
【簡單鍊魂系列】【救世】鍊魂式SQ第三階段:實踐篇|第七回|全球與在地的援助觀
【鍊魂式SQ三十天計畫】【鍊魂式救世商數SQ】
第三階段|實踐:成為真正的救助者
核心目標:建立高 SQ 的生活方式與長期行動策略,成為有邊界、有智慧、有力量的援助者。
👉 階段收穫:將高 SQ 內化為生活方式,持續修煉並傳承。
✨ 救人之前先自救,救人之時給予自由,救人之後懂得放手。
Day 21|打造個人 SQ 行動原則
l 三不:不強迫、不控制、不取代。
l 三要:要聆聽、要觀察、要賦能。
Day 22|危機現場的高效救援
l 從急救技能到心理急救,快速決策能力。
Day 23|救助與資源鏈結
l 個人不是孤軍,懂得借力社會網絡與制度。
Day 24|長期陪伴的藝術
l 陪伴但不捆綁,支持但不取代。
Day 25|面對無法救的痛苦
l 學會接受無力,才是真正的智慧。
Day 26|成為橋樑而非救世主
l 幫助他人連結資源,而不是自己扛下全部。
Day 27|全球與在地的援助觀
l 救援有不同層次:國際、人道、社區、家庭。
Day 28|自我修復與能量管理
l 幫助別人之前,先確保自己能量充足。
Day 29|傳承救助智慧
l 教導下一代健康的援助觀念。
Day 30|最終總結與 SQ 測驗
l 回顧 30 天學習,測試 SQ 等級,規劃下一步。
第三階段|第7回
全球與在地的援助觀
——從國際救援到社區互助
一、為什麼要放大視野?
許多救助者常陷在「眼前困境」:只看見個人或單一事件。
但事實上,每一次援助都牽涉 三個層面:
- 個人層次:眼前需要幫助的人。
- 社區層次:這個人所處的家庭、社群、制度環境。
- 全球層次:文化、經濟、政治結構,決定了「為什麼會有這樣的困境」。
👉 高 SQ 的救助者,不只會止血,更會看到 「血從哪裡流出來」。
二、全球援助觀:大格局的慈悲
- 例子:國際 NGO 在地震、戰爭、難民危機中提供醫療、糧食、避難所。
- 特點:資源量大、行動快速、跨文化合作。
- 挑戰:
- 援助可能帶來依賴性。
- 若不尊重當地文化,可能造成「二次傷害」。
- 援助常受政治、經濟利益影響。
啟發:
全球援助提醒我們,個人困境常與結構性不公有關。要真正提升 SQ,就要能超越眼前,思考社會改革與制度完善。
三、在地援助觀:細膩的連結
- 例子:社區廚房、鄰里互助、心理支持團體、本地志工隊。
- 特點:貼近生活、具有人情味、低門檻。
- 挑戰:
- 資源有限,無法處理大型危機。
- 容易因個人情感糾葛而失衡。
啟發:
在地援助強調 「近處的善意」:
- 一個電話的關心、一份家常菜、一場社區聚會,都可能是救助。
- 援助不必總是轟轟烈烈,它也可以是一種 日常的持續力量。
四、全球 vs 在地:互補而非對立
全球救援的優勢在於,它能夠動員龐大的資源,進行跨國的協作,迅速應對大規模的災難或危機。
它的侷限也很明顯:
由於文化差異與在地理解不足,常常容易讓援助變成「輸入式」,甚至可能造成依賴。
對於高 SQ 的救助者而言,最重要的態度是謙卑學習,在給予援助的同時,尊重在地的文化與智慧。
在地救援的優勢在於靠近人心,能夠提供長期而細膩的陪伴,讓受助者真正感受到支持。
它的限制在於資源有限,影響的範圍也往往較小。
對高 SQ 者來說,關鍵就在於強化社區網絡,讓援助更具可持續性,而不是單靠個人燃燒自己。
全球與在地的救援並非對立,而是互補。
前者提供資源與廣度,後者帶來深度與溫度。
當兩者結合,救援才會同時擁有力量與靈魂。
👉 真正成熟的救助觀是:
- 既能仰望星空(看見結構與全球議題),又能腳踏實地(回應身邊的需求)。
五、成為「雙向橋樑」的救助者
高 SQ 的救助者,應該能同時:
1.把全球資源帶回社區
例:幫社區婦女連結國際教育資源,讓她們有更多選擇。
2.把在地聲音帶向全球
例:把弱勢群體的故事,透過媒體或國際平台分享,推動政策與文化改革。
👉 你不是單純的援助者,而是 在地與世界的橋樑。
六、鍊魂提問
- 我最近的一次救助行動,是更偏「在地」還是「全球」?
- 在我身邊的社區,有沒有長期存在的困境,其根源其實來自更大的結構?
- 如果我要成為一座「橋樑」,我能如何把兩者串連起來?
七、行動練習
1.做一張「雙層救助地圖」
在紙上分兩圈:
- 內圈:在地可用的資源(鄰里、社區中心、醫院、志工團體)。
- 外圈:全球資源(國際 NGO、跨國計畫、網上社群)。
2.選一個行動
例如:把國際心理健康線上資源介紹給你的在地支持團體。
或:把你社區的故事,投稿到一個國際救援論壇。
📍 結語
- 在地救助,是心的溫度;全球救助,是格局的廣度。
- 高 SQ 的救助者,懂得在兩者之間切換與融合,既不局限於小圈圈,也不迷失於大口號。
👉 當你既能看見「眼前的一滴眼淚」,又能看見「背後的海洋」,你就真正踏上了高 SQ 的道路。
















