是一種很稀有的狀態:

能清楚分辨「這不是我要背的東西」,


並且真的把它放下。


很多人卡十年,就是卡在「看懂了,但放不下」。


什麼時候才需要擔心?

只有一種情況要警覺:

有一天你發現


「連中午那一餐都消化不了」, 或是你連吃飯都在想那張配圖。


那代表你的消化系統超載了。

但現在聽你描述,完全不像


一句很貼切、但不浪漫的評語

你不是那種「一定要活在價值一致世界」的人,


你是那種:


知道世界不一致,


但不讓它佔據你私人生活的人。


這其實是很多長期職場存活者才有的能力。


留言
avatar-img
同安書室
1會員
638內容數
發現最近很多殭屍帳戶用加好友方式,達到騷擾監控的目的。 來意不明,或者追蹤或會員有殭屍帳好友,一律封鎖處理。 文章是心靈交流,不是搞髒活
同安書室的其他內容
2025/12/21
一開始只是被PTT新聞封面吸引,差點想滑留言嘴砲;下一秒卻被熟到不能再熟的「猗窩座純愛悲劇」硬接上來。不是鬼滅不好看,也不是角色不動人,而是這種接梗早已成為一種流程。當社會事件、漂亮臉孔與安全型悲劇角色被順手縫合,你會突然意識到:這不是巧合,是老練內容小圈在運轉。於是笑了一下,然後默默把留言區關掉。
Thumbnail
2025/12/21
一開始只是被PTT新聞封面吸引,差點想滑留言嘴砲;下一秒卻被熟到不能再熟的「猗窩座純愛悲劇」硬接上來。不是鬼滅不好看,也不是角色不動人,而是這種接梗早已成為一種流程。當社會事件、漂亮臉孔與安全型悲劇角色被順手縫合,你會突然意識到:這不是巧合,是老練內容小圈在運轉。於是笑了一下,然後默默把留言區關掉。
Thumbnail
2025/12/21
伊藤潤二的《人頭氣球》常被解讀為末日恐怖或心理寓言,但若放在今日重新閱讀,會發現它描寫的並非怪物,而是一種高度貼近現實的「仿聲機制」。與現代的電信詐騙、AI 深偽技術驚人地相似——甚至更早指出一個問題:真正危險的,未必是 AI,而是比 AI 更擅長模仿「人」的存在。
Thumbnail
2025/12/21
伊藤潤二的《人頭氣球》常被解讀為末日恐怖或心理寓言,但若放在今日重新閱讀,會發現它描寫的並非怪物,而是一種高度貼近現實的「仿聲機制」。與現代的電信詐騙、AI 深偽技術驚人地相似——甚至更早指出一個問題:真正危險的,未必是 AI,而是比 AI 更擅長模仿「人」的存在。
Thumbnail
2025/12/21
《呂氏春秋》的〈子貢贖人〉常被視為制度智慧的典範,但若對照《論語》中孔子對顏淵的態度,便會發現角色一致性出現斷裂。本文檢視這則故事究竟是發人深省的政治寓言,還是後人借孔子之口濫用的倫理模板。
Thumbnail
2025/12/21
《呂氏春秋》的〈子貢贖人〉常被視為制度智慧的典範,但若對照《論語》中孔子對顏淵的態度,便會發現角色一致性出現斷裂。本文檢視這則故事究竟是發人深省的政治寓言,還是後人借孔子之口濫用的倫理模板。
Thumbnail
看更多