「於微觀中校對日常，在細節裡看清真相。」
是每個人對於「工作」這件事的預設邏輯。從我父母那一輩，到現在隨處可見的 Gen Z，職場對他們而言，意義完全不在同一個頻道上。
這是一場跨越四個世代的職場腦迴路大比較，也是我如何在這些斷層中，校對出自己生存路徑的真實告白。1. 嬰兒潮世代（父母輩）：不工作就是「生存危機」
對他們來說，工作與生存是劃上等號的。
- 核心觀點：勞動是美德，不工作就是不長進、就是浪費生命。
- 衝突現場：即便你沒有經濟壓力，但當他們看到你「不想上班（或想休息）」，產生的不是欣慰，而是深深的「難過」。那種傷心來自於對匱乏的恐懼，他們無法理解，為什麼有人會主動放棄那份象徵安全感的「勞動證明」。
2. Gen X（資深主管）：系統裡的「鋼筋脊樑」
這群人是目前職場的中堅力量。
- 核心觀點：假可以請，但不能影響到系統。
- 職場樣貌：他們習慣了忍耐與承擔，即便累了也會因為擔心「沒人接手」而苦撐。對他們來說，假是萬不得已才動用的備援，責任感是他們身上卸不下的鋼鐵盔甲。
3. Gen Y（我們這輩）：在「無限責任」中內耗的轉譯者
我們身處夾縫，領著所謂的「遮羞費」，卻讓渡了靈魂。
- 我的過去：即便以前在外商藥廠，制度再好、給假再大方，我依然「有假不敢請」。
- 職場樣貌：我們雖然追求生活平衡，靈魂深處卻還留著上一輩的責任烙印。下班後大腦依然被公司無限期地佔用，我們在「想自由」與「怕不長進」之間不斷內耗。
4. Gen Z：累了就直接「按暫停」的覺醒者
他們在乎的是「當下的質感」，而非未來的安全感。
- 核心觀點：如果工作不有趣、沒質感、不尊重我的生活，那就直接「離職」。
- 職場樣貌：對他們來說，Gap Year（間隔年）或按暫停休息是再正常不過的操作。他們不再為了證明給誰看而勉強待在不舒服的位置，對自己時間的所有權極度堅持。
我的體悟：從「滿頭問號」到「Gap Job」實驗
面對我媽那種「因為我不上班而傷心」的觀點，我雖然滿頭問號，但在互相尊重的前提下，我校對出了一條屬於 Gen Y 的折衷方案：Gap Job。
我離開了外商那種讓人窒息的無限責任感，跳進了中小企業的探險生活：
- 給長輩一份心安：維持穩定的工作狀態，緩解他們對「不工作」的集體恐懼。
- 給自己一個呼吸空間：我終於感受到「下班的時間是屬於自己的」。大腦不再隨時待命，我可以專心讀我想看的醫療新知、陪陪小狗。
💡 觀察員筆記：不完美的冒險，也是一種前進
雖然我依然不知道自己最終想要什麼，但這場 Gap Job 實驗，讓我奪回了下班後的主導權。
我們不需要透過「讓自己受苦」來證明價值。父母輩在練習放下恐懼，Gen Z 在練習直球對決，而我們 Gen Y，則在練習如何優雅地從體系中「贖回」自己。雖然未來還在迷霧中，但只要開始校對出適合自己的頻率，每一步探險都具備了成長的質感。
