AI浪潮下的3個提醒|霍華・馬克斯|市場泡沫

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大家好,我是小新。最近的市場,有一個很明顯的氣氛變化:AI 不再只是「趨勢」,而是逐漸變成一種「共識」。大家對於AI賦予了過多的熱情,但霍華・馬克斯提醒我們一件事:

市場最危險的時候,往往不是大家看錯方向,而是大家對某個方向「過度地確定」。

所以今天這篇文章,我想透過馬克斯的觀點跟你一起思考一個更重要的問題:

AI確實很重要,但多數投資人一定能從中賺到錢嗎?

泡沫為什麼總是發生在「新事物」上?

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談到AI的投資現況,不免讓人不自覺地聯想到泡沫。馬克斯對於泡沫有一個非常冷靜的觀點。他說,市場泡沫幾乎一定圍繞著「新事物」出現,例如美國在1969年的成長股、1999年的網路泡沫、或是2006年的次級房貸。AI當然也屬於新事物,但不是新事物就一定不好,而是因為人類在面對新事物時,想像力往往是沒有侷限的,容易陷入瘋狂的幻想。這不是因為人們變笨,而是我們的大腦在面對新東西時,並沒有一套良好的煞車系統。於是我們很自然就會開始相信:「這次不一樣。」「樹木可以長到天上去。」

但你會發現一件事:從來沒有人為造紙或木材這類平凡的公司,創造出史詩級泡沫。這不是因為它們不重要,而是因為大家很清楚它們的邊界在哪裡。所以泡沫真正發生的原因來自於沒有歷史經驗、沒有邊界,因此未來便被過度地美化。

泡沫的形成與類型

理解這一點之後,我們再回頭看看AI,就會發現:它幾乎完美符合所有泡沫形成的心理與物質條件。AI是新技術、能力強、用途廣,而且每個人都可以用自己的方式,編織一個「看起來很合理」的未來。這也是為什麼霍華・馬克斯會說:AI對市場參與者的心理影響上,和1999年的網路泡沫很像的原因。

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但這裡他做了一個很重要的區分:AI與1999年網路泡沫雖然有類似之處,但卻不完全一樣。馬克斯認為,AI和網路一樣,都屬於改變世界的「技術創新」,而不是像2006年的次級房貸那樣,只是個「金融包裝」。這代表一件事:雖然AI真的很可能改變世界,但問題卻不在這裡。關鍵差異在於,在1999年,大家很清楚網路會被用來做電子商務、資訊流通與線上交易,而且最後確實出現了能長期賺錢的商業模式。但放到今天的AI,雖然我們已經看到大量應用出現,但真正不確定的,是哪些AI的商業模式能在高度競爭下,長期保有定價權與超額利潤

雖然AI的應用確實很多,像是客服、行銷、自動化內容生成、程式碼輔助、資料分析等等,但馬克斯關心的不是「能不能用」,而是這些應用「誰能長期賺錢?」。目前AI的現況是技術門檻下降很快、功能高度同質化、客戶轉換成本不高、價格競爭激烈。這代表今天你或許還能賣錢,不代表五年後你還有定價權。

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最後形成的結果是:在AI發展的不同階段,確實會有少數公司能夠維持領先地位。但正因為這塊市場的餅實在太大、太誘人了,吸引了大量競爭者不斷湧入,試圖分食這個市場。而為了維持原本的優勢,這些領先者反而被迫投入更多資本、更多研發、更多基礎建設。問題在於,投入的增加,並不一定會等比例轉化為利潤的增加。

激烈的競爭,確實讓整個AI產業的技術變得更進步,但從投資的角度來看,這場比賽最後究竟能為股東留下多少報酬,其實還沒有一個確切的答案。因為現在我們看到的,更多是「技術的堆疊」,而不是「獲利的兌現」。

為什麼技術成功,錢也不一定留在企業?

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AI的發展確實能大幅提高生產力,但這卻容易讓人落入一個陷阱,以為生產力就等於獲利能力。馬克斯引用了巴菲特對網路時代的觀察。網路大幅提高了生產力,但並沒有讓所有公司變得更賺錢。原因很簡單,生產效率提升帶來的好處,往往會被「競爭」吃掉

如果AI讓成本下降,競爭就會逼你降價;如果大家都能用AI,那麼AI很快就會變成「標配」,而不是護城河。
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最後結果是:技術讓世界變得更有效率、許多消費者因此而受益,但多數企業利潤卻無奈地被壓縮。所以我們真正該思考的不是:AI能不能做到更多?而是:誰有能力,不把這個好處讓出去?

AI投資中,最危險的三個迷思

回到AI本身,馬克斯給了三個非常具體的建議。

  1. 今天的領導者,不一定是明天的贏家。

在新技術剛出現時,市場往往會快速聚焦在「誰跑在最前面」。資金、注意力與媒體聲量,幾乎都集中在少數幾家領導企業身上,這也是為什麼他們會成為市場公認的最大受益者。這樣的領先,本質上來自於稀缺性。但隨著時間推移,技術會擴散、產能會增加、替代方案會出現,原本的「稀缺」就會逐漸轉為「標準配備」。一旦市場進入這個階段,領導者面臨的,就不再是能不能接到訂單,而是毛利率與定價權能不能守住了。

  1. 如果因為龍頭太貴,就去買落後者,這不是價值投資,而是樂透心態。

不要因為龍頭股太貴,就去買那些機率極低但潛在回報看似巨大的落後者,因為低成功率通常意味著極大的失敗率。

  1. 要能區分「純AI創業公司」與「既有科技巨頭」。

沒有營收、只有願景的AI新創,本質上是一場「生存或毀滅」的二元賭博。相較之下,已經獲利的科技巨頭,AI對它們只是加分題,而不是生死題,即便AI發展不如預期,公司仍然能夠生存。也正因如此,未來的AI受益者,很可能不是看起來最有「AI 感」的公司,而是那些原本就有護城河,現在又能用AI放大優勢的企業。

回到「內在價值」

霍華・馬克斯其實一直在提醒一件事:投資,終究要回到內在價值。公司如果沒有穩健的現金流就無法可靠地分析。單純靠信仰與預測價格的資產,不管包裝成AI、區塊鏈,還是任何新名詞,風險本質都沒有改變。AI很可能會改變世界,但改變世界,和讓投資人賺錢,是兩回事。

這就像是在一場拓荒競賽中,雖然每個人都知道這片AI新大陸蘊藏著寶藏,但大多數衝在最前面的探險者最終都會耗盡資源而倒下。 只有少數能將新工具轉化為可持續商業模式的人,以及那些本就根基深厚、能將新工具視為輔助的強者,才能最終分到這塊技術變革的紅利。

如果你現在對AI充滿興奮,這是正常的。因為它確實有足夠的吸引力,但在下任何投資決定之前,也許可以多問自己一些問題:哪些公司,會因為AI而變得更難被取代?我是在投資未來,還是在為一個美好的想像付出過於昂貴的金錢?希望大家都能在詭譎多變的投資道路上謹慎前行。

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